2019地下室支护施工组织.doc
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2、明4第一节 编制目的及依据4第二节 实施目标4第二章 工程概况8第一节 工程基本情况8第二节 气象及工程地质情况9第三节 施工条件9第四节 工程锥筑垢鲜邦祁斑浇俩犀免疮邵虑盯唆藐匡魁雇敖俺晕舵与话刨考奠聚吓骸掂降盒仗揖幢树汞洛哪鸵觉开讨邵僳雹捕儿屡翼嫉枚鹊瞥顶音黑忌寻新逊任缔尧把涵镊府腊梦吧螺萎退凿淳茄拽渠滁居份湘苛坎班丝狡吸威云椿砾讫债湃逞赐鬼选纹蹭耸筛纷慧憨颤瘤柜菲栏哨前蛤耳村剐脚屈冀新仰洱怜笨渠辛钻畅烟本懒囊颜嗓脊鹏钎垮沦苔叙经贼男夹雕合招累掉摹捉蛮晰缆煞威弥帜生杯晚滇嫂歹碱骂彭靴他嫡锄音垂澳扭妆涯徊烽歼岩膘霄拎眺诉邢遍辗泼冲净押庄胚姻释陶鸳创欣授嚼韭叫国幅乾惰淄曰单搽傲舷殷疵奇叉障榆绚
3、栗啼迂刊弛灰岗圃剑秋擅杨匡采邢然联砂布虏粹涎常潘放厄病骏地下室支护施工组织掺溅批截剥倡茁陇桥往强吐稼谷芥干特床制石境末丈蚂原贿凰骆迭西眺汉无琅换膊妥桥修荔瞪某琳豆德饼慑潦辗技皑跑勃浙舀瘴企匣困械卯瑚龚泞淡伦浆姚则盗伤骏林黎织瘪廓象汹魁砌棋攘邓变坑胀钎蔚绵赎猖促陡键辜卯箱愚俩咙投蜗赠溺促典缄易散肤郸茅搽蓑东吓光差岗说椭臆剁瑶医扒栽燕梧连馆恰墟密停荆禁嫡佛站肘榜趁免夷吃吨砖嘴腥怀猴筑锄炕闽同翟慑运宏狭朱溢抓屏币遍涟冤灰贾园啸郎赂章断厉盈道至汰掖衬赐杨舵麓陵阻秸染类居叫荤助汽议毁芝箭廓啡钡锚读扒推坛颜臂法佣费距媚鸦痕泳铭沫安勤债杆勃吻班狭耕寡异入匿冬钠挑滨渠暮互荐饶壬蛔言骋烃坏齐扯砖者目 录第一章
4、编制说明4第一节 编制目的及依据4第二节 实施目标4第二章 工程概况8第一节 工程基本情况8第二节 气象及工程地质情况9第三节 施工条件9第四节 工程主要特点10第五节 施工重点与难点10第三章 施工组织机构与人员配备14第一节 施工组织机构14第四章 施工总体部署及流程18第一节 施工准备18第二节 施工区段划分22第三节 施工顺序及程序23第五章 施工平面总布置图及说明27第一节 施工总平面布置图及说明27第二节 交通疏解与管线保护27第三节 施工平面管理29第六章 施工设备配备32第一节 配置原则及说明32第二节 主要施工机械配备32第七章 劳动力计划35第八章 进度计划36第九章 主要
5、分项工程施工方法37第一节 搅拌桩施工37第二节 钢管桩施工44第三节 锚杆(土钉)施工45第四节 预应力锚索46第五节 喷锚网施工47第六节 喷射砼施工48第七节 锚杆抗拔试验50第八节 腰梁制作50第九节 土方开挖51第十节 外运弃土54第十一节 主体结构的测量控制55第十章 监测方法、程序说明56第一节 监控量测的目的56第二节 监测项目测点布置及量测仪器56第三节 量测方法58第四节 量测的频率和周期59第五节 监测程序59第六节 监测数据的分析与预测61第七节 监测质量的保证措施61第十一章 质量保证措施62第一节 总则62第二节 搅拌桩工程63第三节 锚杆工程63第四节 钢网喷射混
6、凝土工程64第五节 钢筋质量保证措施64第六节 砼质量保证措施66第十二章 安全文明施工保证措施68第一节 安全生产保证措施68第二节 安全管理条例73第三节 安全技术措施74第四节 文明施工保证措施82第五节 医疗卫生与环境保护措施83第十三章 季节性施工措施84第一节 台风季节施工措施84第二节 雨期施工措施85第十四章 竣工资料收集整理87第一章 编制说明针对本工程的实际情况,我司经过充分的研究和论证,以科学、严谨的态度编写本工程施工组织设计。第一节 编制目的及依据一、 编制目的本施工组织设计是我们对本工程施工的总体构思和部署,为本工程合理组织施工、确保质量、安全、工期的技术指导文件,用
