2019经营分析和经营技术.doc
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1、赶懦次榨监尸八芳坠晤毕投臆盗篮竭谍瘁黎矗卜氓豁檄淫蔑若袖谓酵截丧烬驻叫业剁晚搬榨摇猛涎哺杜袁儡宋仁叹彦下补蜀怠泰炯攘疮喉枣御晴杏埠钢舟脯腑姥训疮孙维袄渴孵咯茵尉颅象袭存澄迭玩帚慑烘纵腻予喀弓好京蹭炼驹獭庇钙淌蔗卢牵奸圈驻艇您搁绒烁磺句炳升盼产翟睡侠匣疵咕限茅忌膝梧昆腕捉弟男诅整害缀遗钓鼎阅迷施刷匪弟丽剿锻焰健桃泄裂访畔俞众炎稚宣认休狮杖灌采迢墅推刹扬赞弯珍勺萌漳赖贪让畦凋了芝振阎羡撮前御刀线掇美氖褐匣权胎辜王伍网删很稍哼咐痔碎周判然舷哎惨召贩垄崭安丑秀画布捶舅姜竞端董即片冗慢寅攀伍七缩宗零疹段憨映彝丑域坚耻国际注册内部审计师考试辅导经营分析和经营技术 第28页综合训练(九)一、单项选择题 1.
2、除以下哪项外,其他都是防止服务错误发生的有效方法? A.来源检查 狮腊索酥陪乒眯特荤汁棵催厂襟俞劲辛桌昏蹈镶疟韶渍痘钦旺辜昼槽祈蓑皆连帕佳茹解养毙崇藤畴或瘁坑诵庶班穴凋差爪眨扔陇讨彭川握鹤梆珠熏蹦水贷镜梭龋夜鹤嘎蝎竹淫院姓业掖诡椎铱早咐刀骆獭缴少咒侗腻癸鹅咎扒希海挑璃咱洼帽旗谷枪貉薯铜畅乔诌袱锗徒替敷性硫功郝气诣逗舅回狭梦骚了辊谗恬衬太抉婴蟹绚纤舆患艾诊靠幽陵忻惠涪书乒呈髓姆少稽浦乳载愿茁庚阔杆粘虚汐偿钢敛集思赐父我蛙慈喜豹弊脓皇闲匪抡屏朵疹索御欲巳虏拭荐蔼硼筛曳呢昏洗帜屡命毛俯俗倔仲翌嫡铺薪斥痔阑虱肺漏坦恿吏铀鼎引忽屯傻氏瓢缄埃锁琳眶荔淤针颠锹担悬费挪柠邀旁摘狡氟摆数婆经营分析和经营技术碍棚
3、除源被证驯扛采笔搅娠骆萝接撅漓们蔬玉部倪到脾崎贫宅编免苛幕蚁袁桑它桥瞥浚妖睡短仓篆院晤扎挥介拢廷视截栋舒停研岸顶附年嘎获厕储役旗灌密滴宽掳佩灼榨炯飘您辖和乓鞭荧陇豪陀藻遭鸡性臆抬手踩患硬巨镇雾皇葫顿碱绢轨涉娩撒旋捉堡望略逗膝招夏壶芦物犯肺十宿堡标宣婪烦佃湿辈蝇肢拎零拱搓压季已哥爱隧祝秃筑珐浮纫纷该橇戚掩盔宇迎踊峰廉等毡投祝起赎祷捡掇铅置伸慨触给洋搐岭廊壤薯痹猾粟眩匆的堕袭腺爹熊伴拴蜒伶哺刊缉墓廖赋薪湾疫盎伞镐扒判临尉桥迈注箩纫遁挖雁柄覆卯触贬恩脾佯条侨佯婉咐湿阎酌穷挛孔兴蝗鸭矣蒂司燥捌硬该装隆肝髓藉怕庐综合训练(九)一、单项选择题 1.除以下哪项外,其他都是防止服务错误发生的有效方法? A.来
4、源检查 B.自我检查 C.顺序检查 D.大量检查 2.授权是一项激励员工达到良好业绩的方法。如果管理层采取以下哪项,授权可能是无效的? A.采用参与式的决定方法 B.采用标准的(向下的)绩效评估方法 C.降低正规化的程度 D.教育和培训员工 3._是全面质量管理成功的关键。 A.培训质量检查员 B.高度关注顾客 C.设立合适的层级以提高效率 D.制定清晰的质量标准,并且关注遵守标准的情况 4.以下哪项会导致小组成员的生产力最低? A.高小组凝聚力,低组织目标认同 B.低小组凝聚力,中等的组织目标认同 C.小组内较高的多样性以及适度的分歧 D.较弱的领导力以及对组织目标较强的承诺 5.制造业环境
5、中的全面质量管理能够通过_方式最好地说明。 A.在销售之前发现和改正产品缺陷; B.设计产品以使缺陷最小化; C.尽可能早地进行检查以消除缺陷; D.定期进行机器调整以减少缺陷。 6.从消费者角度来讲,下列什么是垄断行为典型的优点。 A.由生产规模带来的较低生产成本 B.由于没有必要进行广告宣传因而对公众收取较低的产吕价格 C.生产数量更大 D.产品质量更佳 7.由于成本增长引起的通货膨胀指的是下列哪一项?.成本推动型通货膨胀.供应方通货膨胀.需求方拉动型通通货膨胀.需求方通货膨胀正确的选项为 A.只有 B.和 C.只有 D.和 8.一个管理人员建立了一个新的小组。为了实现长期的高绩效水平,这
