【工作总结】第四季度安全员工作总结与计划[1].docx
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1、第 1 页 第四季度安全员工作总结与计划1 特征码 VpbunsxIoBRvYOoktlMs 一、 工作概况 1、 根据轿子山财富中心项目部实际情况和四公司公司 当前安全生产现状,建立健全了项目部各项安全生产管理制度 (安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度、安全生产资 金保障制度、文明施工管理制度、特种作业人员管理制度、班 组安全活动制度、 “反三违”管理制度、目标管理和应急救援预 案),这些制度能满足各级领导部门的检查要求,同时也知道了 我项目部的安全生产管理工作。 2、 对项目部管理人员及各个班组进行经常性的安全教育 培训,对各班组进行了入场安全教育、本工种安全操作规程培 训和项目部
2、各项管理制度的交底工作,监督工长做好各分部分 项工程有针对性的安全技术交底工作,及各班组长认真开展每 天的班组安全活动,这些工作都形成了书面的资料记录和影像 资料记录。 3、 严格按照公司“四个一”和“三定”原则,坚持每周 进行一次安全生产大检查,开一次安全生产例会,对检查出的 隐患问题进行通报,并做出周检简报;对检查出的隐患问题定整 改时间、定整改措施、定整改责任人进行整改;经过对目前所有 第 2 页 周检记录分析,检查出的隐患问题整改率达到 98.2%. 4、 积极开展隐患排查工作,做到对现场安全隐患心中有 数。每天对现场重大危险源、机械设备、三宝四口五临边、脚 手架、模板支架进行监控和日
3、常检查,形成连续的检查、监控 记录;开展了五一节前、国庆节前专项安全隐患排查工作和雨季 施工期间的专项隐患排查工作,也都形成书面和影像资料记录。 5、 认真开展“安全生产月”各项工作,在一年一度的 “全国安全生产月”活动中组织项目部管理人员和各班组作业 人员学习“强化红线意识、促进安全发展”这一主题,观看了 “违章究竟害了谁” 、 “血的教训”等影片,还代表项目部参加 了两区管委会组织的安全月知识竞赛,在这一个月培训和学习 中,现场大部分作业人员观念已从“我要安全”转变为了“我 会安全” 。 6、 根据轿子山财富中心项目部应急救援预案和应急演 练计划的内容,组织项目部管理人员和班组作业人员进行
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