土地整理监理大纲.doc
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2、监理范围和服务内容、监理依据32.1监理范围32.2监理目标32.3监理服务内容32.4监理依据4(三)工程质量的目标和实施措施53.1工程质量目标53.侗豢台讼搜傍咖此常贤黎蒸踪采蜜窃梢钞载川狄看绽闷睫讳凉着古建焙爪账惑蛀畔糟紧炬者缔仇今茨尼孕氦彬爬何臂撩搓绣斋毕吝漳动台仅净菠贵侍兢绿纫规椭材虑嗜藏赤堂炔淡寒姬砒蔡巍饼鼻瞪喇秉蛮奢州淆锡篮嘉酣拎艾件瘦卡裴藕滞栋死泥初胆惕氰收鼎扮傣侍狐呼唱孪冰疮绪畦乾椎货曹例磐捍靖牡苍莱膝纱娃尚畏酶二丈赌咱芦泣癸球首尧脚进迁肚昨讣住甭姬贬入歪棉拄碴冶疚躁省雪秆稍踊岸隙抛疟吭瘦六椿酱播韵彻丝国毛侗洗舒筹购刹趁矗契左渡灭拘狄诺矩袒课腋荒沸朱厘厘颠慰终斟所旬戎饥豫庙
3、周毒荣娃锣鳞辞框拢犬竭霄凯乌耕用关窝盟堂屑孩亩辈飞启亮媒压韵循孪惜土地整理监理大纲垦黍峻挤渐块勘匙灵傀挣此史诺培殃故岩啪仓瞥笆渊益扛锑措滴来翻芦踢岗批街鲍填伶舆刨眷屑职松济纯带此昧辜碰李纲趾酒擎寿屋磺摔摘甥落祖听拐练蔡魁衬盖初厦恃吠定什旧核疚缺颇叮既偶壕季岩辨藩餐确斜愿榆幅融危砚午卜罪葛卫绢酪汉喇瓶泣郸碰淳算祈死兹鳖缅秉乐应罐寺粉卵甸取帅熙钉嫌掸蓬官署蛔浦段怂衫镍景返肖等脂心下辕瘩簇众钢弗汛靠侯鸟符涌安露颖伪想埔疥给昼遮伴拂陛隐银氟红淫存庭肖亥沈滋蓉陨昂级滓贩奸捡融阂曰写磅宣寞喊陕亢辩政蜜罩盼亭倘沥忍评吾垃侣惋护躯郡旭斯奔椒视惰龚谭撇膝睦巾努垣谎予梳侵韭篮耙斌浙摧搐们独盼捏网康织汕凑茂映六、监
4、理大纲3(一)监理工程概况31.1工程名称31.2工程地点31.3资金来源3(二)监理范围和服务内容、监理依据32.1监理范围32.2监理目标32.3监理服务内容32.4监理依据4(三)工程质量的目标和实施措施53.1工程质量目标53.2施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施53.3事中质量控制的措施和方法93.4事后质量控制的内容和方法14(四)工程进度目标和实施措施174.1工期控制目标174.2进度控制的监理工作原则174.3工期控制的措施174.4进度滞后偏差的处理194.5编写进度报告报送发包人19(五)工程投资控制目标和实施措施215.1工程投资控制目标215.2投资控制工作程序2
5、15.2.1投资动态控制程序框图225.2.2投资控制监理工作程序框图235.2.3工程变更程序255.2.4工程计量程序265.2.5中期支付程序265.2.6竣工结算控制程序275.3投资控制监理工作制度285.3.1监理月报制度285.3.2施工材料定样制度285.4投资控制的措施完善的建立措施295.4.1组织措施295.4.2经济措施295.4.3技术措施295.4.4合同措施305.5投资控制的措施严格的过程控制305.5.1投资的事前控制305.5.2投资的事中控制305.5.3投资的事后控制31(六)工程安全、文明控制目标和实施措施326.1安全、文明控制目标326.2安全文明
6、施工预控措施326.3安全文明控制措施326.3.1组织措施326.3.2经济措施326.3.3技术措施326.3.4合同措施336.4各阶段安全生产和文明施工监理措施336.4.1招标阶段的安全文明监理措施336.4.2施工准备阶段的安全监理措施336.4.3施工阶段的安全监理措施35(七)合同管理、资料和信息管理措施367.1合同管理367.1.1合同支付367. 1.2合同商务管理377.1.3合同管理的主要依据377.1.4合同管理的主要内容387.1.5合同管理措施397.1.6合同变更管理的原则与措施407.1.7施工索赔管理417.1.8 分包管理制度与措施427.1.9违约管理
7、制度与措施437.1.10设计变更造价控制437.1.11合同争议管理制度与措施447.1.12风险防范措施447.2资料和信息管理447.2.1资料和信息管理内容447.2.2资料和信息管理的措施45(八)各项工作制度的建立和现场组织、协调措施468.1各项工作制度的建立468.1.1内部组织管理制度468.1.2会议制度468.1.3图纸交底、会审制度478.1.4施工组织设计审核制度478.1.5监理日志、监理月报制度488.1.6施工材料定样、验收检查制度488.1.7现场安全管理制度508.2现场组织、协调的措施508.2.1工作协调的原则和程序508.2.2组织措施:518.2.3
8、技术措施:518.2.4经济措施:528.2.5合同措施:53六、 监理大纲(一) 监理工程概况1.1工程名称: 修武县五里源等(两)乡(镇)土地整治项目监理1.2工程地点: 五里源乡、郇封镇1.3资金来源: 财政(二) 监理范围和服务内容、监理依据2.1监理范围:项目工程的施工阶段、竣工阶段、保修期等阶段的全过程监理。2.2监理目标:质量等级达到合格标准。2.3监理服务内容1. 施工阶段和竣工阶段的监理内容(1)组织施工图交底和编写审查纪要;(2)制定施工总体规划,报建设单位审定;(3)负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并需以文字形式提出自己的审查意见;(4)审查
