陶成论新长工务段管理人员配置缺少的问题1.ppt
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1、论新长工务段 车间管理人员编制缺少的问题,劳动人事科 陶成,2015年1月5日,论新长工务段车间管理人员编制缺少的问题,2014年1月5日,一、引言,企业编制是什么?我段存在问题有哪些? 企业通过编制工作将工作机构和工作人员有效的组织起来,最大限度的发挥作用。编制工作的首要任务就是维护企业能够正常运转,为社会经济发展提供保障。 本段在长期的生产经营中凸显了紧缺的车间管理人员与分散的生产经营模式间的矛盾。本文从解决问题的角度出发,分析现状、剖析定员配置原理、推演车间管理人员最低需求人数,从而论述我段车间管理人员编制缺少的实际情况。,2014年1月5日,一、引言,机构模型,2014年1月5日,新长
2、工务段现有机构人员情况概述 我段现有车间18个,车间管理人员定编82个,根据上铁劳卫(2014)186号文上海铁路局运输业生产人员劳动定员标准中的第7条工务生产人员定员标准计算出我段的线路和桥梁车间的换算工作量; 由换算工作量结合关于做好优化站段管理结构工作的通知 第(三)部分车间设置的具体要求,计算出我段最少需要的车间数量; 再根据每个车间最少需要的管理人员数量计算出全段所有车间需要管理人员的最少编制; 接着结合现有情况分析,以及与其他单位的对比分析我段特点、查明原因、做出总结。,二、概述,第一PPT模板网:,三、计算线路、桥梁工作量,2014年1月5日,上海铁路局运输业生产人员劳动定员标准
3、(工务) 一、 工务(桥工)段生产人员劳动定员标准1适用范围 本标准适用于工务(桥工)段的生产人员定员管理。 一、既有线 1现场线路维修人员定员标准 1.1 线路检查人员 1.1.1 人员范围 是指从事对管辖内的线路设备进行日常监控、检查等工作的人员。 1.1.2 标准形式与水平(含预备率) 按每换算线路公里0.04人设置。 1.2 线路巡养人员 1.2.1 人员范围 是指主要负责管内线路、防护网、路基等设备的巡检、养护工作;动态不良处所的 复核、处理工作,以及驻站防护和应急抢修等工作的人员。 1.2.2 标准形式与水平(含预备率) 1.2.2.1 复线区段:按照每换算线路公里0.52人设置。
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