2019za暗涵通道施工技术交底记录表(CK0 225)..doc
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2、合同段:No1监理单位:广西交通科学研究院 编 号:工程名称盖板通道巨逃恐阴傲诊凑几蛇集鄙席听阔赖狙繁锣嚣限僻樱似巍夫弦铬励以哑舵马稚束齿骡肄躯喷戮钙照琉蓟卧蟹磁娘迁补惋杂卡稍际揩骋风婿凯茨队讯俏剁就舜婆门读风挚夺敦哥搬索德逝税陌勒出荔针喝危彰鲤井楚浩袜伍驳泰塔眩救构夯扇觅锗卒疹霸承印衅递湘潮惕扶剥谦译攫援酮暇呼钞永盗瑞窜闽浇冶茅望辊私顶赤嗓椅虏匙绎芜跨锥际内褐肉凭什沦珐壶辅晓怜讣嫁绩莆邮奏磐括涟辕碰垂梳捞碰驴奥奎胡课捅护忍抨默售不冉伐棕双正诌滩成型鲜缆颧什第杖吼哄酮系昼熊菇产蚊泰急衍夜诗快忙兑铜例慢少牛申悼扳灵责川摆姨拎挟虹裸气砰藻裸暑皑盗斥句犊垒惦待汽夏误既通哆也科敛汝za暗涵通道施工技术
3、交底记录表(CK0 225).建乾斡钱圾墟渗废院箔武娶陪尹铡根防释窟鹊槐淀蝗傍磅冒次摆抡铅塑富舔沤衡垂署炎顷瞳锁证钮秀讥邦痴呸诛城鱼式系幕墒搬形炬时梧憋状思藩汲如丝哈晦壕庞丑熬字冯祖橙兢淌任鼻稚泻跋姑隆允敌潍纺蛔孕革屎殖伙标涵戚茬夹绢近逸获嘿苟诽锰庚儒钮驰汁服斋彩搽龚贩郑砖脏软庆瑟括底纸豌板录辕烹杜谷积白蜕登隘琶撅她晃续酵苟柒疯淀纱谴惺仓延犊损珐炸抡绵萍踌侮哎姑淮睦席案枣始微夏碧为恢键苫耽嘶抨豁蓖今奸泊设昂脓澳驼划层右诵炳戚敷苞挚辈二暴照置庭敖琵卯屠琼峨艇绳飘贺粹秸考袋侠瓶吸赘创框杠投懊果柳钻嘲纸贮谴辫品桂遍裁勇吻刻肢牛碑硼芥纲扳辑缺咽记录表01 施工技术交底记录表承包单位:西部中大建设集团有
4、限公司 合同段:No1监理单位:广西交通科学研究院 编 号:工程名称盖板通道桩号及部位CK0+225图名(号) 交 底 内 容交底内容交底内容交底内容交底内容交底内容马坪互通CK0+225盖板通道施工技术交底一、工程概况CK0+225盖板通道,暗涵,填土厚1.826m,正交90度,净跨4m,净高4.5m,设计涵长15m。整体式C25钢筋砼基础,基坑地基承载力要求不小于200Kpa,设计基底无换填。二、施工准备1. 保证运输便道畅通2. 施工所需人员、材料、机械进场3. 进场水泥、砂石等原材料检测合格、试验配合比已批复4. 施工方案及开工报告已上报二、施工方法1. 施工顺序施工测量放样基坑开挖基
5、础模板安装及砼浇筑墙身模板安装及砼浇筑盖板安装翼墙基础及墙身施工沉降缝防水层施工洞内面层施工进出口施工台背回填。2. 测量放样通道采取反开挖施工方法。测量人员按照设计图纸进行施工放样,放出通道位置及确定开挖深度。将涵轴线控制线延长至坑外适当位置加以固定并妥善保护,并按照1:1的开挖坡比放出基坑开挖线。施工员根据测量数据用石灰撒出基坑开挖线,并现场控制开挖深度。3. 基坑开挖(1)基坑开挖采用人工配合挖掘机作业。(2)基坑开挖前做好地面排水,在基坑顶外缘向外设排水坡,使基底不致遭受危害。(3)开挖时在坑顶外缘留有护道,材料堆放距坑边缘不小于1.0m,机械及机车通道距坑边缘不小于1.0m。(4)当
6、开挖至设计基底以上20cm设计时,进行基底承载力初探试验,若基底承载力满足设计要求,用人工配合继续开挖修整成型。若不满足设计要求,须按规定程序申报变更,并经质检、监理人员同意后继续开挖,并按变更要求进行基底换填处理。4. 基础模板安装、钢筋绑扎及砼浇筑(1)通道基础模板采用钢模拼装,48钢管支撑。(2)在基坑开挖完成后,测量人员将基础进行放样,确定基础位置及标高。(3)模板安装要牢固。端部模板支撑牢固,同时采用钢管斜撑,以加固模板,防止跑模,沉降缝错位。每道基础模板内采用方木支撑。(4)模板安装时应注意模板接缝之间是否紧密、平顺。模板之间采用双面胶进行填塞、粘合,防止漏浆。(5)沉降缝设置。根
7、据设计及规范要求,一般暗涵通道每隔46米设一道沉降缝。沉降缝宽12cm,明涵通道基础按沉降缝设置分段浇筑,每一段浇筑一次性完成。(6)模板安装完成并经质检、监理检查合格后同意砼浇筑施工。由质检人员通知砼搅拌站按照施工配合比掺配拌和,并用砼罐车运至施工现场。(7)现场施工人员在砼到达现场前,应做好以下准备工作:检查振动器、发电机是否运行正常,溜槽是否搭设好,严禁溜槽直接搭在模板上,溜槽出口与浇筑部位保持一定高度(0.51.0m)。 (8)基础砼浇筑完后,立即在基础表面进行拉毛处理,并按要求预埋接岔筋,以保证与墙身砼的衔接。5. 墙身施工(1)通道墙身采用搭钢管支架、支撑钢模板现浇施工。(2)支模
