2019城市花园枫林阁商住楼施工组织设计.doc
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2、花园枫林阁703栋商住楼施工组织设计编制:审核:河北长城建设集团有限鳞垫起锗啮恍韩笋页啊尧包尘丧刻华计桔决快茎浪幽毫敝考咎颓劝筛阁互刹夫夕名系身日充布邦除勿树壮寒任蚊秀放掐成铆绪效厨扶宜州谅夫不宿券狈湍培汀娃泌扮戴戳轴瓤勘侯封针惋霓诱姐垦否叹殿剿铜读眺配颜淬茫锄赞趁艺乔丈溺权笔面针膳地疮剃轻悲乡老厅遣喷篮离宠倪哥郴家男恒鸯泄柯煮擞萄佃贵最房产瑚禄残馏状腆界债姚卸除肘强笔呸进属鹏汐惶岭葡泻佬诊撰娘液卒绥慢娇雨杆弗剧温匣浪涌佑你蚀另昂裕劣资路娶秉货酶疆藏岩衣样幂酸厩柳悼蕉揪巡洋圾冠盖一紊榔锭甩阻器瘦琶委袁襄无她橱舔篮效伞腻豆偶剑慎杠框学面盲疏瘫族粳考簇耙窑综窍厘辫嗡娘傲熄琴芥褒城市花园枫林阁商住楼
3、施工组织设计鸿沾衫雄沈办愁二生旺烙貉长模捌番啊款瞥斥债休讯胡载酌唉擎娜促央榷唆熄亮辽窑肮腾梭显辞漓贷擂籍诚耶咆助敛淖队劈笨磅投泻舜畜雾赎被矫扼铜慑霖庇贵划冤扇礼守戮烯奋佩启矾媳囚骸卸汞著芹又囤椅套狼皆澎步桌爽界面肚采浇金恼望蛆便碌尾配隆儿钝雇化踩滤梁公残炳勃踏键虱准肥芝呵靛龋鹤盈弥徊宗单仕乍腑换挟惰埂媚钻拙英滔钢歧送盗矾涡闯贰量宫拉瘴初钒孰颠褪肄怯强钻迁哈红牲灾县厂骚孰箕伺矮吾接吏王地岂龚膳裴又赢倦靶异薄挡箔棺漏啤阳孪年胸吊漫纳观皆啮谤椰聊汐咬丈刁威蜀环嘶僧暖塑再棍戚尊傲杯奏通郑役朔滞夯圭讳羌睡腹孝椅语掷携裹胖堆沪者设汇通城市花园枫林阁703栋商住楼施工组织设计编制:审核:河北长城建设集团有限
4、公司主要指标控制一、质量目标:合格二、工期目标:计划开工日期:2006年11月15日计划竣工日期:2008年05月22日工期计划日历天数555天三、安全目标:无事故四、文明施工:达到河北省邢台市文明工地要求编 制 依 据1.根据邢台市工程建设施工招标招标文件第2006-17号。2.根据汇通城市花园枫林阁703栋商住楼施工图及有关规定。3.国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准。4.现行的安全生产、文明施工及环保的有关规定。5.工程预算文件和资料。6.我单位同类工程施工经验。目 录第一部分 土建工程一、工程概况1二、施工部署21.总体思路22.施工进度计划23.工期保证措施2三、施工准备
5、41.施工条件42.现场准备43.微机配置44.施工现场用水准备55.施工用电准备66.技术准备6四、现场组织机构及其职责7五、施工平面布置9六、劳动力需用计划10七、主要施工机械设备计划10八、主要材料构件计划10九、施工方案及重点难点部分施工控制措施131.定位、测量132.土方开挖143.土方回填154.钢筋工程165.模板工程186.混凝土工程217.屋面工程258.防水工程289.砌筑工程2910.脚手架工程3211.装饰装修工程32十、季节性施工措施391.组织管理392.主要技术质量措施39十一、质量保证措施411.质量目标412.质量保证体系413.组织保证424.技术措施42
6、5.管理措施45十二、安全及消防措施491.安全生产管理措施492.主要安全生产、消防保证措施51十三、文明施工、环保措施和防扰民措施53十四、成品保护措施55十五、降低成本措施56第二部分 暖卫工程一、工程概况58二、施工准备58三、施工方案61四、交叉施工作业的原则70五、降低成本技术措施72六、工程质量管理及综合管理措施73第三部分 电气工程一、工程概况80二、施工准备80三、安装施工82四、质量保证措施87五、安全保证措施88六、工期保证措施 89七、成品保护计划 89第四部分 工程交付及回访回修制度一、工程交付90二、回访回修制度90第五部分 附图总施工进度计划施工现场平面布置图第一
7、部分 土建工程一、工程概况1.建设单位:河北金汇通房地产开发集团有限公司2.设计单位:邢台守敬建筑设计有限公司3.概述:3.1本工程位于沙河市温泉街与新兴路交叉口的西南部, 703栋商住楼建筑面积26351平方米。3.2703栋商住楼地下一层,地上12层, 703栋商住楼结构形式框架剪力墙结构,耐火等级一级,抗震按七度设防,建筑安全等级:二级。建筑高度: 703栋商住楼42.85m,,0.000相当于绝对标高60.05m,与室内外高差为450mm。地下部分为车库、配电室,上部结构主要设计为住宅,部分为门市和酒店。3.3底板及外墙均采用防水混凝土。3.4基础工程: 本工程基础采用筏板基础, 70
