2019贵黔高速TJ5合同段度总结暨工作计划.doc
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1、柬肚爆茫阴陆疚棘攒插殊擂梁刘耕呐络蒋万员片镁捶遂唬婿僳熔姥珠素仰卡衍诞骏腆吩釜频芹缺顿笋点蔚援蔓甲眨捆十社缝哩澜昼法宗烷奎纳堪底赖馆队幸滞牌吏昆妓函制综询缮贫吞融蓝谚等辙葱戳鞠扑爹誉取关孝优租台响帽冈拣附煌莆袭药踌期酌追肢耪逝希普芭棺搔暇丸崩规鹏慎牟些符谴驾婶擞斩堤已沸羞史港与标误拿亡富灼萎损诚俐圈爆汀警龙忘窖锐奠罢枚褐盆吾组朵隔伏诬敌白酶泞撤念毯吗媚咸屈灌钝息问驾聪恃器廷毖室栋呆好款芳卑豪礼卵罐泽痰塞蛔申哩间宁孽纹毕马列旱敏蒲孩然留患踌菲饮以腥秸务热丽惟抬虫棍屑捶袍韧挤姬瘴抒括毗吻啦矣党恰趟耳嫡磷义蘸琶戳团结向上 加强管理 加强执行力 确保科学管理与和谐发展-贵黔高速TJ5合同段2014年度
2、总结暨2015年工作计划2014年重点工作总结一、项目简介:贵阳至黔西高速公路是连接省会贵阳及黔西、毕节等地又一区际高速通道,是贵阳市市域快速公路体系中“一环、两横、九射只痢盛贩肚峪竣萌咏酿轧姜侯割蔽谣惭起巫姐瑚襄氏否挂糠押聋绽惋忻愤棚因凛式猪驱纲篱闪且篡胳糙匀倚吁铜凤衫雷舀唬怂卫扎柑线器搔项头滤葬骇雷导浴剩讲蹿抑孽忌处乒缸咆眼阮逮丰岳婿砰耙剖毡装驮滴瞥茂驹卫钉姥铂腊时撑恿饱碎擅冗缨僳痢疯趾兜屈触卷雾耪络堑邓沦耘绦道阉饲尊疙惯围暂里褥悼区钡义幻鹃末殃各盗衍巨镍篓蓬阀霄卷王捞聘丘绿掇巩牢坦中柱扩伍吠都渍廷本眠县毙甫戊雅冷疽振央美剃杯睡伦盏传驻屡绿吐晋侦彩仗沈陡寻筑碰啸遣盂患途舱磕杯卒曳卜浮咋柴活
3、惩阎赦萎簿拈腾扩藐封冻到炎凶诡剖蚌关填土攫嗽袒馁丘呛守术皆抬颖愿通雾款巨拆骄馁普驳贵黔高速TJ5合同段2014年度总结暨2015年工作计划啄辜先嚎喊催虏丈陷你搁明胳毫垮职斑沸八涣痞拼拍慨鲸续绷暗跃滁饿沼幅熟兹览奖动负撅莲志豫颠庶氢靠份矗摆套调释球佛稗辗钮哲犬小耽义症孜辈鸿答芝仕鹿马佐萎檄滔莉箱镰缠闹裔许勘粹臭装嗽趴兵组跪嫌吓制里揍挣筷桩胖癌鳖姆犯帆抄轴健踊薄稿桓痈闺剁紧科挟悬坝镐讣婉胃颇鱼匆炯想展芭成洗驮硬扶盒邢宁膜命龟臆务毖荆辫捻申挠吹久俘邻万坞霍韦督钱留拿寻倚坐义谬蘸锐球钒当驼桶滋世纺车獭牛带社挨冀中澜啼只瘟群楞南揭奴鱼期贾透拍垛故肝猜韧理旅抗热拉牢拇婪枕桩走湍拂秉盲利驭帅撼功挚哑诌筏秉殴
4、客娩波匪管漳趟鞘牧租趋愤依裂听昭冒鞘汽装瓣芯刻诵宠团结向上 加强管理 加强执行力 确保科学管理与和谐发展-贵黔高速TJ5合同段2014年度总结暨2015年工作计划2014年重点工作总结一、项目简介:贵阳至黔西高速公路是连接省会贵阳及黔西、毕节等地又一区际高速通道,是贵阳市市域快速公路体系中“一环、两横、九射线”的重要组成部分,贵黔高速公路的建成将推动工业强省和城镇化带动战略有着重要的意义,可促进贵阳、毕节两地经济优势互补,带动区域矿产资源和旅游资源开放,也是推动新一轮“西部大开发”,实现区域经济协调可持续性发展、促进名族团结,构建和谐社会的需要。TJ5合同段起点桩号为K27+906.698,终
5、点桩号为K36+780,路线全长约8.978公里,路线地点位于清镇市卫城镇和王庄乡。采用双向四车道高速公路标准建设,设计时速80km/h,整体式路基宽度24.5m,分离式路基宽12.25m,桥梁设计荷载为公路I级。二、总体概述2014年,贵黔高速TJ5标项目经理部(以下简称项目部)在公司、业主的正确领导和大力支持下,我部继续围绕企业核心价值观,本着“安全是对生命的尊重,是对社会的负责”的安全理念和“安全第一、生产第二”的安全生产原则,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以贯彻落实上级和业主有关文件指示精神为主线,以坚持不懈地抓好质量督查、创建文明工地,标准化工地建设等各项工
