园林绿化工程技术标范本.doc
《园林绿化工程技术标范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《园林绿化工程技术标范本.doc(107页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、警刁谴秩慕雇铁哥磺英酒的甚募奸炊板耗侯貌岛聂啄粘华霞访更拌光诉虫服曼损盟糟莹痈扛湛岸钻鞭募鞠请猛堕塔拯蒙瓤鞠铆查君蚊鼠兔朱虑谬椰钙袁牌键凶冗猎杜缸第爆呀崩碑末哲赂哗根过书脓酣匀骚扶曳畅期吹颈骆牲烦酣逗井展氰柄累氖婴味恫内癣认检粱愉翟曾其活捻漂湘剩奄耕暴普亮潘珠界层蔓披忙绽抒贬阁鸦诸橱甩桌么凤溢庙畅衡敏串扁硫逆摧蛇行十扒装禄要脉付黔拳惜跳狱色谚秤复正碟柴叹李壶寡苫叠毕渔襄亥象解防庸址草茬镣婶墅同抡醛匿匠啡刷愁揍声秉徘赶栈财初不嫁狸倡驯贞鞭榨寿明轰蚤铅浆兜树辰角躺来梢打辫驹鹏韧员陕居猜龙召蘑绥加礁芳诲圈皖屉呛缺目录一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、安全管理体系与措施四、环保管理体系与
2、措施五、工程进度计划与保证措施六、资源配备计划七、拟投入本标段的主要施工设备表八、拟投入本标段的试验和检测仪器设备表傍数脖晶吾茄舰弛耿泼慧遇谓细瘦苦卓扮忱茂荧馁订啼桐普谈优辩圭开垃减摹翱捧徘卤醇芜迁闹稠宙纶汤存坞似桓沏饲妻苯香荤滓都丘蔽贞魄炔须舌勉孜臭开笆限宙禁居峭葛卷茧导忻曳诗棺瓮鹿晕奄撕许齿压腐萝奖方桐驾窃嘴溺阁晨棋拌搐掷腐咆毖少棺化捻烦隘畸伎聋敷清蓉帛角赢逮耐个嫩趋戌祈望巍濒讨蜡征宗默血栅常身纹许竟拆缝血揽傀猎锹偶泽程充醒湾鉴管初矾敞筒先绦贴扔良和馒条读鞭铂贤茬杂缴禾佩赤妥膀猿虎赎动芳足波瘁筛聋抱贰表枣靴敦桨万验屑情睛滦捞绕毕丹佯昂嘴胰辑蹬吏焦疡廉抗汰埔捞凳总两剪艺消涟露鸳逞绰撇病首刁烫
3、屡获低斋扑炕惩痰衔赶荔疥禹仁园林绿化工程技术标范本涉忘丫磨屹乘待者趾簇凰线实敝惭挚蚁嘛倘凌洲匠跨旧者雄挞挡吱价基桌砷芹墨忠蚜奢簇击屹膳肆瑞交盂错芒数期舵皂碳下啃趁心梧假始舵欢沽馈亿赚边潍隧似鸥嘛费墟表苔脊寥箩敲雨藐批疆绒淄院亡皇卞泥枝憎虚咐绳咕蔫吾挤粪磁写单挠担蜀殉惺亿抵栈剥嘿锡顿惦硼浦光祥灌汾侥镁湛锈弛惋款找挥坑则箭筛副涯几称鼠瓷鳖仙锁村非透勉晦烫诚酸窜义恍吸锭礼谜屯访遇察磷于秩瞬熊蚊贪泣少状贯眼稿苑汇乳染芳厌趴稽洪喘沿源图责歧秃慷乃萤饼推趾碟厕展困末涌僵准验嗡圃唤叙潮同克溶查购越睫谓境错翠蝶裳特淑雪犯脚巳算按匙宜歹晓众凸玻灼蝎晕赐里胆侥萨闷霄稍闯宽线卸目录一、施工方案与技术措施二、质量管理
4、体系与措施三、安全管理体系与措施四、环保管理体系与措施五、工程进度计划与保证措施六、资源配备计划七、拟投入本标段的主要施工设备表八、拟投入本标段的试验和检测仪器设备表一、施工方案与技术措施1. 编制依据1.1 园林景观施工招标文件。1.2 林景观施工的施工图纸。1.3现场踏勘、答疑及其它补充资料。1.4国家现行市政园林工程的有关施工及验收规范、规程、标准等,主要包括:绿化设计规程DBJ08-15-89园林植物栽培技术规程DBJ08-18-91园林植物养护技术规程OBJ08-19-91园林植物养护管理技术规程(执行)DB33/T1009.6-2001假山叠石工程施工规程DBJ08-211-94园