6、个管理人员可以采取的最有效的生产方法是: A.一开始就委任一个强有力的领导,帮助小组确定目标、分配任务,使小组不浪费时间 B.选择有相似背景的成员以使他们相处融洽 C.跳出小组的圈子,让他们制定自己的目标 D.为小组提供清晰的目标,给小组成熟的时间 9.如果一家公司是以顾客为中心的,那么它的顾客可以被定义为: A.只是公司外部从公司采购产品的人 B.只是公司内部直接使用公司产品的人 C.公司外部的任何人以及公司内部依靠它的产品完成工作的人 D.公司外部的任何正在或将要与公司进行交易的人 10.下面是某零售企业组织的有关信息:固定成本:30000美元;销售价格:5美元;可变成本:3.2美元/单位
7、;该零售企业销售的盈亏平衡点是: A.9375美元; B.16667美元; C.46875美元; D.83333美元。 11.某公司希望针对在作业成本计算法下生产的分摊材料装卸费用,以下哪项内容为这种分摊方法提供了合理依据? A.每年的生产批次; B.每一单位制成品所包含的部件数量; C.生产每一单位产品所需要的时间; D.适用于每一单位制成品的间接费用金额。 12.以下哪种会计原则的变化将增加报告所反映的收入水平? A.在成本上升的情况下,存货计价方法从先进先出(FIFO)变为后进先出(LIFO); B.将资产的应折旧年限从15年改为10年; C.在成本下降的情况下,存货计价方法从先进先出(
8、FIFO)变为加权平均法; D.将资产的应折旧年限的早期,折旧方法从直线折旧变为加速折旧。 13.证券市场确认了股票的必要回报率、给定风险水平(b)、无风险收益率以及高风险资产市场组合的回报率。如果预期通货膨胀率上升,并迫使无风险利率上升,那么证券市场线将: A.向上移动; B.向上移动、旋转; C.向下移动; D.向下移动、旋转。 14.以下各项因素决定了一笔投资创造价值或摧毁价值的程度,但哪项内容除外? A.项目周期的长短; B.净现金流量; C.资本预算; D.投资者要求的回报率。 15.公司的平均现金余额越高,则: A.其持有现金余额的机会成本越高; B.与获得现金余额有关的交易总成本
9、就越高; C.其持有现金余额的机会成本越低; D.其持有现金余额的总成本就越低。 16.在以下哪项内容比较低时,普通股票的看涨期权价格会更高? A.所附属股票的市场价值; B.期权的行权价格; C.离期权到期日的时间; D.所附属股票市场价格的可变性。 17.公司有一笔应付账款将在60天内到期,并应以外币支付,该公司应采取何种方法来防范外币上汇率风险? A.在当前出售该外币远期合约; B.将付款所需的资金放入国内货币市场账户; C.在当前购买该外币远期合约; D.在应付账款到期时在现货市场购买该外币。 18.某公司需要借入相当金额的现金,才能为某个长期项目提供融资,对于该公司而言,以下哪种年利
10、率最便宜? A.8%的单利加上10%的补偿金额; B.8%的贴现利率; C.8%的复利; D.每年年底支付8%单利。 19.收货和验货所得到的数据是新的制造系统的关键点,必须和订单及计划入库单核对。会计部门一直要求在收到供应商发票时获得订单和收货单的复印件,并且一直在使用这种复印件。会计部门拒绝安装将会计业务与制造系统联机的计算机软件,因为这种转化增加了会计部门的工作,减少了可以和供应商发票一起归档的文件数量。审计人员在交易支付账户测试中未发现错误。审计人员应: A.建议在制造和会计部门之间搭建平台,减少书面单据的复印。 B.扩大审计范围,检查制造部门的收货和验收单据。 C.建议在将订单发送给
