【工作总结】行政年终工作总结与计划[1].docx
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1、第 1 页 行政年终工作总结与计划1 特征码 dfNIJOYAkabfhuvKNwuX 20*年,在公司领导的指导及大力支持下,XXX 公司行政部以 行政管理、人力资源保障、后勤服务等重点工作为支撑点,以 发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的纽带作用为亮点, 圆满的完成了行政部各项工作任务,取得了一定的成绩,为公 司总体目标的完成做出了积极贡献。现将行政部一年的工作情 况简要汇报如下: 一、加强行政管理,为公司高效运营保驾护航 1、组织证照审核 上半年行政部按时完成了公司营业执照、组织机构代码证、 税务登记证、开户许可证、工会组织机构代码证等证照的年检 工作,另外,20XX 年残保金审核与
2、劳动保障监察年审工作也按 时完成,为公司的正常运营打下基础。 2、完善制度建设 为了加强公司管理,提高公司运营效率,行政部今年建立 并完善了多项规章管理制度,其中包括财务管理制度、合同管 理制度、档案管理制度、采购制度、考勤制度以及宿舍管理制 度等多项管理制度。制定制度的同时,重落实、重监管,行政 部带头执行、带头监督、带头落实,确保定出的制度不只是挂 第 2 页 在嘴上、留在纸上。 3、加强档案管理 档案管理工作细致、繁琐,行政部严格按照档案管理制度 为员工建立人事档案、培训档案;同时合同档案、公章等管理工 作也做到清晰明确,严格规范;周报、会议纪要及其他各类报表 也按时汇报,做到了收、发文
3、件的准确及时,并对领导批示的 公文做到了及时处理,从不拖拉使行政部基础管理工作基本实 现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的 开展创造了良好条件。 4、树立公司形象 行政部努力提高公司知名度,树立企业品牌形象,积极参 与地县组织的各种活动及审查,在各种评优争先活动中取得了 瞩目的成绩,先后被自治区授予“高新技术企业”及“科技进 步企业”荣誉称号,被 XX 地区授予 “重合同,守信用”单位 荣誉称号,被 XX 地委和行署联合授予“科技创新先进企业”荣 誉称号并颁发了“XX 地区科学技术进步奖” ,被 XX 县人民政府 授予“五一先进集体”荣誉称号,被 XX 县总工会授予“先进单
4、位”荣誉称号,被 XX 县委组织部授予“先进基层党组织”荣誉 称号。 此外,我公司今年与 XX 县经济技术开发区联合组建成立了 XX 县建材行业“科研创新中心”并举行了揭牌仪式,奠定了我 公司科研龙头地位,增强了我公司市场竞争力,为争取自治区、 第 3 页 国家资金方面打下了基础。 5、狠抓安全管理 基于全疆维稳工作与安全生产的实际情况,行政部作为公 司安全领导小组的重要组成部分,两项工作齐抓共管、毫不松 懈,落实领导值班备勤制度,加强安全生产管理,严防死守, 杜绝隐患,维护了公司的安全稳定,再创无重大安全责任事故 年。 6、党团工建设 为充分发挥公司党支部、共青团支部的模范先锋作用,今 年发
5、展党员 3 名,发展积极分子 3 名。与 XX 县总工会签订了公 司 20XX 年的集体劳动合同和女职工劳动权益保护书 , 确保了公司用工的合法有效,同时员工权益也得到了保障。 二、完善人力资源体系,为企业发展提供人才保障 1、组织人才招聘 年初,行政部通过宣传并与人力资源市场、各大职业院校 联系,全方位动员,共计招聘新员工 70 余人,保障了生产运营 的人员补给。 2、组织员工培训 组织新入职员工进行岗前培训,定期组织员工进行安全生 产、成本控制、岗位职责、绩效考核、管理制度等方面的培训, 组织员工观看优秀员工影像资料。通过培训学习活动,员 工精神面貌更加积极,工作中责任心明显加强,执行力明
6、显得 第 4 页 到提高。 3、落实三个 100% 劳动合同:行政部在每年的三月份召开全体员工签订劳动 合同和缴纳社会保险动员大会,用维汉两种语言进行讲解动员, 同时用维汉两种文字合同书进行全员新签和续签劳动合同,后 续人员入职当天就签订劳动合同,做到了劳动合同签订率 100%。 社会保险:几年来,我公司一直按自愿原则缴纳社会保险, 缴纳率为 60%。今年,根据总公司下达的规定,我们对全体员 工社保缴纳情况进行反复梳理、归纳,确保一个不漏的进行汇 总并落实到位。目前我公司总人数 XX 人,原缴纳人员 XX 人, 新增人员 XX 人,X 人因拒绝缴纳社保已与公司解除劳动关系, X 人为退休返聘人
7、员。 意外险:年初,公司已为一线员工、销售人员、司机购买 了人身意外保险。根据总公司下达的指示,我公司现已为其余 全体员工购买了人身意外保险,做到了 100%员工参加意外保险。 4、加强绩效管理 完成绩效考核指标表的制定与收集工作,配合股份公司行 政人力资源部完成绩效考核指标推进工作。深入全面的开展了 “定岗定员”减少不必要开支、各岗位签订绩效责任书工作, 绩效合约签订率达 100%,合理层层分解绩效指标,切实落实了 第 5 页 “千斤重担人人挑,人人头上有指标” ”的管理理念。 5、加强员工考勤 重点对考勤制度进行了深化管理,细化并统一了考勤统计 口径。各部门负责人对本部门考勤直接负责,严格
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