2019安全生产保证体系.doc
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4、6检查、检验的控制383.7事故隐患的控制403.8纠正和预防措施403.9教育和培训423.10安全记录433.11内审43安全管理网络图施工现场危险源评阶控制清单前 言为贯彻DBJ08-903-98施工现场安全生产保证体系,落实“安全第一,预防为主”的方针,对现场施工过程中一切人、物、环境的状态实施强化管理,有效控制,遵循各项管理制度,操作规程,将各级安全生产责任制度落实到人,做到“横向到边,纵向到底”,围绕安全管理目标,通过安全管理规范化、科学化、标准化的运作,来推动和提高施工现场安全生产水平,遏制和杜绝施工中的不安全的因素,减少安全事故的发生,确保施工质量和施工进度,以期获得最佳的经济
5、效益。本项目部根据DBJ08-903-98标准中11个要素,结合本工程施工的规模与特点,按照安全生产有关的法律、法规、规章进行编制安保计划。通过施工全过程的动作,达到安全生产有效监控和管理上台阶的目标。安保计划有项目安全管理组织人员拟定。(根据项目部的职能表定)进行编制。编 制 依 据1、施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-98标准2、施工现场安全检查评分标准JGJ59-993、中国建筑工业出版社现行建筑施工规范大全4、江西临川建筑安装工程总公司 GB/T19001-2000E版5、江西临川建筑安装工程总公司 质量手册QME-02安全生产保证计划一、工程概况工程名称:新建嘉定精品酒店工
6、程工程地点:东至赵泾河、西至德富路、北至洪德路、南至高台路工程立项批准文号:09Y1JD0095D01建筑面积:14877.7 m2总投资:2929.21万元承包范围:土建及水电安装工程以及总包不含的项目进行协调、配合。1.1工程概况工程名称新建嘉定精品酒店工程工程地址嘉定新城高台路3000-101号邮政编码所属区、县嘉定区新城所属街道叶城建设单位上海尧央投资管理股份有限公司负责人陈敏电话13564188751监理单位上海三维工程建设咨询有限公司负责人黄子林资质等级甲级电话15002190908设计单位上海同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司负责人李伟兴资质等级电话13601998161施工
7、单位江西临川建筑安装工程总公司负责人吴勇茂资质等级一级电话13122993699建筑面积14877.7 m2层次A区地下一层,地上二层B区地下一层,地上三层局部四层C区钢结构连廊结构框剪工程总造价2929.21万元开工日期2010-05-12计划竣工日期2011-05-12工程安全管理目标(1)事故负伤频率控制在1.5%; (2)杜绝死亡、火灾、交通管线设备及重大事故;(3)市标化工; (4)区文明工地、争创文明工地;受监登记日期受监安监站嘉定区安监站电话1.2工程难点分析1.2.1定精品酒店位于上海嘉定区嘉定新城区。该地块东至赵泾河、西至德富路、北至洪德路、南至高台路,基地分A、B、C区三块
8、。1.2.2工程施工采用扣件式钢管脚手架,因形状为圆弧形,占地面积大,耗费钢管扣件多,给外脚手架的搭设和防护设置带来难度。1.2.3本工地场地较小,给各种材料的堆放、机械设置的安置,带来了较难的要求。1.3工程重点部位(见施工现场危险源评价控制清单)附后1.3.1施工用电(可见临时用电施工方案)。1.3.2塔吊的搭拆(可见施工组织方案)。1.3.3脚手架搭设、维修、保养防护(可见脚手架搭设施工组织计划)。1.3.4模板支撑系统的搭拆(可见施工组织设计)。1.3.5临边、洞口防护(可见施工组织设计)。1.3.6人货梯和井字架搭拆(可见施工组织设计)。二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及
9、有效期。2.1本工程所执行的国家、行业、参照相关法律、法规、规章及标准目录和公司内部管理文件。2.1.1本工程所执行的安全规范目录:(1)国家、行业管理文件A、法律、法规、安全管理部分序号文 件 名 称文 号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主动脉席令(第91号)1999年3月1日实施2中华人民共和国消防法1998年9月1日实施3国务院第75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定自1991年5月1日起施行4建筑安全监督管理规定建设部第13号令5建设工程施工现场管理规定建设部第15号令6关于印发建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的通知建设部建教(1997)83号7国际劳工公约施工安全与卫生公约国际
10、劳工组织第167号8工程建设重大事故报告和调查程序规定建设部令(第3号)(1989.09.30)11关于填报建设职工伤亡事故综合统计报表的通知建建安字(92)第32号B、安全技术方面标准、规章、规范序号文 件 名 称文 号1特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-852手持式电动工具管理、使用、检查和维修安全技术规程GB3787-933建筑卷扬机(安全规程)GB13329-914安全网GB5725-855排水管维护安全技术规程CJJ6-856钢管脚手架扣件GB15831-19957建筑机械使用安全技术(摘录)JGJ33-20018企业职工伤亡事故分类标准GB36441-869企业职工伤亡
11、事故调查分析规则GB6442-8610建筑施工安全检查评分标准JGJ59-9911建筑现场临时用电安全技术规范JGJ46-200512建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9113龙门架及井架材料提升机安全技术规范JGJ88-9214施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-9815建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 J84-200116建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000 J43-200017安全标志GB3894-8218安全电压GB3805-8419安全帽及试验方法GB2811-2812-8920机械设备防护民罩安全要求GB8196-87(2