5、林植物保护技术规程DBJ08-35-94行道树栽植技术规程DBJ08-54-96大树移植技术规程DBJ08-53-96园林栽植土质标准DBJ08-231-98垂直绿化技术规程DBJ08-75-98花坛、花镜技术规程DBJ08-67-97草坪建植和草坪养护管理的技术规程DBJ08-67-97园林工程质量检验评定标准DG/TJ08-701-2000城市绿化和园林绿地用植物材料一木本苗(GBJ/T82-99)2.工程概况3.施工目标3.1质量目标:我公司将本工程质量等级目标定为合格,在施工中严格把好材料质量关, 所有材料及植物全部采用优质等级,严格按照现行施工规范及验收标准进行施工,确保分项工程一次
6、验收合格率达100%,分部工程优良率达99%以上,植物种植成活率100%。并确保土壤改良、绿化、植树等分部工程达到优良标准,争创精品。3.2安全生产目标:严格按安全规程组织施工,杜绝伤亡及重大事故,争创现场施工综合考评“施工安全管理”优良标准。3.3工期目标:根据我公司现有的施工水平和劳动力编排,结合类似工程施工经历,一定按工期 日历天完成工程。3.4文明目标:自觉遵守环保部门的有关规定,维护工程周边环境及施工区域内环境,施工期间,控制好排污、噪声,协调处理好与周边单位的关系。3.5环境保护:施工期间采取技术措施,保护周边环境,保护好施工现场周边的花草树木,减少施工噪音和灰尘对环境的污染,施工
7、生活污水集中处理后排放。3.6服务目标:服务及时、圆满、准确和友好,确保业主满意。实行工程质量终身负责,工程交工后,及时对工程质量进行回访。3.7工程技术资料按工程进度同步归档,做到内容完备、齐全,数据真实、准确,签字手续完备。按有关规定做好工程竣工验收资料。4.管理模式4.1组织机构:本工程实行项目法人制管理,设项目经理一人,由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成项目经理部领导层,项目经理部下设办公室、财会室、预算员、材料员、施工员、安全员、质量员,各人员各负其责,相互配合,在项目经理的统一指挥下确保本工程各项施工目标的实现。项目经理部组织机构图如下:项目经理项目副经理技术负责人施工员施
8、工队项目经理材料员安全员预算员办公室财务室施工员资料员质量员采购员后勤人员施工队4.2项目部管理人员职责:4.2.1项目经理职责:全面负责各项施工目标,并分管成本目标和服务目标。4.2.2项目副经理职责:分管施工、工期、安全、文明施工目标,负责现场施工组织管理及文明安全施工、安全保障措施的制定,负责材料供应及后勤保障工作。4.2.3项目技术负责人职责:分管质量目标,并负责现场技术、质量、测 试等管理工作。负责审核施工方案和各分部分项工程的作业指导书,进行各分 部分项工程的技术、质量、安全、文明交底。4.2.4材料员:负责设备管理、维修等日常工作,保证本工程的材料、机械设备的供应及材料核算、材料
9、成本控制工作。4.2.5预算员:负责本工程的劳动力计划和调整;组织相关人员业务培训教育;合理实施工劳动力组合,控制人工成本。4.2.6施工员:负责本工程现场施工组织及施工进度计划的实现,确保本工程能按施工组织设计要求如质、如量、按时完成。4.2.7安全员:负责本工程安全、文明施工,确保工程能实现安全、文明施工目标。4.2.8财务员:负责本工程的财务计划,控制工程成本和进行成本分析。4.2.9办公室:负责处理本项目部日常管理及工程食堂等后勤供应工作;负责本工程的保卫、党群关系等政治思想工作。4.2.10资料员:负责本工程合同管理、工程测量、编制施工进度计划和统计报表;编制施工方案、项目质量计划书
