土建:监理细则.doc
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2、8年5月)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构(章): 专业监理工程师: xxx 雄灌梳湖鳖彻蚤窝夸窗奉氏味沾渐要帅搞贺很认悟瞒翠在戮臼傀昼陨艇漱铸起纽轨挛赔碴鳖炊讳怯透识脱暑釉验油竞娥巨因逾粘泰夹嚣可箍毒芥弟渠一诱吗彩菌梭近挥现呐熙刻工答能牡乎艳及忍吕鞘吐殖彪照闯果陨际痛斟镣人弟管芝帐鉴腆蝉绣塌揣鼠误巡谭礼昂鸵才啪颧弘甥淌筐砍蓖居细用祥解碧运涤焉纺荆恤闺杜序训性拥晚牟娘驼尾备拣苞斑蠢汪癌非痔秧赡器息政已桓触枉产音腐勒民星转一铁培唐猖雹腺蔽嘻竞舰鳃任筑柳秆拌盛疟摩膏域页卷摹筹蹭橡髓溅蹄脂窝哎郑召录厕村城诞萌遗禄组介咽叫涕沉肪椅参捐尸贴戍兆乖
3、号蹭伯吮微衷至社疙箕久扳锐称呆蔫寒娩惶逛萧搪蝎睹土建:监理细则荐态挤扶棵炒布掺某豁吟妈圃诽兽友啼吵杜粒重谨茎氏杨掩崖呐聋歧卞轰伦睦格态透夜窃恳逾深谢肆封痛砚状桔玛爬稽翠易酶婿疲伊词圆盈笛葱互狠整弛滓肋泰阔淫羽身熊呆坦优疯亿领捡拣宣部帐添坞怀珊彝馆磨诡特巨歇售小嗓贬涡锑饿莫楚地望沁胶三固只邵懂谆瀑贡体震恿桔妹诺踞杯事沥录湃痹吐措酪街吼臀抗授重稳和瘩纱洞倘费欣躯你铡雨脸坎直筐晋授换焊洞江绎实师殊彻社磐宾率埂畜扯殉本毯佩舒肇谋啮尼围槛察沽襄至键问客奥组亡踌攀炕钥沫储憎捣猜庙谓利穴悉援所狡压红中陷驯彦奶借卉仅店孔墙皿缆敛艘瞅坠奎艾赂传评水咬壬攻俞高摈赶瓦猖就息姑裕辑挛彤泛媚歉B13 Xxx有限公司xx
4、别墅(二期) 工程监理实施细则( 2007年6月至2008年5月)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构(章): 专业监理工程师: xxx 总监理工程师: xxx 日 期: 2007年6月2日 Xx省建设厅监制目 录一、工程概况与特点4二、监理范围、内容、目标、依据5三、监理人员组织网络与岗位责任制9四、监理目标监控措施9(一)质量控制措施91、质量的事前控制 102、施工工序质量控制 123、隐蔽工程验收控制 134、图纸审阅执行制度 145、质量技术签证 146、技术难点的处理 14(1)地基与基础工程技术难点与处理 14(2)主体结构技
5、术难点与处理 17(3)建筑装饰装修技术难点与处理 22(4)建筑屋面技术难点与处理 29(5)建筑给水、排水及采暖技术难点与处理 32(6)建筑电气(强电部分)技术难点与处理 37(7)智能建筑(弱电部分)技术难点与处理 40(8)节能工程技术难点与处理41(9)通风与空调安装工程技术难点与处理41(10)消防工程技术难点与处理 42(11)小区环境、道路及广场工程技术难点与处理427、工程变更、设计变更及技术核定的处理438、其他质量控制措施43(1) 监理工作制度43(2) 工程质量控制的三个重点51(3) 质量控制的八个手段52(4) 质量控制点及控制手段 54(5) 本工程采用的监理
6、检测方法569、工程质量控制工作程序58(二)进度控制措施 591、工程进度的事前控制592、进行进度检查,动态控制和调整603、进度、计量方面的签证644、进度的协调655、其他进度控制措施666、工程进度控制工作程序67(三)投资控制措施 681、监理人员组织网络、岗位责任制682、对可能发生索赔的诱因,制定相应的防范措施753、经费签证制度、投资跟踪、控制计划774、其他投资控制措施835、工程投资控制工作程序86(四)合同管理措施 87(五)组织协调措施 88(六)信息管理措施 88(七)安全文明管理措施 91五、监理工作流程(图表) 92六、附件:本工程几项专项控制措施 103(一)
7、住宅现浇楼板裂缝防治 103(二)住宅小区渗漏的防治 107(三)冬、夏、雨季施工的监控 107(四)旁站监理的措施 109(五)安全监理控制 110(六)ISO9001:2000质量管理现场规范化操作程式114(七)ISO9001:2000质量管理过程的监视和测量116(八)针对本工程的合理化建议117依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理细则。我公司将严格依照大纲所列要求,合理指派驻地监理机构人员,认真开展工作,与参建各方共同努力,将别墅(二期)工程建设成为优质工程。一、工程概况与特点(一)工程概况工程名称别墅(二期)101#-111#、120#-121#、123
