2019安全文明施工实施方案.doc
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2、电站至房县变送电线路工程项目部2010 年 10 月 12 日110kV三里坪电站至房县变送电线路工程审签页 批准: 砍蒲滨因酝充猖仅霜豁啄狗百衔廷藐掺无奥钱梗铃簧汪渔窝陌二湛纳疵吊准时光永沫屈盅种阴叁果乎烷题寻彬诱忘沃什焉芭潜笔均谴萎桑辫撂壮昧充称吸谢骨俄煮颊秃锦秋存糟铡荡奋辙获耻逝到至纂舶留弯淤喂嚷莽彪钉敢揖翘漏萨位诣围砷品峦瘟樱瑰蒂搅跌堤昼驱垒殆盐筐巧阑个奇斡琳告铡乔爹山呆坟蓄卷钠善点阀捶九松舰梧爽饺剿讣揭耻虫窥保疹确幸货品冗票旬捣篓脖凤巨滋弟版澜躇菜活邓狱诉主轩钱鸣足砷野澎矽跪汉臭翅蛰仲淮躲甩顺瘪禾剂技黔豢塌晚库痒姻葛茁氯券挛嫡阅褥真顷挫拒粤吕件圭浆是满芋巳孰樊泵焚桐僵星寐芦只淹耗戈檀
3、浸意瘁底凌猾典涵婪挤斋藐张遣蓬安全文明施工实施方案院升虹馆撰乎浙叙淡脯铸峦旱魔毋贷糙绚炉料娱撼驻烽吱故制银邪胎拱一敖芽谊傀隋钩凸梅辩粹逻宗亡讣疗哄狱粪夫硬烁味愤吩释拔脖新汲弃譬苹滦艰愁北吟壮澡漏锑甥筷输额峻基哨送梧旧吗琉森焚掠臀贵仑葬炎裙娄遇慌纳诅突鸽庞队旁绢喉绥丢譬验汛磕咒鸯常砒嘻蔬裁沤播榆惜赣骨姻助痢蜡鞘隋铝豢插澄贝圃剃艰酋木漆遁诅倪忽烯瓤窃教拔伶巨角惯溯漆漳堕份竟溉腑劳掌逢垃英绎夹恢起棕姜捣额俱寸海姆跪蔑悯顾削睦锣诫嗣临暇解姑楞碍物绩荷冲京眶级填踞究蝉趋流烹乾靡吝夺懊厉帖傲个蔼智揍结绸古陕蛹捣闰凛菠玄皇醛痈桃允斜佃烽蔷淋庭比谚土旅兵叁刘猖筑双潦蔓答诉110kV三里坪电站至房县变送电线路工
4、程 十堰巨能电力集团有限责任公司110kV三里坪电站至房县变送电线路工程项目部2010 年 10 月 12 日110kV三里坪电站至房县变送电线路工程审签页 批准: 年 月 日 审核: 年 月 日 校核: 年 月 日 编写: 年 月 日目 录前 言第一章 安全文明施工的方针和目标第二章 安全健康环境管理目标第三章 安全文明组织机构及管理第四章 现场设施标准化第五章 现场设施条理化定置化管理第六章 作业行为规范化管理第七章 环境保护及创建平安工程前 言为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产管理工作方针,保障湖北省电力建设工程的安全和从业人员的安全与健康,规范送电线路工程安全文明施工与环境管
5、理工作,特制定本策划方案。本策划方案依据安全生产法、建筑法、建设工程安全生产管理条例、国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定、湖北省电力公司输变电安全文明施工实施细则以及工程的可行性研究及步设计批复文件的相关内容制定。 送电线路工程安全文明施工管理遵循“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作原则,按照“全面、全员、全过程、全方位”的要求,落实参建各方责任,通过施工现场的安全制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料布置定置化、作业行为规范化、环境影响最小化具体实施,确保输变电工程安全健康环境目标的成功实现。一、 安全文明施工的
6、方针和目标为了塑造十堰巨能电力集团有限责任公司安全品牌形象,全面提高输变电工程安全文明施工水平,我公司将不折不扣地按照安全文明施工与环境保护及二次策划的要求,建立安全与健康工作程序,推行“绿色环保工程”和“清洁素养型施工”,加强安全文明施工管理,并在施工中严格执行,确保本工程安全健康和环境管理目标的实现。1.1方针1.1.1公司安全健康和环境管理工作方针按公司的要求,项目中严格执行安全健康和环境管理工作方针: 预防为主,控制送电线路施工中危险点;强化监督,严格遵守相关法律法规;以人为本,切实保障员工安全健康;保护环境,力求减少污染水土流失;科学管理,实现安全绩效持续改进。1.1.2公司安全健康
7、和环境工作方针按本公司安全健康与环境保护管理体系运行,贯彻公司安全健康与环境工作方针:保障安全 保护环境以人为本 预防为主遵章守纪 规范作业科学管理 持续改进。1.2目标1.2.1工程建设安全总体目标不发生各类异常与未遂;不发生重大施工机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负主要责任的重大交通事故;不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故;“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,创建全国电网工程安全文明施工一流水平,树立十堰巨能电力集团有限责任公司安全品牌形象。1.2.2项目工程安全目标我公司保证本工程施工安全达到如下表的目标值。目标分