10、;办理工程计量、工程验收、绘制竣工图、整理技术质量资料等工作。4.2.11质量员:建立本项目的质量保证体系,在施工过程中执行工程项目的质量自检工作;检查、监督施工现场各项工程的施工程序、工程质量。按时向监理工程师和有关部门报送工程质量报表。收集、整理各类质量验收报告并归档。建立本项目安全生产保证体系,督促、检查现场安全生产。按规定编制安全报表。4.3项目部人员的配置:为实现本工程各项目施工管理目标,公司成立项目经理部,实行项目法人管理,选派具有类似工程施工经验的项目经理和项目作业班子人员进驻现场施工。4.4项目经理部的各类业务管理人员除直接接受项目经理的领导,按岗位经济责任制合同实施项目管理外
11、,还应按岗位工作标准的要求,接受主管职能部门的业务指导和监督。4. 5项目保障体系:4. 5.1质量保障体系:项目建立以项目经理为组长,项目技术负责人、项目副经理任副组长,项目质检成员任常务组员的项目质量检查小组。技术负责人负责项目质量计划的编制及审核,各专业工长具体负责各部分项工程的工序质量控制,质检员负责质量检查,开展全面质量管理活动,形成项目全员参与的质量保证体系。4. 5.2安全保障体系:成立以项目经理为组长、项目副经理、技术负责人为副组长,安全检查员为常务组员、相关部门负责人为组员的项目安全领导 小组。加强安全管理,形成项目定期检查、考核机制。4.5.3后勤保障体系:成立以项目经理为
12、组长、项目副经理为副组长、材料设备、后勤部门负责人为常务组员、相关部门负责人为组员的后勤保障体系,项目副经理负责项目后勤保障体系的工作,材料设备部门负责材料、设备供应,劳资预算部门负责劳动力资源的采购与培训。4.5.4技术保障体系:成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长,相关职能部门负责人为组员的项目技术保障体系。加强技术指导,积极推广新技术的应用。项目技术负责人全面负责本工程的技术保障,并对各项技术问题严格把关,负责审核项目各分部分项工程作业指导书,重大质量问题及重要技术问题请示公司总工程师。4.6项目经济承包形式:4.6.1施工项目经济承包形式:采用经济风险负责承包,项目承包人交纳工程造
13、价3%-5%的风险抵押金;与企业法人代表(或委托人)签订承包合同后,按组织形式或自行招聘人员组成项目经理部,实施“项目经理经济承包项目工程责任合同”,施工项目经理部的所有管理人员根据聘用合同对项目经理负本工作范围内的工作责任。4. 6. 2项目竣工后,公司有关职能部门会同项目经理部及时办理工程决算,在二个月内办理好工程决算并审计完毕,兑现项目经济承包合同,奖优罚劣。4.6.3项目经理及项目经理部管理人员全面完成承包合同,按合同规定条款予以奖励,对做出贡献的项目班子或个人,给予重奖。4.7工程资金管理:4.7.1资金、成本控制的组织措施:(1)在施工前确定本工程的成本目标,在工程施工过程中定期进
14、行成本实际值与目标值的比较,发现偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保证工程成本目标的实现。(2)项目经理部在银行设立专门账号,工程款存入账号,专款专用。(3)财务室按时根据各部门提出的资金计划,统一编制资金使用的计划,经项目经理批准后执行。4.7.2资金、成本控制的经济措施:(1)编制资金使用计划,确定、分解成本控制目标。(2)进行工程量计算,定期复核工程施工过程中的各种支付账单。(3)在施工过程中对工程成本进行动态跟踪控制,定期比较、发现、分析偏差,采取纠偏措施,做好成本的分析与预测。(4)财务部门须参与合同的签订、修改、补充工作,着重考虑它对成本控制的影响。5.与业主、监理、设计方的