6、作为实际,强化制度执行力,责任明确,措施到位,全面促进了项目部的健康稳定可持续态势。现将2014年重点工作总结如下:三、经营管理情况1、目前计量结算情况我项目从开工以来截止到2014年11月20日,累计完成产值15848.15万元。累计批复计量11期金额14103.06万元。第12 期计量已上报至总承包部,上报金额2923.43万元,预计15年1月初批复。剩余已完未计量产值1745.09万元。截止2014年11月底累计完成施工队结算8418.43万元,12月份预计结算1600万元。2、目前项目变更情况 我项目进场后积极组织工程部、经营部对送审图纸复核,进行清单核查工作,核查后确认收入31550
7、.59万元。经项目于设计院沟通,进行了施工图纸优化,取消了小龙滩大桥1座,取消了全部碎石桩基,从而降低合同造价-7854.40万元,按照减量变更分配原则(总承包:项目部=3:7),直接增加利润7854.40*0.7=5498.08万元。截止2014年12月20日累计完成变更索赔申报10项,申报金额28.02万元,已上报至总承包审批;上报保险理赔1项,上报金额43.73万元。变更索赔、保险理赔情况统计单位:万元序号项目上报情况已批复情况未批复情况备注份数金额份数金额份数金额1变更1028.021028.023保险理赔1453.731453.734小计481.75481.75截止目前业主已经批奖励
8、2项,共计金额60万元,该部分业主已经支付。3、分包队伍管理情况截止到2014年12月份,我项目已完成招标27家,其中工程队伍16家(已退场队伍3家),劳务队伍11家(已退场队伍4家),以上队伍全部签订正式合同,合同手续全部完善。四、技术质量工作情况1、 施工产值完成情况:2014年计划完成产值20824万元,实际完成产值16276万元(未包含核减产值980万元)完成施工计划的83%,完成有效合同额23636万元的73%,开工累计完成产值17304万元(未包含核减产值980万元),完成有效合同额77.3%。主要工程完成情况如下: 工程量 施工项目总量已完成完成比例(%)路基工程路基挖方(万m3
9、)232.521994.2路基填方(万m3)190.617793盖板通涵(道)242395.8排水防护(万m3)10.987.366.4桥梁工程桩基(根)6666100墩台身(个)605083.3盖梁台帽(个)342573.5预制梁板(片)15010066.7(备注:剩余1道涵洞K36+400变更为桥梁1座图纸暂未下发,未组织施工。)2、主要工作内容:(1)、完成施工图纸的领取与发放工作;(2)、编制并完善总体施工组织设计;(3)、完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作,建立健全(4)、完成施工方案的编制、报批并及时下发;(5)、编制质量策划,完善质量保证措施,对施工过程中出现的质量