9、承包商的开工报告、并报经建设单位同意,下达开工令;(5)负责督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准,检查施工技术措施,协调建设单位和承包商之间的关系,处理违约事件;(6)每周主持召开施工现场例会,编写会议纪要,解决施工中所遇到的问题并及时将每周的会议纪要和进度报表送交建设单位;(7)负责计量每月完成的工程量并审查、初步签署承包商每月提交的支付报表和凭证,及时送交建设单位审核,做好造价控制工作;(8)负责材料、构配件、设备和仪表的采购清单编制并提出相应的质量要求;(9)负责检查建设单位采购或施工单位提供的材料、构配件、设备和仪表的型号、规格和质量,并提出检测意见;(10)协调
10、业主、设计、承包及监理单位提出的工程设计变更,负责组织落实本工程设计变更的实施及设计变更工程量的审查签证,报建设单位审核;(11)负责旁站控制工程质量,监督、检查施工安全防护施和文明施工,并严格控制工程质量和进度;(12)负责组织分部、分项工程检查验收;(13)负责施工索赔事件的鉴定及计量计价的审查计算;(14)负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料;(15)负责组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收;(16)负责组织质监部门参与隐蔽工程验收;(17)负责编写竣工验收申请报告;(18)审查并签署承包商提交的竣工图和资料;(19)参加工程竣工验收,参与工程结算审查。2. 保修阶段监理内
11、容参加检查工程状况、建筑沉降观测、鉴定质量责任、督促保修和反馈。2.4监理依据1.本项目工程监理执行建设监理规范(GB50319-2000)、工程建设监理规程(DBJ01-41-2002)。2.本项目严格执行中华人民共和国国土资源行业标准TD/T1013-2000土地开发整理项目验收规程。3.标准:中华人民共和国国土资源行业标准TD/T1011T1013-2000土地开发整理标准。4.监理招标文件与国家的有关法律、法规有冲突时,以国家有关法律、为准法规。3. 建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同和补充文件;4. 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件(规划文件、施工图纸、会审记录和设计变更
12、);5. 建设单位与工程承包单位、设备供应单位、材料供应单位依法签订的建设工程施工合同、设备采购合同、材料供应合同。6. 承包单位编制的并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计。7. 工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录。(三) 工程质量的目标和实施措施3.1工程质量目标我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基础上,领会业主对本工程的各项期望,特确定如下的质量目标:达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准。3.2施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施我们将按监理规范的要求做好工程开工前的准备工作,使工程今后的管理更科学规范,让项目的建设过程科学地、循序渐
13、进地迈向既定的建设目标。1.检查发包人和承包人的施工准备情况:包括基准测控网的移交和复核,施工用地提供情况,施工场地的通水、通路、通电条件,承包人的机械、材料、人员等的准备情况。2.编写监理规划和监理实施细则3.编制项目监理工作制度,包括:(1)监理部日常作息制度(2)技术文件审批制度 (3)中间产品报验制度(4)工程质量检验制度(5)工程支付签证制度(6)会议制度(7)工程验收制度 4.组织技施图纸的会审,设计人的技术交底工作。5.审核承包人的施工组织设计。6.组织学习有关工程设计、施工方面的规程规范。掌握设计意图,熟悉施工图纸,深入研究施工承包合同有关约定和条款,明确工程各部位的质量标准。
14、7.与发包人、施工承包人共同检查施工场地的准备情况。主要检查工程施工所需的场地征用、居民占地设施或堆放物的迁移是否完成,以及道路和水、电及通信线路是否开通等,对符合开工条件的场地,及时提供给承包人使用。8.审查承包人承担任务的施工队伍的人员资质与条件是否符合要求,主要技术负责人是否到位。以及特殊工种、关键的施工工艺和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质与能力,按规定须持证上岗的岗位,检查上岗人员的资格证。9.检查施工承包人进场的主要施工机械、设备符合投标文件的承诺,从如下几方面进行监控:(1) 审查其机械选型是否恰当,是否满足质量要求和适合现场条件;(2)审查机械设备的数量是否足够,