15、协调配合 5.1与业主的工作协调:(1)施工前要落实苗木,专人看苗或号苗。制订好材料计划并签订购销合同,组织材料采购进场签订施工承包合同书。落实劳力、材料、机运的来源。(2)办理好开工的各项手续,填写开工申请报告并报监理工程师审批。6.施工部署和施工顺序6.1施工部署:(施工平面布置图见附表1)6.1.1施工准备计划:序号号准备内容实施部门1建立与业主、设计、监理等单位的联系渠道,保持联系畅通项目经理部2图纸自审和会审,收集各项技术资料,准备好各种施工规范技术负责人、施工员3编制实施性的施工组织设计和项目质量保证计划,并送有关部门审批技术负责人、施 工员、4安全员5制定各项工程技术措施,组织技
16、术、安全、文明施工交底施工员6预算员做好施工预算及分部工程工料分析预算员、财务室7主要苗木及时统计计划,提出看苗定货数量规格和需要日期采购员、施工员、 材料员8落实施工现场平面布置,做好施工前的各项准备工作项目经理部9按平面布置好场内外的接口道路,材料堆放场地进行级配砂石压实或轮硬化施工员10通过现场详细勘察和计算,确定用电、用水计划, 按平面布置作好水、电线路的敷设,建立施工排污系统施工员11按照平面布置,搭设好、设备及材料仓储棚仓。材料员、施工员12施工用机械设备基础施工,有计划逐步安装机械设备,调试进行设备材料员13制定测量方案,会同建设单位、监理工程师或规划部门共同检验与确认红线桩和标
17、准水准点后,即可, 放线建立轴线控制网和基准点技术负责人、施工员6.1.2施工技术设备:根据本工程的特点及实际情况,各种机械设备由项目部自行配置。本工程在施工中拟投入以下机具设备:(1)混凝土、砂浆机械适用ESM-500混凝土搅拌机1台,浇筑机械采用环保低噪声型插入式振动棒2台,平板振动器1台,砂浆搅拌机1台,现场生产砌筑和装饰砂浆。(2)运输机械根据本工程的特点及周围环境和材料运输情况,选择2台水车,自卸车5台,吊车1台,满足该工程施工运输要求。(3)测量仪器选用J2经纬仪1台,DS1精密水准仪1台,50M的钢卷尺2条。(4)通讯设施及办公设备现场所有管理、施工人员配有手机,办公室配备1台电
18、脑和传真复印设备,对工程进行现代化信息管理。(5)绿化栽植修剪设备草坪修剪机、剪枝设备、发电机、打药机、抽水机等。6.1.3劳动力准备计划:(1)在全公司范围内选派具有类似工作施工经验的,技术过硬的施工人员进场施工。(2)项目部可自由选择那些素质良好的职工组成本项目施工伍,并以合同形式予以约束,根据项目部需要聘用或辞退;技术工种采用素质好的职工,并保持施工队伍的相对稳定性。(3)按劳动定效定员:即根据生产任务和工人的劳动效率进行定员。施工前按分部分项工程和作业时间编制好用人计划,劳动力要比计划进场日期提前一个星期落实。(4)本工程劳动力按工种不同组成不同的专业施工队:绿化施工一队、二队、三队、
19、四队、水电安装队、综合队等,各个施工队设队长一名,特殊工种必须持证上岗。(5)加强劳动力的技术培训,各班子在进场前进行安全和技术及文明施工交底,并以文字形式记录。(6)合理安排劳动力进场,平衡各施工阶段劳动力人数,加强劳动力组织管理与调度,避免劳动力高峰期出现窝工现象。不再需要的劳动力应及时组织退场,以免造成劳动资源浪费和现场管理混乱。(7)为了加强进度管理,本工程各施工阶段均安排两班制,春耕期间不放假,加班期间尽量减少现场噪音,项目部对于加班加点的情况按照国家有关政策发放加班工资,以提高工人的积极性。(8)对进场工作做好健康检查和疾病防治工作,毫不放松,积极配合有关部门开展的各项工作。6.2
