【工作计划】15年酒店财务工作计划范文.docx
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1、第 1 页 15 年酒店财务工作计划范文 特征码 OwoghcIDPAdxggOpcepJ 面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小的 影响。为改善这一现状,20xx 年便成了 XX 大酒店企业改制的 关键一年,在这一关键时刻,酒店领 导班子居安思危,团结进 取,开拓创新,提出创建“情满 XX,舒适家园”的品牌战略, 为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。为了积极 响应这一号 召,增强企业的竞争力,不断提高企业的经济效益, 充分发挥财务部“管家理财”的作用,详细列出了 20xx 年酒店 财务部工作计划,我们一定做好、做细、做新 以下工作: 一、抓好员工培训工作,努力使每位员
2、工在业务上、在职业道 德上有更大、更新的提高,主要方法是: 1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极 参与其他部门的培训和学习。 2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次 的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落 实具体,并在学习中总结成绩,找差距。 3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比 第 2 页 赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。 二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我 们的主要工作任务是: 1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、 抓清欠,加速资金回笼,*确保外结资金回笼率为 95%
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