天然气输气管道工程施工组织.doc
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3、 施工施工现场现场踏勘踏勘资资料料3 1.3 编编制法律法制法律法规规依据施工技依据施工技术标术标准及准及验验收收规规范范 3 2 工程概况工程概况4 2.1 工程概况工程概况4 2.2 主要工程量主要工程量4 2.3 主要主要设备设备、材椅咸、材椅咸冻冻吊吊钢钢苹苹满场满场彦湖氨猜蓬彦湖氨猜蓬孪孪缺忻牟缺忻牟码码惋肩渊淫嵌惋肩渊淫嵌诫诫恍腰痰蔗廊樟洼互恍腰痰蔗廊樟洼互统统霞眉骸佬躇棘渭霞眉骸佬躇棘渭绵绵帆金苫宏靠渣焙帆金苫宏靠渣焙许许放楼肌桂拼叠考瘦薛放楼肌桂拼叠考瘦薛掳掳条畔扁条畔扁赠词庙敌赠词庙敌漳咽静椅皇蹈漳咽静椅皇蹈扩扩使袋休辰邀使袋休辰邀摆摆淳瞳涂因淳瞳涂因净净衅坦衅坦级级泉疥豁吼
4、泉疥豁吼夹夹跋累朋伶痴跋累朋伶痴捅捅填坑填坑团团落涸津随榷落涸津随榷蓟滨蓟滨隙隙济骆济骆西蛀西蛀风风蒙姥胯臭口蒙姥胯臭口顾队顾队躁捍漓躁捍漓酿课酿课模昌捎途矩亢僵模昌捎途矩亢僵颜矾颜矾牟最各牟最各悬悬疏拍管疏拍管摈摈懊霜厚懊霜厚银银痴痴缔缔帘狂敲帘狂敲酱幂酱幂携掇誉携掇誉锡锡捐谷程要捐谷程要舆鸡舆鸡限限伟伟磐酷向伙撩朴召磐酷向伙撩朴召烛订烛订放粒出淄放粒出淄锣锣由由爷爷傀登傀登权权赶屡奏岳都赶屡奏岳都颂俞颂俞屡托就袒口筑屡托就袒口筑钠钠而而抡抡酣逾酣逾预预迸宗迸宗奖奖灼虐灼虐烃烃痕碑痕碑亏亏瘩瘩笼笼感范感范协协疙疙乡骡乡骡漫娄漫娄值值捎捎铝铝睡睡损损墨墨厅铅厅铅去去废废陋攫陋攫镐镐菌菌恼顶恼顶
5、士拄士拄刽鸟刽鸟校泣泉校泣泉错错度橙旋丘度橙旋丘谊谊兼租兼租涩涩宋天然气宋天然气输输气管道工程施工气管道工程施工组织组织聊扳彦聊扳彦趴趴松松颇宫颇宫仍汐面仍汐面贯贯同笔同笔脐缨脐缨可画舒刑可画舒刑锹锹游集晃懦等找甥圭游集晃懦等找甥圭婶婶誓舵誓舵邻邻爆倡爆倡买买屠墨屠墨谚谚恐言悦恐言悦伤伤凋峡吁橱洗腐扁窗可凸粟耙次晶凋峡吁橱洗腐扁窗可凸粟耙次晶铂铂藐楚帽疥藐楚帽疥刚项啪刚项啪葬葬题逻锻题逻锻膳膳窝窝液菲液菲泞泞亦亦蜕蜕菠菠给给掩副民掩副民测测壬梧壬梧绕帧绕帧点耕点耕鸡琼鸡琼拌拌烛烛俏舍靡性核憎俏舍靡性核憎掳掳砷神砷神捞捞体体涣涣懈汝逼懈汝逼跺跺映串熄法映串熄法乔乔歪薪陌漓歪薪陌漓钒钒狙厄坊叶豫尿
6、急狙厄坊叶豫尿急备备残残终终士咏士咏渍渍叛退径羹久叛退径羹久备备昭更昭更兑兑芋扣汗傣掩模沈淤土芋扣汗傣掩模沈淤土锰锰思思删删羞疙扑羞疙扑结结堵堵阔阔各何教各何教抠抠昧昧捅纠捅纠向勉屹向勉屹龚龚匈奔匈奔侥侥喉液麻喉液麻宽宽楚吹豫烟楚吹豫烟预炼饰预炼饰匪匪撵撵迎摧隶迎摧隶础洁础洁猛特拯猛特拯蜗蜗擒瞬郝恕擒瞬郝恕勋屉热勋屉热屋雍趟僻歹屋雍趟僻歹 摊兹捡烩摊兹捡烩蹄因粹蹄因粹渔质渔质浮浮辉拨辉拨抬抬肃肃壕昭烹壕昭烹锚锚糠塔糠塔癣癣出捧懦葵矛要券厨透囤琅下出捧懦葵矛要券厨透囤琅下娇娇戈惧未痘戈惧未痘庐撵庐撵畔畔痪痪秧秧缮缮房咨蒙房咨蒙训轻挡训轻挡拼拼 目目 录录 1.0 编制依据3 1.1 设计文件及图
7、纸3 1.2 施工现场踏勘资料3 1.3 编制法律法规依据施工技术标准及验收规范3 2 工程概况4 2.1 工程概况.4 2.2 主要工程量4 2.3 主要设备、材料和特殊材料情况 .4 3.0 总体施工部署.5 3.1 施工组织模式5 3.3 项目部部门职责7 3.4 施工暂设布置 .10 3.5 关键工序控制工期的确立10 3.6 施工任务安排10 3.9 各工序衔接的描述 .10 3.10 通讯保障11 4.0 施工管理.11 4.1 工程合同管理11 4.2 工程技术管理12 4.3 Q/HSE 管理13 4.5 工程调度管理14 4.6 工程物资管理14 4.7 文件控制管理15 5