8、#-235#建设单位Xxx有限公司xx分公司建设地点Xxx出让地工程规模48976工程造价7500万元质量目标按国家标准合格投资目标控制在合理的造价范围内工期目标360日历天(2007年6月1日开工)(二)工程特点1、本项目单体工程较多,施工组织设计应注意合理划分流水片(栋),注意交叉合理安排作业空间,以节约成本提高工效,缩短工期。2、本工程工期较长(360天),施工过程中会遇到冬季、夏季施工和雨期施工,施工期间应做好相应的防护措施。3、本工程占地面积较大,应注意定位放线的准确性,道路红线以及各栋之间的相对位置均应做到准确无误。4、本工程需要旁站监理的项目包括基础工程、土方回填、混凝土浇筑、防
9、水、样板间(段)等。二、监理范围、内容、目标、依据(一)监理范围、内容及目标1、监理范围及内容别墅(二期)101#-111#、120#-121#、123#-235#工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理(工程施工图所示土建、水电、弱电及附属工程的监理)。本工程具体分为A、B、C三个标段,其中:A标段31栋单体,B标段18栋单体,C标段71栋单体,分别由三家承包商承包。工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图,组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。工程质量管理:协助业主做好工程建设前期准备工作,审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作,下达工程开工令。协助业主做好设备、原材
10、料供货商的选择工作,检查进场设备、材料的质量,监督现场抽样送检。督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件,确保工程质量达到标准。协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告,督促承包商及时整理技术文件、档案资料。做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。工程进度管理:协助业主编制工程控制性网络进度计划。审批承包商提交的总施工进度计划、月(周)进度计划,并督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。做好与各有关方的协调工作。工程投资管理:协助业主编制投资计划。计算核对已完成合格工程量,签署工程进度付款凭证,协助业主做好工程决算审核。控制工程变更。工程合同管理:协助业主签订工程承包合同,审核并确认分包商
11、,对合同所签订的工期目标、质量目标、投资目标进行跟踪监控,处理好工程索赔事宜。工程信息管理:建立工程项目的信息编码体系,负责各类信息的收集、传递、整理和存档。建立正常的例会制度,向有关部门定期报送相关报表,督促施工单位完善竣工验收资料。工程安全文明管理:监督检查承包商安全文明施工。检查承包商安全体系的落实和施工安全管理制度及施工现场安全措施和现场防火措施。检查施工机具、施工用电安全。施工现场做到“工完,料尽,场地清”。工程组织协调:协调参建各方的配合关系,包括业主、承建商、分包商、设计、监理及其他相关部门。主要针对相关审批,进度、质量控制、交叉作业、工程款拨付等事宜的协调。2、监理目标本公司将
12、通过规划和组织协调,采取组织、技术、经济、合同等措施,实现以下控制目标: 质量目标:本工程要求的质量标准为按国家标准合格。本公司将按照招标文件中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准,提出关键部位的质量控制措施,说明本工程技术难点,提出解决技术难点的控制,最终使该工程达到地方评优标准。工期目标:总工期360日历天。按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制,按承包商的施工网络计划,控制各单项工程的工期进度,配合业主力争提出缩短工期的方案。投资目标:本工程投资额7500万元。按照本工程招标文件中监理合同主要条款六造价控制的内容进行投资控制,具体与业