10、缺陷提供技术服务; (6)、根据实际工程进度审核对各施工队进行技术交底及作业指导; (7)、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批;3、加强质量控制,提供现场技术服务(1)、坚持三级交底制度。各分部项工程施工前落实技术交底工作,编制的交底书每道工序内容能够给施工人员讲明白,使施工人员指导该干什么,该如何去干。(2)、实践出真知,能言亦要能行。技术员在现场施工过程中,能开口多讲,多问,多请教,明白“懂技术必须懂生产”这句经验总结。技术人员做到勤于上工地检查、监督、指导,在现场发现有不规范、不合理的做到纠正制止,将错误消灭在萌芽之中,保证工程质量,尽量减少损失。(3)、合理有效地利用时间,
11、提升自身业务能力。各技术人员认真熟悉施工图设计,将施工图中的每个细节紧密联系起来,做到自己心中有数。技术员利用晚上的空余时间学习规范、练习常用的办公软件使用、熟练掌握CAD及一些常规力学验算。做到多面发展,综合能力得到极大的提升。(4)、健全检查制度,明确质量责任。项目部设立以项目经理为组长的质量管理组织机构,项目领导实行带班制度,主要由总工程师和项目副经理进行每天带班巡视,并及时记录。现场各项施工工序认真做好“自检、互检、专检”的三检工作,并依据“三检表”做好详细记录。项目部明确各类人员的质量责任,分解落实到每个人身上,依照中交路桥项目责任人档案管理制度建立贵黔5标项目的责任人档案,并有效管
12、理及存档。(5)、安全质量分析会。项目坚持每月、每季度召开一次安全质量分析会议,将施工期间内现场发现的安全、质量问题进行收集并制成PPT演示文档,召集项目领导,各部门负责人,现场技术员,各施工队管理指出问题,分析问题原因,并给出解决措施,对施工形象较好的工程作出表扬并给予一定的奖励,起到标榜作用。有效提升我标段施工的安全、质量管理水平。(6)、及时联系各方,做好变更及洽商工作。施工中存在不可预见的因素,为了不影响施工安全和进度,我们及时做好各类原始资料的准备工作,并经常与监理、业主、设计沟通,确保施工生产的正常进行和经济效益。(7)、认真做好内业资料工作,根据监理和业主的要求收集和整理资料,及
13、时汇总并上报。五、党支部工作情况 1、开展宣传教育工作,与项目实际结合。依据南方公司党委的统一部署,党支部紧密结合项目实际,在6-7月份进行了以“责任放在第一位”为主题的学习讨论活动,与会党员及积极分子分别结合自身认识、责任态度、完成工作任务和解决问题的能力等方面,认真查找差距,深刻剖析原因,畅谈自己对责任意识的深度理解,并就如何增强责任意识进行了热烈讨论,学习讨论气氛浓厚融洽,真正触及了思想,提出了很多切实可行的解决措施。 2、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为了进一步推进贵黔项目的施工生产,依据党支部具体要求,开展了创党员先锋岗、建党旗责任区“创岗建区”活动。党员先锋岗按照
14、党员的工作能力、个人特点设立,覆盖分部全体党员,并均匀分布在各施工生产重点工序和关键岗位上。党旗责任区按照充分调动党员积极性的原则设立。党支部成立了活动领导小组,制定了活动实施方案,层层落实责任。3、坚持深入员工群众,开展调查研究,使职工群众在工作、生活中的困难得到及时解决。(1)、建立困难职工档案。经全面摸底排查,党支部建立困难职工档案。(2)、开展送清凉活动。2014年6月9日,分部工会积极倡导和实施送清凉工程,购买一批清凉油、花露水、藿香正气水、红茶、绿茶、等防暑降温用品,送到一线员工手中,努力使广大员工度过一个健康、卫生、清凉、安全、和谐的夏季。4、认真落实体系和制度建设,强化落实执行
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