【工作总结】预算员11年终工作总结范文.docx
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1、第 1 页 预算员 11 年终工作总结范文 特征码 nQNWdlNSmZzKCqhnGDUW 回顾今年来的本人工作情况,现简述如下: 一、 作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项 规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月 的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对 项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书 以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的 工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际 的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量 的高低水平作出适当
2、科学合理化的调整,该定额人工作为工程 任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行 定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行 合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合 项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订 后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的 实际施工分配任务(包括分包方的粗分配) ,定额材料的统计, 第 2 页 并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材 料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的 成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制, 为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及 时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。 及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理 提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监 理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主 支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些 索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报 价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程 顺利施工。
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