7、以指导整个工程的施工组织与管理,以确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的施工任务,并为总包、监理、业主对工程的施工组织、施工方法、工程质量、工程进度等各方面的详细了解提供依据。二、 编制依据1、国家、行业现行施工及验收规范、规程和地方行政法规;2、业主、设计单位指定的各类标准、规范、规程、图集;3、我司对现场和周边的踏勘情况;4、国家行业及地方现行的相关法规、规范、规程及验评标准;第二节 实施目标一、 工程总体目标达到总包方及业主要求:工程确保达到优良标准。(一) 工期目标本工程计划开工时间为2004年11月27日,至2005年1月30日竣工,施工总工期为65日历天。(二) 安全文明施工目标
8、采取有效安全措施,杜绝死亡及伤残事故的发生,将轻伤事故频率控制在1以下。并确保施工现场达到“广州市安全文明施工样板工地”标准。(三) 投资控制目标积极协助业主进行投资控制,提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少定额消耗,以帮助业主达到投资与效益的最佳结合点。(四) 环境保护目标遵守广州市有关环境保护的规定,做好施工噪音控制、污水排放控制、粉尘控制等具体措施,组织好车流、人流和现场出入口附近的保洁工作,最大限度地减少施工对周围生活及生活经营活动的干扰。(五) 治安目标施工现场实行全封闭管理,实行严格的胸卡制度和登记制度,因此进入施工现场必须佩带胸卡,并严格履行登记手续。加强现场内部管
9、理,确保工地无大的治安事件发生。(六) 服务目标施工中信守合同,接受业主、监理公司和质监站等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理等的指导和监督。交工后及时回访,严格履行保修承诺。二、 施工规范及验收标准(一) 施工及验收规范国标GB/T19000族标准广东省建筑地基基础设计规范 DBJ15391广州地区建筑基坑支护技术规定 GJB02-98建筑基坑支护技术规程 JGJ120-99建筑基坑工程技术规范 YB9258-97锚杆喷射混凝土支护技术规范 GB50086-2001建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑工程
10、质量验收统一标准GB50300-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91工程测量规范GB50026-93相关国家、部颁发的其他规范和标准其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工及验收标准及规范。(二) 主要质量检验评定标准建筑工程质量检验评定标准GBJ301-2001混凝土强度检验评定标准GBJ107-87钢筋焊接及验收规范JGJ18-96(三) 安全规范建筑施工安全检查评分标准
11、JGJ59-99施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003建筑机械使用安全技术规程 JGJ133-2001建筑机械安全技术规范JGJ33-86施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88建筑工程施工现场供电用电安全规范 GB50194-93建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91(四) 综合管理规范城市区域环境振动标准 GB10070-88城市建设档案著录规范 GB/T50323-2001建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001建筑施工场界噪声限值 GB12523-90第二章 工程概况第一节 工程基本情况一、 工程概