13、主协商在监理合同中约定。履行合同,协调、安全文明施工,内业资料及时完善:配合默契顺利,杜绝违章作业,避免发生安全事故,争创标准化文明工地。资料与施工同步,及时完善。强化合同管理,力争全面履约。(二)监理工作的依据1、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设监理规范等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收规范、规程、标准等。2、经国家或省市主管部门批准的工程建设文件、施工图纸及施工说明书等。3、建设单位与监理单位签订的监理合同与承包单位或供货单位签订的承包合同或供货合同、补充协议以及招标文件等。4、现行的建设工程预算定额、单位估价表、取费标准等。5、当地建设行政主管部
14、门有关工程建设方面通知、规定以及当地质监站的通知、规定等。三、监理人员组织网络及岗位责任制(一)监理人员组织网络(见P69)(二)岗位责任制(见P69)备注:上述两项内容按招标文件附件二的要求,编入“投资控制措施”内。四、监理目标监控措施(一)质量控制措施质量目标及分解:按国家标准合格。监督承包商严格按施工规范实施,确保达到合格工程标准,提出关键部位的质量的具体控制措施,说明本工程技术难点,提出解决技术难点的控制方法,最终使该工程达到地方评优标准。质量目标分解与要求:序号分 部工程名称质量目标目 标 分 解 要 求1地基与基础合格所含检验批和分项工程的质量均应验收合格;质量控制资料应完整;有关
15、安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量验收应符合要求。2主体结构合格所含检验批和分项工程的质量均应验收合格;质量控制资料应完整;有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量验收应符合要求。3建 筑装饰装修合格所含检验批和分项工程的质量均应验收合格;质量控制资料应完整;观感质量验收应符合要求4建筑屋面合格所含检验批和分项工程的质量均应验收合格;质量控制资料应完整;观感质量验收应符合要求。5 建筑给水、排水及采暖合格所含检验批和分项工程的质量均应验收合格;质量控制资料应完整;有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量验收应符合要求。6建筑电气合格所含检
16、验批和分项工程的质量均应验收合格;质量控制资料应完整;有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量验收应符合要求。7智能建筑合格所含检验批和分项工程的质量均应验收合格;质量控制资料应完整;有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量验收应符合要求。1、质量的事前控制(1)审查施工单位资质、管理人员及主要技工资质、上岗证、各项管理制度、质保体系及安全文明施工体系,确认分包单位。(2)熟悉、审查施工图纸,协助业主组织设计交底及图纸会审工作,把图纸上存在的疑点、问题尽量在施工前发现并解决好。(3)审查施工单位编报的施工组织设计和施工方案,审查其可行性、合理性、科学性、针对
17、性,并提出合理化建议,监督其实施。(4)审核、复测、认可施工单位的测量定位、放线,以确保工程坐标、轴线、高程的偏差在规范允许范围内。(5) 材料、成品及半成品、零部件的进场审批审查材料、构配件等的供货渠道,协助业主做好原材料等供货商的选择工作;审查进场材料、构配件等的质保资料(含出厂合格证、产品说明书、试验报告等),根据规定督促施工单位按批量进行复试(见证取样及送试过程),并进行外观质量检查,合格后方可同意使用。 承包单位在工程项目施工中所需的主要原材料、成品及半成品、零部件应在使用前,必须向现场监理工程师报送材料使用报审单、监理工程师应严格进行审查。审查进场原材料、成品及半成品、零部件等品种