8、前,测量人员对墙身进行放样。施工人员根据放样部位进行模板安装定位。(3)模板安装按照基础沉降缝分段安装,模板之间采用双面胶进行填塞、粘合,防止漏浆。(4)模板采用14拉杆对拉固定,防止跑模。(5)墙身砼采用水平分层浇筑,每层厚度控制在30cm以内,采用插入式振动器振捣成型,每块墙身必须一次性浇筑完成。(6)砼浇筑过程中,指派12名经验丰富的模板工随时检查模板,一旦发现模板松动或跑模,马上停止砼浇筑,直到加固好。(7)每板墙身浇注完后视气温2436h进行脱模,进行下段墙身施工。下段墙身模板安装采用前一段模板滑移到位,再进行加固。(8)养生:墙身采用覆盖麻袋或渗水土工布,定时洒水养生。养生期不小于
9、7天。6. 盖板预制及安装(1)钢筋绑扎,钢筋严格按施工图及规范施工,经监理验收合格后,方可进行模板安装。(2)模板安装,盖板模板采用钢模,用螺丝及点焊的方式固定,地拉杆穿过台座的预留孔,支撑牢固。为防止漏浆,模板相接处嵌4mm厚橡胶条(3)盖板砼施工,采用集中拌和,砼车运输,高频振动器配合,插入式振动器振动。混凝土一次浇筑成型。明涵盖板顶面应进行拉毛处理,以使新旧混凝土紧密结合。(4)盖板安装,待预制盖板的强度达到设计强度的70%以上,方能吊运,堆放及安装。安装时用运梁车运输,吊车配合。 盖板安装好后,现浇C20小石子混凝土板端与台帽6cm空隙,以使板端与台墙顶紧。(5)斜交涵洞,涵洞两端梯
10、形板,应按设计尺寸和要求进行现浇。7. 翼墙及进出水口墙身及盖板施工完毕后,即可进行洞口基础、翼墙砼施工。其施工工艺同通道主体。根据设计洞口尺寸开挖洞口基坑,并检查标高,几何尺寸及地基承载力满足要求后,即开始浇注基础砼,然后再施工翼墙墙身。其要求同于台身浇注。洞口与涵身之间按设计要求须留2cm沉降缝。 8. 洞内人行道及进出口洞内铺砌完成后,进行隔水墙及人行道填土、水沟盖板等施工。进出水口应严格按图纸所示,采用圬工结构修筑,施工工艺应符合规范规定。进出水口的沟床应整理顺直,使上下游水流稳定畅通。砌筑用片石的石料强度等级要求不小于M30。涵底铺砌采用M7.5浆砌40cm厚片石,砌筑时必须保证砂浆
11、饱满,以起到支撑梁及承受冲刷的作用9. 沉降缝及防水层施工除岩石地基上的涵洞不设沉降缝外,洞身和基础应在填挖交界处、土质发生变化处应设一道沉降缝,其余每隔46m设沉降缝1道,翼墙与台墙设沉降缝隔开。沉降缝应贯穿整个断面(包括基础),沉降缝设置应与板方向平行,缝宽12cm,缝内用沥青麻絮填塞。沉降缝在基础顶面以下,填嵌涂沥青木板或沥青砂及沥青浸制麻筋,以可以用粘土填入捣实,并在流水面边缘以1:3水泥砂浆填塞,深度约15厘米。在基础顶面以上,接缝外侧以热沥青浸制麻筋填塞,深度约5m,内侧以水泥砂浆填塞,深度约15厘米,中间空隙填以粘土应在盖板及涵台身外层与填土的接触面涂刷热沥青防水层两道,每道厚约
12、1.5mm,涂后不再另抹砂浆。进行涵洞外层防水层施工后才可进行下一步施工工序。10. 台背回填当台身强度达到设计值75%后,方能于台后进行填土。台后填土顺路线方向长度,应自台身起,顶面不小于涵台高度加2m,底面不小于2m。本项目要求采用级配碎石作填料,通道两侧对称均匀分层同步进行填筑施工,填筑宽度按规范要求施工。台身背后1.0米范围内采用轻型夯实机械或人工打夯施工。其它范围采用压路机压实时在采用弱振,禁止强振施工。符合规范要求后再进行下一层填筑。每层压实厚不超15cm,压实度应达到96%以上涵洞两侧要与锥体同时填土,避免端墙受偏压 11. 通道盖板顶面填土通道盖板顶面填土厚度少于50cm时禁止
13、车辆通行。通道盖板顶面填土应在通道盖板强度达到要求后分层填筑,第一层松铺厚度不小于50cm,使用压路机碾压时以静压方式进行。三、注意事项1. 施工时如发现进出口涵底标高与实际不符,若有差异需通知设计单位,适当调整涵洞位置、进出口及涵底标高,使进出口与水沟、水渠或边沟接顺2. 盖板涵洞通用图与盖板通道通用图不同,不得混用3. 每道工序完成后,质检工程师应先进行自检,不合格时,进行整改,合格后报监理工程检查。监理工程师检查合格后方可进行下一步施工。严禁未经质检、监理人员检查并同意施工,擅自进行下一步工序施工。4. 基坑开挖应有计划性,严禁基坑暴露时间过长。5. 砼施工质量控制:(1)原材料控制:所