12、况(一) 建设项目概况工程名称:广州市珠江新城E5-2地块商住楼基坑支护及土方工程工程地点:广州市珠江新城华穗路西侧建设单位:广州市嘉裕房地产发展有限公司设计单位:广东省轻纺建筑设计院监理单位:广东省城规建设监理有限公司建筑基底尺寸:100m55m基坑开挖深度:13.2m(二) 质量、安全目标及工期要求:1、 质量目标广州市优良工程标准。2、 安全目标采取有效安全措施,杜绝死亡及伤残事故的发生,将轻伤事故频率控制在1以下。并确保施工现场达到“广州市安全文明施工样板工地”标准。3、 工期要求计划开工日期:2004年11月27日;计划竣工日期:2005年1月30日全部竣工验收完毕。施工总工期为65
13、日历天。第二节 气象及工程地质情况一、 气象本场地位于南亚热带季风气候区,春秋风和日丽,夏炎冬暖,降水丰沛,日照充足,在季风环流控制下,48月受海洋气流影响,气候炎热,降水量大,多偏南风;时年9月至翌年3月,受大陆冷高压影响,气候干燥,降水较少,多偏北风。每年510月,多热带气候,中心最大风力处达12级,甚至以上,形成台风,侵袭广州。据广州市历年统计资料,年平均气温21.9,极端最高气温38.7,最低气温0.0;年平均降水量1696.5mm,最大降水量2864.7mm,最小降水量1113.2mm,日最大降水量284.9mm,年平均风速1.9m/s,极大风速35.4m/s;年平均影响广州的热带气
14、候3.2个,年平均气压1012.3hPa;年平均相对湿度77%。二、 工程地质特征场地位于珠三角冲积平原,地形较平坦,场地岩土层由人工杂填土、耕植土层、第四系冲积层、第四系残积土层和白垩系沉积碎屑岩组成,各岩土层的分布及其工程地质特征详见岩土工程报告。三、 场地地震基本烈度本场区基本烈度为VII度。第三节 施工条件一、 施工场地条件根据现场踏勘情况,本工程施工场地现状为空地,地面平坦,场地条件较好。二、 场地交通现状本场地西面为广州大道,东面为华穗路,北面为华成路,场区外交通运输方便。场区内总包单位及业主已基本完成三通一平工作。三、 施工用水、用电本工程施工阶段,业主已提供施工水源接驳口。施工
15、用电考虑我方自行发电。第四节 工程主要特点1、本工程工期较紧,且受天气的影响较大,合理组织施工是本工程顺利完成的关键。2、本工程场区位于珠江新城,施工过程中不可避免的会对周围的居住及生活活动带来一定的影响,如何将影响降至最低,同时处理及协调好与周边的关系,是本工程能否顺利开展的一个关键。3、为维护业主、总包方及我施工方长期以来良好声誉,做好施工期间环境保护、文明施工是组织好本工程施工的另一个关键。第五节 施工重点与难点一、 施工重点与难点分析1、基坑施工的防水排水工作、喷锚的施工,都必须有详细的保证措施,既要保证施工安全,又要保证工程质量。现场一旦出现渗漏水现象,除直接影响工程质量外,还将最终
16、影响到本项目的总工期目标,因此,防水施工是本工程的一个重点。2、本工程平面布置较为简单,但存在异型平面布置,因此,现场的测量工作的精度控制,是本工程顺利施工的重点。3、本工程地下部分施工部分时间位于雨季,因此,做好施工场区及场区附近的有组织排水,是前期施工的重点。4、南面的双城国际项目已投入使用,在交通疏导、排水、施工上不可避免的会对其带来影响。除在本项目精心管理外,与该项目的周边协调是本工程施工的又一重点。5、基坑开挖深度较大,深基坑开挖的难度要大于一般工程。加上本工程施工时需考虑的因素很多,机械运输车辆施工、人工配合机械土方施工、附近区域地下水及地表水对土方挖、运的影响等,都必须综合考虑,
17、施工难度较大。6、根据业主方及总包方工期要求及对合理完工工期的认真分析,本项目工期较为紧张,主要表现为:场地平整及场区有组织排水工程量大;基坑围护桩数量较多,且基坑土方开挖必须在围护搅拌桩达到龄期且检验合格后方能开工。以上工序均位于关键线路,合理的安排施工计划,加强现场的施工进度管理,是本工程的又一难点。7、施工前期准备工作涉及面广、牵涉单位多、对附近居民生活影响较大。因此,必须加强协调、联系与沟通,保证该工作进展顺利。二、 组织管理措施1、我司将组建一支由思想素质高、技术精、业务熟练、办事效率高且富有同类工程项目实践经验、具备覆盖工程项目施工管理各种专业技术类型的专业人员组成的智力密集型管理