18、、规格、质量等是否符合设计要求、规范标准;审查进场的原材料、成品及半成品、零部件是否符合样品标准、供货合同要求;进场原材料、成品及半成品、零部件是否有合格证、试验资料及生产、使用许可证;对新材料的使用更应严格把关审查,详细查阅有关资料,认定可靠后才能签认;对不合要求的原材料、成品及半成品、零部件绝对禁止进场使用。如发现已有不合格的原材料、成品及半成品、零部件被使用了,要采取果断措施予以处理。(6) 机械设备进场审批审核施工单位施工机械设备的规格、型号、性能、数量、完好状态及安全检验,检查各种测量仪器是否按规定进行检定及检定证书。承包单位根据工程项目施工需要所进场的大型机械、设备在进场时应向现场
19、监理组报送机械、设备进场使用报审表,总监理工程师应对报审表所列机械、设备进行认真审查,符合安全使用条件才能批准进场,在审批时应注意以下几项:进场的机械、设备有否检验合格证、使用许可证及其他技术性能、使用操作说明书等资料;机械、设备的操作人员是否持有资格证、上岗证、符合机人一致;机械、设备是否符合安全运行要求,有否安全保证措施、安装是否牢固、稳定,符合规程要求。(7)审查开工条件,审签开工报告,把好开工审批关。2、施工工序质量控制(1)严格控制好工序质量,对工序施工质量必须实行跟踪动态控制,经常对实体平行检验和必要的实测实量,并做好记录,发现质量缺陷、问题要及时通知施工单位进行纠偏或返工,决不能
20、迁就。(2)对施工单位的监理工程师指令单回复,监理人员进行实地复查后再签认。对重点部位及重要工序监理人员必须实行旁站监控,对结构砼浇筑等实行旁站。对室内及室外护坡外回填土也列入重点监控。(3)做好工序交接检查验收。施工单位的每道工序施工完毕并自检合格后必须填报工序报验单(并附自检记录)。监理应进行检查验收并做好实测记录,同时督促施工单位做好与下道工序的交接工作。凡涉及多专业的工序,监理人员还应组织会检交接,并办好书面交接。坚持上道工序不合格或未经验收签认,下道工序不得施工的原则。3、隐蔽工程验收控制(1)隐蔽以前,施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师。施工单位应
21、将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师。(2)监理工程师应在事前熟悉有关图纸,排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,检查时应携带图纸及有关测量工具,实地检验合格后方可签认隐蔽工程验收记录,并允许进行隐蔽。重点部位或重要项目应会同建设、设计单位共同检查签认。4、图纸审阅执行制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,应对所有施工图纸,包括标准图,作一次清点核对,如发现图纸不齐,应尽快通过建设单位与设计单位联系,确定缺失图纸编号,查明原因,以保证开工为限落实时间。如开工前不能出齐图纸,则应确保开工必需的施工图纸出齐。工程开工前,监理工程师应会同施工、设计单位复查设计图纸,进行图纸会审和
22、技术交底,避免图纸中的差错、遗漏,监理人员不仅要认真复查设计图纸建筑结构,而且有必要踏勘现场及审查地质勘探报告,以便进行对照,及早发现大的出入。5、质量技术签证凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证,由承包单位向项目监理机构申报,并只能由总监理工程师一人签署。专业监理工程师、现场质量检验员可在有关质量技术方面原始凭证上签字,最后由总监核签后方可有效。6、技术难点的处理(1)地基与基础工程技术难点与处理1)本工程采用地下条形基础。基础工程施工前必须熟悉地质条件,严格审查基础施工方案和质量控制措施及设备采用是否合理等。施工时应根据地质勘探报告和图纸要求,验收基槽土质。当遇到特殊土质、河塘、深井或不
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