【工作总结】管理员试用期转正工作总结汇报[1].docx
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1、第 1 页 管理员试用期转正工作总结汇报1 特征码 wbjBApNCeNXRxaDNdwzd 20xx 年 x 月机关新的一轮处级干部聘任时,我被聘任到校办产 业办公室主任岗位。重新上岗后,通过努力学习,不断提高自 己对校办产业发展的认识,并在学校统一领导下,协助主管校 领导在努力完成 20xx 年 6000 万元上缴任务指标的同时,积极 推进我校产业规范化建设与改革工作,按时完成了各项任务。 一年来作了大量而细致的具体工作,现简要总结如下: 一、对岗位的基本认识 按照教育部对高校产业规范化建设的要求,校办产业办公 室本届任期的首要任务是完成上缴任务指标的同时,推进我校 产业规范化建设工作。岗
2、位要求履职人员站在学校的高度,在 科技成果转化和对外合作开发特别是涉及对外投资的活动中维 护学校合法权益,进一步扩大学校在社会上的影响,同时还要 增强为企业提供优质服务意识,坚持以服务促管理,更好地整 合学校产业资源。在学校统一领导和部署下,协助主管领导起 草制订我校产业整体规范化建设方案,经学校常委会批准后组 织实施落实;同时协助主管领导起草制订学校对外投资、合作开 第 2 页 发方面的政策并组织实施;研究学校办产业的方向、方式并承担 全国高等农业院校产业管理研究会秘书处工作;代表学校对校园 周边房地产进行管理,实现利益化;代表学校对全资企业进行监 管和维护股份制企业学校的权益;代表学校处理
3、产业管理方面的 历史遗留问题。 二、一年来的主要工作 1、根据学校对产业工作提出的整体要求和上缴任务指标, 在校长和学校党委领导下,结合我校科技产业、文化教育培训、 校园周边开发等方面的实际情况,多次研究讨论产业规范化建 设方案及其实现各项工作任务的具体措施,在资金周转困难情 况下,协助主管领导完成 20xx 年上缴学校 6000 万元任务,其 中科技产业 1400 万,教育培训 1800 万,周边物业与基地开发 上缴 2800 万;上缴总量比 20xx 年增长 20%,产业总资产达到 10 亿元,比 20xx 年增长 25%,销售收入达到 4 亿多,比 20xx 年 增长 30%,学校所有者
4、权益达到 4 亿,比 20xx 年增长 15%。 2、按照教育部关于产业规范化建设要求和学校部署,在进 行广泛调研并充分征求意见的基础上,组织起草了中国农业 大学产业规范化建设实施方案 , 20xx 年 x 月经学校党委常委 会和校长办公会讨论通过。围绕高校产业规范化建设目标,全 面落实我校产业各项改革措施,组织实施我校产业规范管理的 各项工作任务,逐步实现全资企业资产评估工作和股份制企业 权益划转工作,促进我校产业在规范管理基础上健康有序发展。 第 3 页 作为规范化建设的重要标志组建资产经营管理公司的工作程 序相当繁杂,从立项到最后的工商注册经过 “三报三批” 。在 工作启动之前,我们经过
5、大量调查,在以实有资本或现金注册 的问题上,经过咨询工商、国资等部门,如果以现金注册将会 比较简单,但会给后续工作尤其是全资公司的股份制改造以及 将学校股权划转到资产公司带来很大困难。 经请示领导批准后,我们决定在国有资产管理处和相关学 院及公司的配合下,首先完成 10 家学校全资企业、一家控股企 业的审计和资产评估,并按程序要求聘请法律顾问对整体方案 出据“法律意见书” 。在实施规范化建设工作过程中,我及时做 好内部协商,随时与具体经办人员研究各类问题,不断地克服 困难,取得上级机关和相关部门的谅解,以推动申报工作顺利 进行,为我校完成教育部工作目标争取了时间,并不断制订完 善相关产业管理文
6、件,进一步规范企业行为,积极推进规范化 建设工作,为今后的产业改革改制工作打下了良好基础。 3、加强与企业联系,更好地为企业提供服务。结合产业规 范化建设的要求推动指导全资企业进行改制,在既保证学校利 益又能充分调动企业从业人员特别是企业管理人员的积极性方 面努力寻找切入点。成功指导先飞公司和震亚公司完成企业改 制工作,同时协助企业作好宣传工作,增强品牌意识,强化了 中国农业大学在社会上的影响力,并代表学校参加生物技术、 中农大康、北农大科技等公司大型活动,取得良好效果。 第 4 页 4、受学校委派和董事会任命,任北京建设大学常务副校长 主持日常工作至 20xx 年 x 月,积极筹措资金确保建
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