12、)公司内部管理性文件序号文 件 名 称文 号1江西临川建筑安装工程总公司GB/T19001-2000质量体系认证文件程序文件汇编2江西临川建筑安装工程总公司安全生产、文明施工管理制度OG/2D-09-01-20003江西临川建筑安装工程总公司安全生产奖罚实施细则2D-09-01-20004江西临川建筑安装工程总公司质量手册QME-032.2本工程安全生产保证体系引用管理资料清单序号标 识名 称1安1-1工程概况2安1-3工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表3安2-5内部安全生产保证体系审核记录4安3-1合格供应商名录5安3-2安全用品验收记录6安3-2-1安全用品采购验收资料附件7安3-
13、3不合格品通知书8QR7.4-07-01物资供方评价记录9安4-1合格分包方名录10安4-2本工程分包方名录11安5-1总包对分包进场安全总交底12安5-2工种安全操作规程交底13安5-3分部分项安全技术交底14安5-4安全防护设施交接验收记录15安5-5-3三级动火许可证16安5-6模板拆除(安全)申请表17安5-7脚手架拆除(包括拆除主要构件)申请表18安5-7-1洞口临边拆除申请表19QR6.3-10-02施工机具保养/维修记录20QR6.3-10-03施工机具设备管理台帐21安5-8重点部位作业安全申请表22安5-9安全监控记录23安6-1安全检查记录24安6-2脚手架搭设验收单25安
14、6-3特殊类脚手架搭设验收单序号标 识名 称26安6-3-1模板支撑系统验收单27安6-5塔吊搭设验收单28安6-6施工电梯安装(加节)验收单29安6-8悬挑式钢平台验收单30安6-9施工现场临时用电验收单31安6-9-1接地电阻测验收单32安6-9-2移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验收单33安6-9-3电工巡视维修工作记录卡34安6-10施工面具验收单35安6-11洞口临边防护检查验收单36安7-1事故隐患处理37安7-2违章处理登记表38安7-3事故(月)报表39公司内部罚款通知单40安8-1职工劳动保护教育卡汇总表41安8-1-1职工劳动保护教育卡42安8-2安全教育记录43安8-3班
15、前安全活动、周讲评记录44安8-4安全员及特种作业人员名册45安8-4-1中小型机械作业人员名册46项目部管理人员名册47QR6.4-09-01事故隐患整改通知单48QR6.4-09-02文明施工整改通知单49502.3安全保证计划(以下简称计划)适用范围2.3.1本计划仅用于新建精品酒店工程项目土建、安装施工现场的安全管理与控制。2.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2.4安全保证计划的管理2.4.1本计划的有效期从2010年5月12日起到2011年5月12日工程结束止。2.4.2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前,上报上级机构进
16、行审核及备案。2.4.3安全保证计划,在实施前书面上报上级主管部门,由上级主管部门负责审核批准,确认安全保证计划的完整性和可行性,经项目经理确认后,即成为有效版本,并加以有效控制。三、安全保证体系要求安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,其内容具有可操作性、严密性、可行性,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施,装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重要内容、关键点、危险部位,实施对所有过程的事前、事中和事后全过程的控制,并采取与之相适应安全技术和管理措施,从源头抓起,防止隐患的产生和发展,以
17、保证安保体系的正常运行,防患于未然;对发现的隐患和不合格,都要根据“立项、整改、复查、消项”的原则,实施封闭管理,做到不合格的设施不使用,不合格的过程不通过,不安全的行为不放过,确保纠正措施的执行及其有效性。3.1管理职责目的:通过制定项目部各级人员的责任和义务,明确各级人员的安全生产职责、权限和互相关系,使所有人员能够按照其规定的职责、权限开展工作,及时有效地采取纠正措施和预防措施,以消除事故隐患和防止事故的发生。适应范围:适应本项目部与安全有关的管理及执行和检查人员。项目经理为项目安全生产第一责任人,对安全生产应负全面领导责任。贯彻执行国家和地方上级颁布的有关安全生产、文明施工的政策和规定
18、,制定安全管理目标,授权安全领导小组落实安全管理监督和检查工作。3.1.1安全管理目标安全管理目标是工程项目部安全管理的努力方向,应体现“安全第一、预防为主”的方针,是项目管理目标的重要组成部分,并与公司的总目标相致。事故负伤频率控制在1.5以下。杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。遵循安全生产和文明施工方面有关法律、法规和规章以及对业主和社会要求的承诺。工地管理具体目标:确保施工现场每个员工正确理解并明确目标要求,自觉关心安全生产、文明施工,做好本部门、本岗位的工作,以确保工程项目部安全管理目标落到实处。3.1.2安全管理组织工程项目部建立项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产
19、领层小组。层层分解,实施全过程的安全控制。安全领导小组的作用:(1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。(2)全面落实安全职能,负责安全体系实施过程中的运行监督、检查。(3)对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订实施纠正预防措施,并对上述措施进行复查。3.1.2.1安全组织管理网络图安全生产领导小组组织管理网络图项目经理:吴勇茂项目副经理:张德华辅助班 周青山外粉班 周青林内粉班 周青林水电班 陈顺科木工班 李仕平泥工班 章智勇钢筋班 孙军涛架子班 廖峰3.1.2.2工程项目部安全保证体系要素及职能分配
20、表编号安全保证体系要素项目经理项目副经理施工现场职能人员施工员安全员材料员技术员机管员综治员1管理职责2安全生产保证体系3采购4分包方的控制5施工现场的安全控制6检查、检验和标识7事故隐患的控制8纠正与预防措施9教育培训10安全记录11内部安全体系审核注:主管领导 主管部门(人) 相关部门(人)3.1.2.安全管理网络图(附后)3.1.2.职责与权限、项目经理:、履行承揽合同要求,确定安全管理目标,全面负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;2、参与编制施工组织设计,组织编制安全保证计划,明确工程项目部管理人员的安全管理职责和职权,授权项目
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