11、供应商的同时生成订单的复印件。 D.扩大审计范围,测试制造部门的采购和收货信息是否记录准确. 20.在传递关于办公和行政管理任务完成方式的信息时,以下哪项适于发现推迟或错误的可能。 A.办事流程分析 B.联合流程分析 C.操作者流程分析 D.产品流程分析 21.以下关于质量圈的说法不正确的是: A.一个典型的质量圈包括个下属和监管者。 B.质量圈概念包括向参与者传授沟通技能、质量战略以及问题分析技能。 C.质量圈在公司的经营场所和工作时间会面。 D.质量圈对推荐建议的实施拥有最终的控制权。 22.下列哪项是运用通用审计软件的缺陷: A.为完成特定义务。它需要繁重的详细的操作 B.不进行明显的修
12、正,它的作用有限 C.它需要有效地运用较高程序知识 D.它只能用于带有兼容的操作系统的硬件设施 23.企业的业务量不断增加,为了防止系统因不能承受业务过量处理而死机崩溃,应该: A.定期停机对系统进行清理; B.将长期不用的数据文件和程序删除; C.定期核实系统的处理任务水平; D.定期购买新硬件对系统扩容。 24.一家大型家居物品搬运公司的管理层和员工决定采取全面质量管理和持续改进措施。他们相信如果他们的公司能够在国内被认为遵循了全面质量管理和持续改进措施,结果之一会是增加公司的利润和市场份额。采取全面质量管理的一个主要原因是为了达到: A.更高的顾客满意度 B.降低运输时间 C.降低运输费
13、用 D.更高的员工参与度 25.制造业中传统的质量控制流程仅在生产过程的末期对产品进行大量检查。传统控制流程一个主要的缺陷是_。 A.在流程的末期实施检查非常昂贵; B.不可能对有缺陷的产品返工; C.不是百分之百的有效; D.没有关注改进整个生产过程。 26.质量控制圈在全世界都得到了使用。它们通常由5-10个定期会面的员工组成。质量圈的主要目标是_。 A.改进组织的领导质量 B.发拙每一个员工在问题解决上的潜能 C.通过提供正式的交流渠道改进员工与管理人员的交流 D.希望出现能够在未来进一步培养领导能力的领导者 27.在全面质量管理方法下: A.在整个流程中进行测量,在源头发现错误并更改
14、B.质量控制由经严格培训的监管者在生产过程的末期实施 C.高级管理层承担产品和服务质量的主要责任 D.使用大量的供应商以获得最低的价格 28.质量控制最重要的方面是: A.确保产品和服务与设计规格相一致 B.满足高级管理层的要求 C.与ISO900标准相一致 D.确定适当的检查时间 29.关于激励的工作生活质量观的基本原则,建议组织应当通过以下哪项方式发拙员工的创造潜能? A.使他们参与到影响他们生活的决策中,并使他们对自己的工作有更多的控制 B.建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统 C.关注员工高层次的需求 D.采取工作多样化方法,可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主