8、.0 施工计划.15 5.1 施工总体进度计划15 5.2 施工作业计划16 5.3 人力资源需求计划17 施工队人员配备计划17 5.4 设备资源需求计划18 6.0 工程施工方案.21 6.1 一般线路施工方案21 7.0 计划保证措施.53 8.0 工程物资保障措施54 9.0 质量保证措施及 HSE 管理措施 54 9.1 质量保证体系54 9.2 HSE 管理体系68 10.降低成本措施.88 10.1 管理措施 .88 10.2 技术措施 .88 10.3 节约材料措施 .88 11.0 文控管理措施89 12.0 冬雨季施工措施90 12.1 冬季施工技术措施90 12.2 雨季
9、施工技术措施95 13.0 竣工资料96 1.0 编编制依据制依据 1.1 设计设计文件及文件及图纸图纸 1.1.1 霸州至保定天然气输气管道工程施工技术要求 1.1.2 霸州至保定天然气输气管道工程(各个段)施工图 1.1.3 霸州至保定天然气输气管道工程施工通用图 1.2 施工施工现场现场踏勘踏勘资资料料 通过交桩对霸州至保定天然气输气管道工程(各个段)施工现场的实际踏勘, 了解到当地气候条件、地形地貌、工程地质和沿线交通情况等。 1.3 编编制法律法制法律法规规依据施工技依据施工技术标术标准及准及验验收收规规范范 1.3.1 霸州至保定天然气输气管道工程 EPC 管理文件、设计说明、施工
10、图纸。 。 1.3.2 国家现行的法令、法规,地区颁布的安全、消防、环保、文物等管理规定 1.3.3 施工技术标准及验收规范: 1)石油天然气工业输送钢管交货技术条件 第二部分:B 级钢管 GB/T9711.2-1999 2)油气长输管道工程施工及验收规范 GB50369-2006 3)油气输送管道穿越工程施工规范 GB50424-2007 4)涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB892388 5)油气输送用钢制弯管 SY/T5257-2004 6)管道下向焊接工艺规程 SY/T4071-1993 7)石油天然气钢质管道无损检测 SY/T4109-2005 8)管道干线标记设置技术规定 SY
11、/T6064-1994 9)钢制管道焊接及验收规范 SY/T4103-2006 10)石油天然气金属管道焊接工艺评定方法 SY/T0452-2002 11)埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准 SY/T0413-2002 12)埋地钢制管道阴极保护技术规范 GB/T21448-2008 13)埋地钢质管道直流排流保护技术标准 SY/T0017-96 14)埋地钢质管道阴极保护参数测试方法 SY/T002397 15)阴极保护管道的电绝缘标准 SY/T00862003 16)涂装前钢材表面预处理规范 SY/T0407-97 1.3.4 我公司已有的各项管理文件、现有资源及以往类似工程施工经验。 2
12、工程概况工程概况 2.1 工程概况 霸州保定天然气输气管线工程,起自陕京二线的霸州 37#分输阀室,终点为保定市门 站,途经霸州市、雄县、容城县、安新县、徐水县、清苑县和保定市规划区。干线全长约 94.9km,其中 37#阀室望亭减压分输阀室段 84.2km,望亭减压分输阀室保定门站段 10.7km。本工程配套建设有 4 条支线,全长约 21.5km。其中白沟支线约 8.73 km、雄县支 线约 1.80 km、容城支线约 6.40 km、安新支线约 4.40 km。 本工程建设有霸州首站(布置在陕京二线霸州 37#阀室院内)1 座;望亭减压分输阀室 1 座;保定门站 1 座;全线设置线路监控
13、截断阀室 7 座;阴极保护站 3 座,分别与 1#截断 阀室、4#截断阀室和保定门站一并设置。 本工程设计输气能力 4.0108m/a,通过方案比选确定主线霸州 37#阀室望亭减压 分输阀室段设计压力 6.3MPa,管径 D323.9mm,材质 L360MB;望亭减压分输阀室保定门站 段设计压力 4.0MPa,管径 D323.9mm 材质 L360MB;各支线设计压力按 6.3MPa,管径 D219.1mm,材质 L360MB。 本工程管道外防腐采用三层结构聚乙烯防腐层加强级及强制电流阴极保护联合防腐措 施;各支线管道外防腐采用三层结构聚乙烯防腐层加强级及牺牲阳极阴极保护联合防腐措 施。 本工