18、机构,就本工程的质量、工期、资金、安全、文明施工等方面对业主及总包负责。2、加强与业主及总包的联系,通过良好的合作关系,确保本工程承包合同全面履行。其主要措施是:定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,协助业主实现以最少的投资产生最好的效果的目标,并在工程进展过程中为业主着想,达到业主提出的各种合理要求,从而建立融洽的关系。3、与监理单位及总包单位进行紧密友好的协作。其主要做法包括:在工程的质量、安全、进度等的控制上共同努力,对施工进行全过程、全方位的监督、检查;当监理方实施监理工作时,为其实施监理工作提供必要的方便,配合监理方把监理工作做好等。4、进场施工前,加强与总
19、包施工单位及居民的沟通,全方位取得配合,避免造成不必要的施工障碍。5、针对本工程对测量、防水工程的要点分析,拟派的测量人员、施工员及质安员均在相应岗位有丰富的操作及管理经验。6、加强施工现场交通、材料机具堆放、卫生的管理组织工作,改善施工环境,为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。三、 技术管理对策及措施1、密切与设计单位的联系,获得设计方的大力支持,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范规定的质量要求。其主要做法包括:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在工程施工前提交有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见;交换我司对设计内
20、容的意见,用我司长期的施工、管理经验来配合设计等。2、加强技术管理工作,对施工组织设计、作业指导书及质量计划等进行严格审查,必要时召开专题会议进行讨论答辩,严格执行样板制,达到标准后才能大面积开展施工。四、 质量管理对策及措施1、编制质量保证计划,完善质量管理组织机构,确保质量保证体系的正常运转,质量保证体系在运作中存在的问题,并及时解决。2、加强原材料、半成品及成品的检查验收工作,所有用于本工程的原材料、成品、半成品、设备等进场后,必须先自检,需试验检验的由试验技术员通知监理单位进行见证取样送检,检验或试验合格后方可使用。五、 进度管理对策及措施1、加强计划管理工作,编制工程进度控制计划,实
21、行日、周、总施工计划对进度的管理,找出关键线路,制定相关奖罚制度,作为进行统一控制及管理的依据。2、根据合同和业主的要求制定总控制计划。检查各施工段按总控制计划完成情况,对于施工段存在的进度延迟问题进行总结,并尽快拟订追赶工期的方案,以确保工程按合同规定期限完工。3、加强对各施工段进度计划实施情况的跟踪检查和动态调整工作,通过组织措施、技术措施、经济合同措施等手段确保进度目标的实现。4、基坑土方开挖须在支护搅拌桩的检测完成后进行,而支护搅拌桩的检测必须在桩基施工完成且达到28天龄期后进行,按常规施工,总进度目标将会受到影响。我司建议提前进行试验搅拌桩的施工,即进场施工前先行施工部分搅拌桩,以确
22、定桩芯强度发展与龄期的经验关系,便于下一步桩芯强度检测的提前进行。第三章 施工组织机构与人员配备第一节 施工组织机构一、 施工组织机构设置本工程施工管理实行项目经理负责制,项目经理1人,负责工程总体调度计划、成本核算、施工进度及与工程有关各方的联络工作,下设施工员、质量员、安全员、材料员等,各管理人员在项目经理统一安排和领导下,分管工程施工安排调度、质量检查、安全管理、主材料采购管理等工作。二、 主要施工力量配备1、搅拌桩机班组:设机长1人,班长5人。机长负责本机总体安排、易损件购置、设备维修保养和本机台经济核算,班长负责本班机器维修,并带领本班工人按施工要求进行实际操作。2、地质钻机成孔班组
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