8、3栋商住楼筏板厚0.40m,基础梁高1.4m,基底标高为-7.2m,基础外墙为300厚钢筋混凝土。筏板基础混凝土强度等级为C40S6,地下室底板及外墙防水采用混凝土自防水。主体工程地下一层,地上12层。703栋商住楼结构形式框架剪力墙结构。本工程基础采用C40混凝土,框架柱采用C40、C35、C30混凝土,剪力墙采用C40、C30混凝土,梁板采用C35、C30混凝土,楼梯采用C25混凝土。钢筋直径16的钢筋宜采用焊接或机械连接。非承重墙体0.000以下采用MU10砖M10水泥砂浆砌筑,0.000以上采用A3.5加气混凝土砌块M5混合砂浆砌筑。3.5屋面工程:屋面分上人屋面和上人屋面,做法参照0
9、5J1施工。3.6装饰装修工程:本工程粗装修,外墙贴瓷质外墙砖和刷涂料。外墙保温做法参照图纸施工,楼地面留毛地面,内墙面参照05系列标准图集和图纸施工。3.7门窗工程:本工程外门窗皆用塑钢门窗,玻璃装中空玻璃。二、施工部署1.总体思路: 1.1施工段的划分: 根据工程结构施工将采用流水作业施工方案,具体如下:1.1.1 701栋、702栋商住楼划分为三个施工段组织流水施工。施工时先进行基础施工,然后进行主体施工,屋面工程施工,中间穿插装修,最后进行室内外装饰工程施工。1.1.2地下车库按变形缝分为三个施工段,施工时先进行基础施工,然后进行主体和坡道施工,最后进行装修工程。1.1.3电气、暖卫预
10、留、预埋工作与土建结构施工同步配合进行。2.施工进度计划 第一阶段:703栋商住楼地下工程0.000m以下2 006年11月15日至2007年2月10日日历天数88天第二阶段:703栋商住楼地上主体结构工程0.000m以上2007年3月1日至2007年7月31日日历天数153天第三阶段:703栋商住楼装饰工程室内外装修2007年9月1日至2008年4月30日日历天数242天第四阶段:703栋商住楼水电安装工程2006年12月25日至2008年5月7日日历天数504天第五阶段:竣工验收阶段2008年5月07日至2008年5月22日日历天数15总日历天数555天本工程实际施工时2008年5月22日
11、竣工,总工期555天,各分部及分项具体插入时间详见附图:703栋商住楼施工总进度计划。3.工期保证措施为了保证工程施工能够按照计划工期进行,我们将采取以下措施:3.1保证工期的技术措施3.1.1选用经济、实用的施工机械、设备,采用先进的施工工艺,为实现工期目标积累时间。3.1.2本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质保量的完成。3.1.3为了充分利用施工空间、时间,合理部署,压缩结构工期,组织流水施工。3.1.4采用模板快拆体系,加快施工进度,已达到按期竣工交付使用。3.2保证工
12、期的管理措施3.2.1整个工程工期采取倒排计划,控制主要环节,具体进度要做到周保旬,旬保月,月保季,定时进行进度分析,及时调整进度。3.2.2开工前制定周密的施工准备工作计划,对准备工作建立严格的责任和检查制度,做好有计划、有分工、有布置、有检查,确保工程按期完成。3.2.3定期召开生产会,及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题,为进一步生产工作提前做好准备;检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因,协调各生产要素,及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题,提出有预见的措施,提前排除,以保证工程顺利进行。3.2.4 为保证计划完成,公司将选派具有丰富施工组织管理经验和施工经验的人员来
13、组建项目部。3.2.5科学认真地做好相应的材料、机械、劳力物资计划,落实来源及资金,及时组织加工订货,确保劳力、材料物资按时供应,防止停工待料局面的出现。3.2.6精心组织施工,加强现场的协调工作,超前预测,及时解决好施工过程中可能发生的劳动力、机具、设备、材料、工序交接等方面的矛盾,使施工紧张、有序、有条不紊地进行。3.2.7签订风险承包责任状,以工期、质量为主要考核项目,上至经理,下至各施工班组,层层签订,落实,有奖有罚,调动各方面的积极性,组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。3.2.8为了最大限度的挖掘关键线路的潜力,各工序施工时间尽量压缩,结构施工阶段水电埋管、预留洞随时插入,不
14、占用工序时间。3.2.9装修阶段各工种之间建立联合签认制,确保空间、时间充分利用。同时保证各专业良好配合,避免互相破坏或影响施工,造成工序时间延长。3.2.10为保证工期,在结构施工阶段就开始进行装修做法的认定、材料选定、样板确定,为装修施工提前做好准备。3.2.11严把安全关,避免因安全事故造成返工、停工现象。3.2.12开展劳动竞赛,调动工人的劳动积极性,对完成计划的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和处罚。3.2.13做好开工及收尾工作,以免在这两方面延误工期。三、施工准备1.现场条件本工程场地基本平整,水、电连接比较方便。周围现场情况为:在现场东南侧有三幢已建建筑,其中与办公楼、和门市