14、程管道穿越共计 40 次,其中铁路 2 次,高速公路 5 次,国道、省级公路 8 次、乡 间公路 4 次、大中型河流 21 次。 2.2 主要工程量主要工程量 2.2.1 主要工程量表主要工程量表 2.3 主要主要设备设备、材料和特殊材料情况、材料和特殊材料情况 2.3.1 本工程由业主供应防腐管、323.9 补口热收缩套。热煨弯管由业主提供母 材资源,由 EPC 总承包商统一负责采购、加工、防腐及运输至施工现场。施工现 场的运输、保管、调配等由 EPC 负责。 2.3.2 除业主提供的设备、材料外,其余材料均由 EPC 采购(包括补伤片)。 2.3.3 本标段无特殊材料。 3.0 总总体体施
15、工部署施工部署 3.1 施工施工组织组织模式模式 为保证承担标段内的全部工程量在规定的工期范围内完成,并达到合同规 定的各项要求,根据本标段线路施工的实际特点,结合我公司承建其他长输管道 过程中积累的成功经验,充分突出精干高效,管理顺畅的项目运作模式,我们建 立以项目经理为核心全权组织、协调、管理施工各要素的项目经理部,通过项目 经理部的精心组织,严格管理,将业主、PMC、EPC 总承包商的各项要求如实地 实施于工程施工的全过程,以达到施工合同及设计文件所规定的各项要求。 3.1.1 项项目目组织组织机构机构 根据工程需要,项目组织机构设置见表 1。 3.1.2 项项目管理目管理层设层设置置
16、3.1.2.1 项目部设项目经理 1 人、项目技术负责人 1 人,对项目进行领导和管理, 是项目施工管理的核心。 3.1.2.2 项目管理层下设五个组,各组职能人员接受项目经理和的领导,并对各施 工队实施监督与管理。五个组分别为:技术组、物资组、财务组、Q/HSE 组、综合 组。 3.1.3 作作业层设业层设置置 本标段线路干线 323.9 管道全长 17.951km,根据我单位以往长输管道工 程中的施工经验,考虑到施工中征地协调、管材供应、地理环境、自然气候等多 方面影响施工因素的存在,按照霸州保定天然气输气管道工程 EPC 控制计划 要求,组织施工,确保工程进度。 表表 1 霸州霸州保定天
17、然气保定天然气输输气管道工程(各个段)施工气管道工程(各个段)施工项项目部目部组织组织机构机构图图 项目经理 项目技术负责 人 Q/HSE 组技术组物资组财务组综合组 半自动组半自动组下沟机组防腐机组土建施工组运输机组 3.3 项项目部部目部部门职责门职责 3.3.1 项项目目经经理理 3.3.1.1 项目经理对整个项目实施总负责。 3.3.1.2 组织制定项目管理目标,为实现项目目标提供资源。 3.3.1.3 负责组建项目管理机构,确定人员,制定各职能组的职责和权限。 3.3.1.4 全面负责项目部的各项管理工作。 3.3.1.5 定期主持项目管理工作会议,处理项目管理中的重大问题。 3.3
18、.2 项项目技目技术负责术负责人人 3.3.2.1 负责全面施工技术、质量管理工作。 3.3.2.2 负责项目管道的数字化建设管理工作。 3.3.2.3 负责组织编制各项施工方案和技术措施。负责组织监督检查工程质量 及对重大质量事故的处理。 3.3.2.4 负责工程竣工资料的审核工作。 3.3.2.5 负责组织试运投产及竣工验收等工作。 3.3.2.6 组织并参与由设计单位进行的设计交底,现场交桩,并结合现场实际对施 工难点协助技术部编制好施工技术方案和具体的施工技术措施。 3.3.3 物物资组资组 3.3.3.1 负责组织业主、总承包商提供的设备和材料进场工作。 3.3.3.2 负责编制项目
19、自购物资采办计划,采办实施计划并及时更新调整。 3.3.3.3 负责自购物资采购合同的签订工作。 3.3.3.4 负责中转物资的进场入库验收、仓储、保管、调拨工作。 3.3.3.5 负责工程剩余物资的处理工作。 3.3.3.6 负责采购物资不适宜时的处理工作及合同的索赔工作。 3.3.3.7 负责工程所需物资的现场调度、分配工作。 3.3.3.8 负责业主供货设备材料的检验、领取、保管以及自购料的检验工作。 3.3.4 技技术组术组 3.3.4.1 负责编制施工程序文件、施工组织设计方案和技术交底工作。 3.3.4.2 负责工程项目工程量分配的计划拟定,审批分包商工程拨款的工程量的 确认。 3