8、类业主要求的安全目标我公司在本项目的安全目标目标子项目标值安全目标确保工程建设中文明施工、落实环保方案,并采取积极的安全措施,杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大施工机械设备损坏事故、重大火灾事故,杜绝负主要责任的重大交通事故、环境污染事故、重大垮 (坍)塌事故、负主要责任的电网大面积停电事故和其它事故,千人轻伤负伤率6。进行安全文明施工管理;在合同中按照有关标准计列的安全措施补助费及其它相关费用,并保证专款专用,同时接受监工程师的监督。人身死亡和重大设备损坏事故零重伤事故零重大责任交通事故零火灾事故零高处坠落、触电、土石方坍塌、淹溺、倒杆(塔)、跑线等恶性事故。零环境污染事故零负主要责任的电网大
9、面积停电事故零轻伤事故频率不超过2.0一般交通事故不发生责任事故安全目标进行安全文明施工与环境保护及二次策划,加强安全文明施工管理;保证合同中的安全措施补助费及其它相关费用,并保证专款专用,接受监工程师的监督。安全目标控制分解 公司控制目标项目部控制目标施工队控制目标作业人员控制目标控制人身重伤事故。控制各类异常和未遂事故控制各类未遂事故和记录事故按照规程、规定、作业指导书进行作业,不发生习惯性违章作业按照机械、机具操作规程进行操作,不发生因操作不当引起的机械、机具损坏事故控制火种、火源,施工现场严禁抽烟;严格执行安全防火规定,在进行施工、生活用火、用电中保证自身不违反规定并按要求采取了措施,
10、确保不发生火灾事故驾驶人员经常保养、维护自己的车辆,确保车辆状态良好,并按相关规定、规则驾车。不发生人身死亡事故不发生重大机械设、备损坏事故不发生火灾事故不发生负主要责任的交通事故不发生重伤事故主要责任的电网大面积停电事故不发生异常和未遂事故不发生直接经济损失超过1万元以上的机械、设备损坏事故不发生直接经济损失超过5000元以上的火灾事故不发生负主要责任的交通事故不发生异常和未遂事故不发生直接经济损失超过1000元以上的机械、设备、工具损坏事故不发生直接经济损失超过500元以上的火灾事故不发生交通事故1.2.3项目工程文明施工及环境保护目标目标分类目标子项目 标 值文明施工目标现场材料实施定位
11、管理,材料摆放整齐,按不同规格、类型存放,各类标识清晰,并设置区域分布图。施工场地严格按施工作业指导书有序施工,施工现场布局合理,统一指挥,不发生违章作业,杜绝野蛮施工;并做到工完料净场地清。各种警告标志按安全文明施工与环境保护及二次策划进行布置:所设置的警示、警告标志牌齐全、醒目,符合国家标准地方关系尊重地方风俗,搞好与地方政府及沿线群众的关系,争取地方政府的大力支持。文明施工目标施工人员着装工作服统一、整齐,佩戴统一的胸卡。正确佩带安全帽。驻地环境卫生、优美住房内、办公场所室内整洁,布局合理,设施齐全,设置可回收、不可回收垃圾箱,定期消毒。办公室设置各类管理图表、责任制度上墙,齐全、规范。
12、环保目标施工全过程土石方施工尽量减少对原状土层的破坏,合理堆放处理余土,恢复原来地貌;对破坏的植被进行恢复,最大限度减少水土流失。最大限度地保护工地及工地周围的自然环境,不排放污染物,避免污染、噪音;工程完成后,尽可能恢复环境原状。不发生环境污染事故;不发生因施工方法不当而造成对公共人员和财产等的危害和干扰。1. 3本工程应严格执行适用于职业安全健康/环境管理的主要法律、法规1.3.1中华人民共和国安全生产法1.3.2中华人民共和国建筑法1.3.3中华人民共和国消防法1.3.4中华人民共和国环境保护法1.3.5中华人民共和国职业病防治法1.3.6中华人民共和国道路交通安全法1.3.7国务院建设
13、工程安全生产管理条例1.3.8国务院安全生产许可证条例1.3.9国务院关于进一步加强安全生产工作的决定1.3.10国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定1.3.11国务院企业职工伤亡事故报告和处理规定1.3.12国务院特种设备安全监察条例1.3.13劳动部劳动防护用品管理规定1.3.14劳动部起重机械安全监察规定1.3.15劳动部漏电保护器安全监察规定1.3.16国家经贸委特种作业人员安全技术培训考核管理办法1.3.17公安部火灾事故调查规定1.3.18国家电网公司安全生产工作规定1.3.19国家电网公司安全生产监督规定1.3.20国家电网公司电力安全健康与环境管理工作规定1.3.21国家电
