【工作总结】社区新农村建设工作总结范文[1].docx
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1、第 1 页 社区新农村建设工作总结范文1 特征码 gzSDUCQYYMVcVwxTctee 一、基本情况 社区位于-中心城镇西北边,辖区面积-平方公里,耕地面积- -亩,有-个居民小组,总人口-人,其中农业人口-人, 城镇人口-人。社区党总支下设-个党支部,党员-名。社区 充分发挥资源丰富、工业基础条件较好的优势,组建了龙头企 业,加大了产业结构调整力度,兴办了集体、个私企业,使社 区经济社会实现了跨越式发展。XX 年农村经济总收入预计达- -万元,农民人均纯收入-元,社区集体经济收入-万元。 二、主要做法 (一)创新领导方式,形成强大的合力 为充分发挥乡党委的核心领导作用、企业的支撑作用、乡
2、机关 (站所)的服务作用和社区的主体作用,成立了由乡、社区、 企业三方组成的领导小组,组长由乡党委书记亲自担任。领导 小组下设农业产业化、农村工业化、住房新型化、社会和谐化 四个工作组和督查组。各组制定完善了近期、中期、长期发展 规划,明确了目标任务。领导小组每周五定期到社区召开专题 例会,及时研究解决工作中的新情况、新问题。形成合力,促 第 2 页 进新农村建设全面快速有序地向前推进。 (二)深入广泛地宣传,营造良好的建设氛围 我们从两个方面开展宣传工作:一是组织社区和居民小组干部 深入农户,宣传新农村建设的具体内容,特别是仔细讲明新农 村建设最根本的目的,就是为群众谋利益,提高群众生产生活
3、 水平,使群众尽快过上小康生活。二是社区党总支利用广播, 由总支书记和其他干部反复宣讲新农村建设的内容、目的和意 义。通过宣传,提高了群众主动参与新农村建设的积极性,打 下了坚实的群众基础。 (三)组建龙头企业,拉动社区经济发展 为拉动社区经济由传统型向现代型转变、由单一型向多样型转 变、由农业型向工业型转变,社区依托企业,利用地处中心城 镇边,有丰富的水泥配料资源等优势,组建了龙头企业。龙头 企业下设“农业产业发展部” 、 “社区工业发展部” 、 “矿产资源 开发部” 、 “劳务输出服务部” 。 “农业产业发展部”负责外联商 家、内联农户,组织农户为商家生产订单蔬菜、生猪等农产品, 并搞好技
4、术服务,培育主导产业之外的新兴支柱产业。 “社区工 业发展部”负责租赁企业生产线进行半成品加工。 “矿产资源开 发部”负责向企业直接供给原料,变资源优势为经济优势。 “劳 务输出服务部”负责对到企业打工的人员进行思想素质、业务 技能和安全生产等方面的培训,进行相应的管理。今年龙头企 业预计实现产值-万元,增加集体经济收入-万元,使农民 第 3 页 人均纯收入增加-元。 (四)科学制定规划,全面组织实施 1、农村工业化建设步伐加快。依托企业建立龙头企业发展配 套工业,签订了劳务承包和租赁意向协议书 ,进行了生产加 工,招聘了-名剩余劳动力,聘请了专家对新聘员工进行岗前 培训,使其掌握技术要领,严
5、格按照操作规程组织生产。截止 现在,劳务经济已达-万元,增加集体收入-万元。矿产资源部 每月可增加集体经济收入-元。 2、农业产业化建设进展顺利。按照“产业拉动、龙头带动” 的思路,加大农业龙头企业培育,加强实用技术推广,以经济 作物种植、生猪养殖为重点,增加农民收入。按照“总支+协会” 的模式组织生产经营,组建了蔬菜、养殖等协会,积极为农户 搞好产前、产中、产后服务。实现产值-万元,使农户人均 比去年增收 230 元。 3、住房新型化建设稳步推进。实施“绿化、美化、亮化、净 化、硬化”工程,加大旧村改造力度,稳步推进新区建设。投 资-万元,完成了三个居民小组新区规划,制定了新区建设方案, 优
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