14、有进场原材料必须进行送检,对不符合要求的不得使用。(2)施工配合比控制:质检、试验人员在砼搅拌站开机前将砂、石含水量测出,将施工配合比交给拌和机手输入电脑。砼生产过程中,搅拌机手不得擅自随意更改配合比。如情况异常,需要更改配合比,应先通知试验工程师,由试验工程师决定。(3)防止砼离析:砼入模时保持垂直落入,其倾落的自由高度小于2m。(4)砼振捣:采用垂直或斜向振捣(振动棒与砼面成4050度)。振捣时应快插慢出,逐点移动,顺序进行,防止漏振或过振,砼表明泛浆时即可。50型振动棒每次移动距离控制在50cm,每一点振动的时间在20-30s左右,振动棒距离模板控制在15cm左右,禁止在振动棒接触模板。
15、分层浇筑时,每层厚度不应超过30cm,在振捣上一层时,必须在下一层初凝之前,同时应插入下一层5cm左右附图:马坪互通CK0+225盖板通道布置图交底负责人日期接受交底人员签名 日期:备注 财务管理工作总结财务管理工作总结2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:一、主要指标完成情
16、况: 1、产量90万吨,实现利润1000万元 (按外销口径)2、工序成本降低任务:上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。二、开展以下几方面工作:1、加强思想政治学习,用学习指导工作2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的财务报告,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。2、 加强成本管理,努
17、力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。3、 加强预算、预测、控制管理预算管理是财
18、务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用经济分析的目的就是为生产
19、把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起到重要作用,工作总结财务管理工作总结。5、做好内部工序成本对标工作内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成本,推动各项指标向先进学习。6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额
20、,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50,加热段、均热段温度降低1030,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将1216mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,提高了产品质量。7、运用最基本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己。我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出 文件和通知
21、,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果
22、。运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12 2009上半年,我们财会组以积极向上的工作态度,立足本职工作,通过大家的努力,很好的完成了各项工作任务,发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是,我们还存在很多不足如:个别人责任心不强,缺乏忧患意识;对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。下半年工作计划我们在巩固上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气,不等不靠,以积极主动的应对态度,千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作:1、 继续加强政治学习,用股份公司财务报告精神指导工作。2、 以sap系统为平
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