【工作总结】项目部施工员个人工作总结.docx
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1、第 1 页 项目部施工员个人工作总结 特征码 ScnHEbdhReAUGYdKsdgl 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员,从毕业后学生到现在略有基础经验做 出总结,在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单 位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完 成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以 下几个方面说明: 1、工程质量管理。 针对北张项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施 工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重 视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施 工奠定良好的基础。 严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且
2、预留下影象 资料(照片等) ,要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自 己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施 工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好 的效果。在各工序的质量管理上,达到监理单位验收,全部通 过,取得建设单位和监理单位的好评。 第 2 页 2、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗 员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此 更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感 情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要 求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都 全程参
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