关于前瞻背景.ppt
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1、主讲:前瞻产业研究院高晓诗,关于前瞻背景,前瞻1998年成立,是中国最大规模的领先的专业市场研究机构。是中国细分产业市场研究的领导者! 中国第一家国家统计局颁发的涉外调研许可机构。 全球480多名行业研究员,6个分支机构。拥有全球17万余家老客户。 公司自建5大数据库平台,专注于行业市场研究与IPO咨询服务。 目前成功辅导上市的企业达到43家企业。,高晓诗,中山大学经济学硕士,中级经济师,前瞻资讯行业研究员,首席分析师。 长期研究企业的商业模式与技术创新方面,并对互联网未来的发展的趋势与轨迹有深入的研究。 对于数据分析模型与产业链地图的研究有很大的成就。 曾接受凤凰卫视“财经正前方”、“财智菁
2、英汇”栏目的独家报道 已是“中国工商报”、“21世纪经济观察报”、“经济观察报”专栏评论员。,目录,移动互联网带来的新商机,假设你往地上滴一滴水,第二秒滴两滴水,第三秒滴四滴水,第四秒八滴水,按照这个速度如果半天的时间可以把房间的一半装满水,那么把整个房间装满水需要多长时间?,移动互联网带来的新商机,唯快不破法则,只有快速地对消费者需求做出反应,产品才更容易贴近消费者;,准确的趋势预判,站上风口,顺势而上;,企业两大 制胜法宝,第一个 法宝,第二个 法宝,移动互联网带来的新商机,有研究已经显示,中国消费者习惯在每周,甚至每天网上购物的比例,已经明显高于欧美及全球水平,参与调查的中国消费者超过六
3、成每周至少一次网购,而这一比例在全球只有21%。中国消费者通过智能手机进行网上交易和内容消费的比例远远高于美国市场,例如购物、餐饮预订、看电影等。而全球访问量最高的15个社交媒体中,有六个是中国的网站,说明中国消费者更喜欢在社会媒体上发表品牌体验评论、关注品牌或购买商品。,智能手机的普及使得人们的消费习性发生了很大的改变,未来的消费行为也会呈现出更多的碎片化与场景化的特点。众多正在转型或寻找新创业机会的企业已经达成这么一个共识,移动互联网已经远超于传统PC时代的渠道替代论,但这不是互联网企业淘汰传统企业,而是新商业颠覆旧商业。 在这个机会与危机并存的当下,我们传统企业应该如何站到风口上,顺势而
4、上呢?,O2O就是连接新商业革命与传统企业的核武器,O2O的本质是商业的一种自然进化,通过新技术手段优化流通环节,减低运营成本,改善服务体验的商业革新。最核心的要素,是通过把线上的技术性优势和线下的人性化服务完美的融合起来,消减传统商业不必要的流程损耗,优化利润二次分配,最大程度提升消费体验,满足客户需求。 O2O的建设是一个系统工程,需要组织架构地调整,ERP、CRM系统地打通,精准地营销推广,大数据体系的建立,渠道利益的协调,合生元O2O案例渠道利益冲突的解决,母婴O2O模式合生元案例,合生元O2O精准营销基于消费行为的精准推荐,母婴O2O模式合生元案例,合生元O2O案例妈妈100综合数据
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