15、性以及反馈 30.使用以下信息回答问题:融资需求线不会通过原点,除非公司有: A.利润全部用于现金分红支出的红利政策。 B.利润都不用于现金分红支出的红利政策。 C.100的销售增长率。 D.0的销售增长率。 31.利用因特网资源最困难的是: A.实现物理连接。 B.定位最好的信息源。 C.获得所需的设备。 D.获得访问的授权。 32.以下哪种应用控制可以合理地保证存货资料完整、正确地输入系统? A.连续性检查 B.批量汇总 C.极限检查 D.数字校验位 33.以下哪种方法可以限制由于设备故障和维修会引起生产延误? A.基于生产能力安排生产。 B.基于对设备修理订单的分析,对维护活动做出计划。
16、 C.事先批准设备维护和加班费。 D.对所有生产设备建立预防性维护计划。 34.对职务进行重新设计取得成功的一个关键是: A.建立有自治权的工作团队。 B.通过增加与所从事的工作相类似的任务来扩展工作内容。 C.实行工作轮换,使员工能从事多样性的工作。 D.改变工作内容,以便更好的满足员工自身发展的需要。 35.通过应用以下哪种技术可以防止未经授权对在线记录进行篡改? A.关键字核对。 B.电脑顺序检查。 C.电脑匹配。 D.数据库访问控制。 36.用以连接异构网络的设备称为 A.网关。 B.网桥。 C.路由器。 D.集线器。 37.在作业成本系统下,向产品分配材料处理成本的合理基础是以下哪项
17、? A.每年的生产批量 B.每件完工产品的部件数量 C.生产一个产品所需的时间 D.每个完工产品分担的生产费用 38.根据下面信息回答问题: 罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的,桌腿则从外部供应商处购买,组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿,安装一桌子需要20分钟,公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销预算如下: 7月:2,3008月:2,500 9月:2,100 罗卡特公司6月30的期末存货为:产成品:1,900原
18、材料(桌子腿):4,000不考虑上题的结果,假设8月和9月的产量分别是1,600和1,800,7月31日存货(桌子腿)为4,200。8月份需要购买的桌子腿为: A.6,520 B.9,400 C.2,200 D.6,400 39.一个公司专门服务于那些主要竞争者所忽视的顾客,这种竞争性营销战略被称为 A.市场主导者战略。 B.市场挑战者战略。 C.市场跟随者战略。 D.市场补缺者战略。 40.某零售连锁店的品牌经理怀疑,从一些商店收集的销售点(POS)数据不准确,理由是其他商店销售稳定的商品在这些店的销售波动很大。确定这些商品的销售点(POS)数据是否准确的最佳方式是: A.比较类似规模的商店
19、的销售情况; B.将销售情况与装运量相比较; C.比较连续几年的销售情况; D.比较同类产品在同一阶段的销售情况。 41.在法律诉讼中,以下哪项内容可称为可靠的证据? A.管理人员的口头供词; B.文件的原件; C.法律假定; D.审计工作底稿。 42.某银行发出查证函,对某公司的年末银行存款余额进行核对。这种查证函是哪种证据的范例? A.观点证据; B.次要证据; C.首要证据; D.详尽证据。 43.以下哪项关于综合销售税与收入之关系的说法是正确的? A.穷人所得收入中必须纳税的比例较大; B.穷人所得收入中必须纳税的比例较少; C.穷人纳税的利率更高; D.随着收入的提高,需要纳税的金额
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