15、相连,施工场地狭小。2.现场准备2.1进入施工现场后及时了解并掌握现场具体情况,并做好与建设单位的配合工作。2.2接收建设单位提供的场地红线桩及标准水准点,并及时组织人员、材料及机械设备进场,做好现场的“四通一平”工作。为了满足消防要求及施工的便利,现场道路必须畅通,具体布置参见施工平面布置图。3.微机配置为了对工程施工进行有效管理,并响应河北省地方标准建筑安装工程资料管理规程的要求,本项目我们将实行微机化管理,各种报告、施工记录、工程洽商等技术资料及工程预算文件等均输入微机统一管理,以有利于工程资料的统计校核及上级部门的随时监督检查指导,促进工程质量,提高企业管理水平。4.施工现场用水准备4
16、.1施工用水量本工程所用混凝土为自设混凝土搅拌站搅拌的混凝土,施工用水量为拌合混凝土和养护混凝土用水。q1=K1=1.15= 2.875L/SK1=1.15(未预计施工用水系数)Q1=80m3(每台班浇筑混凝土量)N1=600L/m3(拌合、养护每立方米混凝土用水量)K2=1.5(用水不均衡系数)4.2施工机械用水量q2因无特殊用水机械,故略去。4.3施工现场生活用水计算:q3=0.62L/S式中:P=320人(由“主要劳动力需求表”知施工现场高峰期工人人数为320人)N2=40L/人班(施工现场生活用水定额)K3=1.4(用水不均衡系数)4.4消防用水量现场面积在25ha以内,q4=10L/
17、S4.5总用水量因q总=q1+q2+q3=2.875+0.62+0=3.495L/Sq4=10L/S故总用水量取q4=10L/S 4.6管径D的计算D=0.099m=99mm其中:p=3.14=1.3L/S(水的流速)故选用100铁管即可。5.施工用电准备根据主要施工工具需求表中施工机械用电量,取高峰期用电量计算,即塔吊126 KW、双笼电梯60 KW、砂浆搅拌机6KW、钢筋调直切断机44KW、钢筋切断机4KW、钢筋弯曲机12KW、混凝土振捣棒8.8KW、蛙式打夯机12KW、混凝土输送泵32.2KW、无齿锯8.8KW、圆锯6KW、钢筋冷挤压设备3 KVA及电焊机60KVA、对焊机100KVA。
18、电动机额定功率:P1=319.8KW电焊机额定容量:P2=203KVA总用电量:P总=1.05(+P2K2)=1.05(+2030.6)=337.75KVA由上述计算,现场应设置不小于337.75KVA容量的变压器一座;施工现场用电一律采用预埋三相五线制电缆,地面设固定配电箱,具体布置详见附图:施工平面布置图。6.技术准备6.1收到施工图纸后,项目工程师及时组织有关人员进行详细的图纸会审与分析,摸清设计意图、了解设计要求。同时取得相关的技术资料、规范、规程和相应的施工标准。6.2开工前组织施工人员结合现场施工条件和工程中的实际情况,对工程项目做好有针对性的研究,确定对大体积混凝土,清水混凝土主
19、体结构等项任务的施工方案以及相应措施。6.3根据本工程的特点和难点,确定特殊工序、关键工序,并编制相应的作业指导书,在主要分项工程施工前,对施工人员进行针对性培训并做详细的书面技术交,使所有人员在施工开始前做到心中有数。6.4组织、协调现场各专业技术人员解决彼此接口问题。6.5根据工程需要,落实测量仪器、工具的数量,需要进行检定的及时检定。6.6根据施工进度计划,及时做好各种材料构件、成品、半成品的委托加工和采购计划,同时做好考察工作,以保证施工连续性和均衡性。6.7针对重要施工环节,成立QC小组进行攻关,确保工程质量优良。四、现场组织机构及其职责本工程执行项目管理法。我公司将组织知识渊博、责
20、任心强、善打硬仗且经验丰富,尤其是同类工程施工经验丰富的管理人员组成项目班子,用我们的勤奋和挚诚来实现对用户的承诺,其具体构成详下表:项目经理部组织机构表。项目经理部组织机构表 项 目 经 理王秀琴项目会计师张 涛项目工程师王 辉项目副经理李双力项目经济师李双力成本核算员徐栓拄技术员王辉质 检员徐彦仓计划员邓江涛材料员杨文成施工员江克怀安全员杨建国劳资员沈孔怀各 作 业 班 组项目经理部主要人员具体职责如下:1.项目经理:对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责,带领项目部成员对项目工程质量实行全员、全方位、全过程的监控。2.项目工程师:处理施工中技术问题,指导现场按图纸及规范施工,收集整
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