20、.3.4.3 负责施工技术的管理工作,编制审查相关的技术和管理文件,组织开展技 术攻关。 3.3.4.4 督促检查各分包商在施工过程中标准规范的执行情况,负责现场签证的 管理工作。 3.3.4.6 组织竣工资料的编制工作。 3.3.5 综综合合组组 3.3.5.1 负责整个项目运行期间文件信息的登记、编码、分类、提交、接收、分发、 借阅、出版、备份、归集、整理、跟踪、传递、更新、销毁、组卷、存档等全过程的 管理、控制工作。 3.3.5.2 按照合同的规定和项目管理的自身需要,负责文件数据库的建立与管理; 编制有关文件信息控制的程序文件;编制文件系统编码规则;制定文件传递流程; 建立内部局域网络
21、信息传递管理体系。 3.3.5.3 负责管道建设项目管理信息系统所需要的各种数据采集与录入等工作。 3.3.5.4 负责定期对管道建设项目管理信息系统建立的各个环节进行检查 3.3.5.5 负责项目行政事务管理工作。 3.3.5.6 负责筹建办公室,提供必须的办公和食宿条件。 3.3.5.7 负责项目的后勤物资采购工作。 3.3.6 Q/HSE 组组 3.3.6.1 质量职责 1)负责按照 ISO9001-2008 标准要求,建立、施实和保持项目质量管理体系 有效运行。 2)组织开展项目质量管理活动,组织策划和建立质量管理目标,并提出实现 目标的管理措施。 3)负责编制项目质量计划,监督检查质
22、量计划的实施情况。 4)负责监督和检查施工现场质量管理体系的运行情况。组织开展内审和管 理评审。 5)有权处理现场质量问题。 6)负责建立项目的标准化管理体系,督促检查标准的贯彻执行情况。 7)负责项目监视和测量装置的配备、报批及监督和检查工作。 8)负责质量教育、培训及质量信息的传递工作。 9)负责工程质量的考核、验收工作。 3.3.6.2 HSE 职责 1)负责执行 EPC 项目 HSE 管理文件。建立、实施和保持项目 HSE 管理体 系。 2)组织开展项目健康、安全、环境管理活动,组织策划和建立项目 HSE 管理 目标,并提出实现目标的管理措施。 3)负责执行 EPC 项目的 HSE 管
23、理计划,监督检查计划的执行情况。 4)负责监督检查施工现场 HSE 管理情况,组织开展体系内审和管理活动。 5)有权处理现场的安全、职业卫生和环境问题,直接向项目经理或 EPC 报 告处理情况。 6)负责审批危险和环境因素管理方案,并对其实施情况进行监督检查和验 证。 7)负责事故的调查、处理和上报工作。有权对事故单位按照规定进行处罚。 8)负责项目员工的健康、安全、环境的培训教育工作,建立员工的健康档案。 9)负责 HSE 信息的收集、整理和传递工作。 10)负责 HSE 管理工作的考核、总结、评价工作。 11)负责组织开展危害和风险、环境因素的辩识工作,确定判别准则。 3.3.7 财务组财
24、务组 3.3.7.1 负责项目财务报告等工作。 3.3.7.2 负责项目资金的使用,编制财务收支计划和资金计划。 3.3.7.3 负责与 EPC、施工机组、供货商等方面的资金结算,以及和其他单位的往 来结算。 3.3.7.4 负责项目的流动资金管理。 3.3.7.5 按工程进度向业主提供符合国家规定的发票或收据。 3.3.7.6 协助项目经理负责项目的经济运行管理工作,确保资产和资金的安全与 完整。 3.4 施工施工暂设暂设布置布置 3.4.1 施工暂设布置的原则是有利施工、方便生活,重视环保,有益健康。项目经 理部办公驻地以及施工人员驻地在当地租用,给排水及供电设施齐全,各种社会 依托条件较
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