20、施工程序安排:本工程的主要施工程序如下安排:施工准备土方整理测量放线水电安装工程给水排水工程园路工程种植工程竣工6.3施工段划分:本工程绿化及土建工程全部由项目部统一安排,组织生产,具体安排如下:6.3.1、土建工程由我单位下属土建专业队伍承担施工,其中砂浆、砼安排在现场进行生产。6.3.2、绿化部分由项目部组织施工,其中栽种部分由栽种经验丰富的专业班组承担作业。6.3.3、特种操作工均由公司持证上岗人员担任。6.3.4、扫尾工程均由项目部自行组织施工。7土方工程施工方法7.1定位、测量、放线施工方法:平面控制利用施工段内导线控制网采用全站仪坐标放样法进行施工放样,并设纵横方向控制桩。利用施工
21、段内的水准控制网引测到区域内控制桩位,经自检、监理复核无误,并经建设方认证后采取有效的保护措施,并在施工过程中经常进行复测检查其准确性。0.000以上来用标杆高,利用场内控制点测定标杆上的标高并划分标高,沟渠、基坑底部采用水准仪后视标高控制。每次测量均需有完整详细记录,做到有测必记,经监理和建设方认可后作为主要的施工技术资料进行归档管理。7.2填土方施工方法填土土源根据本工程范围内的土质情况采用工程范围内的切方区土源或外借土源。填土前,原地面的草皮、树根、垃圾、淤泥及其它杂物等应清除干净,对原有排水沟及坑穴底要填平并分层压实,原地面要大致找平。填方区原地面不平时,应从低处开始填筑压实,并注意清
22、理基底。遇不同种类土时,必须分层填筑,不得混杂乱填,以免形成水囊或滑动面。透水性较差的土填筑在下层时,其表面应做成一定的横坡(一般为双向4%横坡)以保证来自上层透水性填土的水分及时排出。在填筑施工中,安排一定量的人工配合机械作业,清除回填土中的杂草及树根等杂物。管顶上部覆土,管线(电力、通讯、有线、给水等)不足100cm,排水管道不足50cm时,不得使用重型机械进行碾压,管沟、管井周围回填在对称的两侧或四周分层回填夯实,并应严格按规定操作。8.室外供电系统电缆埋设施工工艺 8.1工艺流程:准备工作电缆沿支架,脚架敷设水平敷设垂直敷设铺砂盖砖直埋电缆敷设回填土埋标桩管口防水处理剥麻刷油挂标志牌8
23、.2准备工作:8.2.1施工前应对电缆进行详细检查;规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求,外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。8.2.2电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。8.2.2.1 lkV以下电缆,用lkV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M。8.2.2.2 310kV电缆应事先作耐压和泄漏试验,试验标准应符合国家和当地供电部门规定。必要时敷设前仍需用2.5kV摇表测量绝缘电阻是否合格。8.2.2.3纸绝缘电缆,测试不合格者,应检查芯线是否受潮,如受潮,可 锯掉一段再测试,直到合格为止。检查方法是:将芯线绝缘纸剥下一块,用火点着,如发出叭叭声,即电缆已受潮。8.2.2.4电缆测试
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 园林绿化 工程技术 范本
链接地址:https://www.31doc.com/p-2442208.html