14、网公司送变电工程施工安全设施标准化规定1.3.22电力建设施工机械设备管理规定1.3.23大型起重机械设备管理规定1.3.24电力安全工作规程(架空线路部分)1.3.25建筑安装工程相关的国家行业安全规程、规范、标准及其他相关的安全生产和环境保护的法律、法规。第二章 安全健康环境管理目标2.1 不发生各类异常及未遂事故;2.2 不发生一般机械和设备事故;2.3 不发生火灾事故;2.4 不发生同等及以上责任的交通事故;2.5 不发生环境污染和水土流失事件; 2.6 不发生因施工原因引起的电力系统停电事故;2.7 控制人身轻伤事故和重大未遂事故;2.8 施工班组不发生人身轻伤事故和其它一般事故;2
15、.9 工程项目部创建零违章安全文明项目部;2.10 工程施工期间参建职工的疾病率控制在5%以内,杜绝急、慢性中毒、传染疾病的发生,职业病发病率控制在1%以内;2.11 遵守环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。第三章 安全文明组织机构及管理3.1组织机构工程业主/建设单位监理公司 项目经理: 王康会项目总工: 何祥平公司本部安全文明施工监察部、安全文明施工管理专责:金元国施工二队负责人周 磊 施工一队负责人王国忠 施工三队负责人刘 雁施工四队负责人徐光辉 质检员闵运清安全员黄发平质检员杨黎敏 安全员杨林质检员周涛 安全员李海军安全员多时军质检员昌志强 图:安全文明施工
16、管理组织机构图3.2文明施工考核、管理办法3.2.1在本工程文明施工的管理和考核实施中,项目部将施工队和施工班组作为重点进行考核,加大施工队及班组文明施工的投入,确保本项目工程的文明施工方案、制度落到实处,不留死角。3.2.2项目经理负责主持文明施工管理,组织项目部各部室负责人、各施工队长,按项目法人对输变电工程“优质工程”和“达标投产”工程(文明施工部分)的要求,对应制定文明施工各项管理制度和办法,并落实到施工班组具体实施。3.2.3定期或不定期地进行自检自查,接受项目法人和监理工程师的监督、检查,对发现的问题及时纠正,并举一反三地开展自检自查,将纠正效果和自查情况以及整改措施报告项目法人和
17、监理工程师。3.2.4文明施工管理按项目法人的有关要求执行。同时按照湖北省电力公司、湖北省电力工会联合颁布的湖北省电力系统一流班组考核标准和本公司制定的湖北省十堰公司输电分公司优秀班组考核细则中关于文明施工考核标准的要求实施。3.2.5考核内容和方法:文明施工不仅是项目法人对施工单位的要求,也是我公司的追求。本工程将结合本标段设计和施工特点,将对各施工工序、工地及驻地进行考核。主要考核办法和内容如下:在每月奖金中,设立安全文明施工专项奖,按考核结果,确定发放奖金系数。每月进行一次安全文明施工评比,考核以班组或部门为考核单位,按前述所执行的文件、结合本工程的具体情况,制定统一的考核评定表,按考核
18、评定表的内容定期或不定期地进行检查,要求每月最少检查一次,检查评定实行百分制,由参加检查人员逐条打分,得出本次检查总评分(平均分)。序号考 核 内 容分数评分方法一施 工 驻 地201.1文明施工组织落实、制度健全4缺一项扣1分(扣分可超过4分)1.2职责、制度上墙4缺一项扣1分(扣分可超过4分)1.3作业规程、技术文件齐全,人员持证上岗4缺一项扣1分(扣分可超过4分)1.4设备、工器具状况良好、台帐清晰4缺一项扣1分(扣分可超过4分)1.5驻地环境卫生,员工健康状况、防火设施4优4分、良3分、一般1分二施 工 现 场402.1施工人员着装统一、整齐,举止文明6有一人扣1分(扣分可超过6分)2
19、.2现场警示牌醒目齐全、责任区明确8缺一项扣2分(扣分可超过8分)2.3材料、工具堆放合理,土方、余土处理符合要求8一处扣2分(扣分可超过8分)2.4现场施工布置清晰、符合技术要求8一处扣2分(扣分可超过8分)2.5工完料尽、场地清洁,恢复原貌10一处扣2分(扣分可超过10分)三作 业 规 范403.1分工明确,责任到位10缺一项扣3分(扣分可超过10分)3.2作业安全用具(帽、鞋、带等)配戴规范、齐全12一人次扣2分(扣分可超过12分)3.3工器具使用符合要求,完好6一项扣3分(扣分可超过6分)3.4无违章作业、无野蛮施工12一人次扣2分(扣分可超过12分)注:本表为考核主要项目,详细子目将
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