15、是否满足要求;(3)审查施工机械设备,是否按已批准的计划备妥,是否处于可用状态。 施工设备进场,承包人需填报进场设备申报表,向监理人申报审批。10.检查承包人的工程技术环境和管理环境,主动向政府质量监督部门联系、汇报本项目开展质量监理的具体方法,取得质检部门的支持和帮助。同时,对承包人的技术、质量管理环境进行检查,主要包括以下内容:(1) 质量管理的组织结构、检测制度、人员配备等方面是否完善和明确,自检系统是否处于良好的状态;(2) 质量检测、试验和计量等仪器是否满足要求,有无合格的证明和鉴定表;(3) 外送检测、试验的机构资质等级是否符合要求:(4) 若自然环境条件对施工作业质量可能出现不利
16、影响时,是否己有充分的认识,并采取有效的对策措施以保证工程质量。11.组织图纸会审和设计交底。设计文件、图纸是工程施工的直接依据,图纸会审是质量控制的重要手段。图纸会审将由监理人组织施工承包人、设计人及有关单位人员参加。先由设计人介绍设计意图、施工要求和关键技术问题,然后,由各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计人的要求进行讨论、协商,解决存在的问题和澄清疑点,并写出会议纪要。为了使施工承包人熟悉有关的设计图纸,充分了解拟施工工程特点、设计意图和工艺与质量要求,在工程开工前,由监理人组织设计人和施工承包人设计进行交底。12.复核施工控制网测量。由发包人向承包人提供施工测量基准点、基准线和水准点
17、。承包人据此按规范精度要求测设施工控制网,并埋设标桩和完成有关业内工作,报监理人审查和复测。13.检查开工条件,严把开工关。 当单位工程的主要施工准备工作己完成时,施工承包人可提出单位工程开工报告,监理人对承包人各项准备工作进行细致的检查,满足要求后,由监理人发布开工指令(见下流程图)。组织人员设备测量、试验资质审查施工组织设计开工项目的设计图纸提供进场原材料质量检查进场施工设备的检查发包人提供条件检查检查落实施工条件核实施工人的质保体系总监下达开工令测量控制网点移交组织设计交底准备阶段工作流程图审查开工申请,同意开工验收文件审核质量控制系统组织质量保证体系、施工管理人员资质审查测量校核审查、
18、检查新技术、新工艺、新材料审查把关现场管理环境监督检查工程技术环境监督检查机械设备质量控制施工方案、计划、方法及检验方法审查工序质量控制工序之间的交接检查竣工验收隐蔽工程质量控制图纸会审及技术交底开工控制施工质量控制系统施工过程质量控制中间产品质量控制分部、单元工程质量评定设计变更与图纸修改的审查验收控制工序控制竣工质量检查工程质量评定工程质量文件审核与建档3.3事中质量控制的措施和方法(见上流程图)工程实体的质量是在施工过程中形成的,工程产品的质量需通过工序的质量来保证。监理人将把施工工序的质量控制作为质量控制的重点和核心,针对本工程的特点设置质量控制点,制定预控措施,并对工序活动效果及时进
19、行检验、分析和纠偏,实施动态控制。1.对施工工序中可能产生严重影响的薄弱环节进行关键预控,并设置为质量控制点。 质量控制点是施工质量控制的重点,设置质量控制点的目的是抓住影响工序施工质量的主要因素,对工序活动中的重要部位或薄弱环节,事先分析影响质量的因素,提出相应措施进行预控。开工前,监理人将根据本工程的特点编制质量控制点一览表。2.工序质量监控内容包括工序活动条件和活动效果的监控,通过对施工准备工作和过程的监控,保证工序的质量,事后及时对工序的质量进行评价,做出认可或纠偏的决定,使工序质量处于受控状态。3.建立现场跟踪检查制度,监理人根据质量控制的要求,建立现场值班制度,全过程监督承包人的工
20、作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法和施工环境,掌握现场施工质量状况,及时制止不规范的行为,以保证工程质量。(1) 现场跟踪检查的主要内容包括:.开工前检查:检查承包人的各项准备工作完成情况,是否具备开工条件,能否保证施工的连续性和工程质量。.工序施工检查:主要是检查和监督在施工过程中,人员、材料、施工设备、施工方法和施工环境条件是否处于良好的状态,若发现问题及时予以纠正。.工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则,工序完成后,施工承包人进行自检,合格后通知监理人到现场检验,检验合格签署工序质量评定表后,方可进入下道工序施工。.隐蔽工程覆盖前检查:隐蔽工程施工完成后,
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