2019青海省果洛州通电工程班玛县及多贡麻水电站至县城中心变35kv输电线路工程中心变电所扩建及电气设备安装工程.doc
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5、康安全”的质量方针,将一如既往地发扬敢打硬仗的优良作风,努力做到以一流的人才、一流的设备、一流的管理、一流的质量、一流的服务创建一流的工程,以崭新的姿态为青海省经济发展和电力建设作出新贡献。本公司谨此作出以下服务承诺:服 务 承 诺A、施工质量满足国家施工验收规范、优质工程标准;达到“达标投产”工程标准。B、保障零故障投运。C、对本工程实行质量代维、质量保修和终身质量跟踪服务。D、对本工程投入生产运行后的大修、检修作业免费提供技术支持和技术服务。E、对本工程项目使用过程中的改造扩建工程,以成本价、零利润进行施工安装作业。F、对本工程的交叉跨越物采取先进合理的跨越施工方案进行施工,避免对跨越物产
6、生不利影响。G、施工过程中切实做好环境保护工作,文明施工。目 录编制说明第一章 工程概况与项目实施条件分析1.1 工程特点与工程量1.2 建设地点及自然环境1.3 施工条件与社会环境分析 1.4 项目管理特点及总体要求第二章 项目施工管理组织机构2.1 计划投入的施工队伍2.2项目管理组织机构图2.3 项目部人员职责与分工2.4项目主要人员及经验第三章 质量目标和施工方案3.1 质量目标3.2理组织机构及职责3.3 分包计划与分包管理3.4 质量管理控制措施3.5 质量检验与持续改进3.6 质量保修阶段组织机构及措施第四章 工期目标和施工进度计划4.1 工期目标及分解4.2 施工进度计划编制说
7、明4.3 施工进度计划横道图4.4 施工进度控制措施第五章 安全管理5.1安全目标及分解5.2 安全管理组织机构及职责5.3 安全风险预测及控制5.4 安全目标保证措施5.5 安全文明施工与环境保护5.6 环保措施第六章 工地管理和施工平面布置6.1 施工平面布置6.3 工地使用权和出入权6.4 工地管理方案与制度第七章 资源需求计划7.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍7.2施工机械、工器具需求计划材料、消耗材料需求计划 7.4 资金需求计划第八章 施工准备与协调8.1 准备工作进度计划8.2准备工作进度流程图8.3 技术准备要求8.4 物资准备及要求8.6 作业队伍及管理人员准备及要求
8、8.7 协调工作第九章 降低成本计划与措施9.1 项目技术与经济指标9.2 降低成本计划与措施编制说明编 制 依 据我公司积极响应招标文件要求,根据以下文件资料编制本工程施工组织设计纲要:1 招标设计图纸;2 根据招标现场勘察及我公司对工程施工现场和周围环境的初步调查;3 普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ/T-55-2001);4 混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87);6 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);7 建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002);8 钢结构工程施工质量验收规范(GB 50205-2001);9 地基与基础工程施工及验收规范(GB
9、 50202-2002);10 建筑工程质量检验评定标准(GBJ 301-88);11 混凝土结构设计规范(GB 50010-2002);12 建筑结构检测技术标准(GB/T 50344-2004);13 钢结构设计规范(GB 50017-2003);14 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范(JGJ 82-91);15 输电线路施工机具设计、试验基本要求(DL/T 875-2004);16 架空送电线路导地线液压施工工艺规程(SDJ 226-87);17 超高压输电线路张力架线施工工艺导则(SDJJS 2-87);18 高压绝缘子瓷件技术条件(GB 772-87);19 110kV及以
10、上送变电工程启动及竣工验收规程(DL/T 782-2001);20 110500kV架空送电线路设计技术规程(DL/T 5092-1999);21 建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2001);22 电力建设安全工作规程(架空送电线路部分)(DL 5009.2-2004);23 110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程DL/T 5168-2002;24 全国电力行业优质工程评选办法(2004版);我公司具备水利水电工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级和送变电工程专业承包二级资质。公司地处青藏高原,长期在高海拔、重冰区、沙漠戈壁地区进行线路施工,特别是在海北、海
11、西、玉树、果洛地区线路施工过程中,积累了丰富的高海拔地区施工经验。我公司在认真阅读贵方招标文件(青招字2011-04264)的基础上,结合以往工程的经验,编制了本施工管理规划大纲,作为我公司对本次招标工程的施工进度、质量、安全等方面的前期策划。若我公司荣幸中标,我们将按本纲要组织本工程施工,并根据详细的施工调查及本纲要的要求和原则,编制详细的施工组织设计和各工序的各项施工作业指导书或专项施工方案,作为工程施工的指导性文件,确保按照建设单位的要求,安全、优质、高效、及时地完成本工程全部施工任务。工程概况及特点1.1 工程概况1.1.1 工程简述1.1.1.1 概述青海省果洛州通电工程班玛县及多贡
12、麻水电站至县城中心变35kv输电线路工程中心变电所扩建及电气设备安装工程,起于班玛县多贡麻水电站的升压站出线门架,止于县中心变进线门架,全长33.95km,电压等级为35kV,为新建单回线路。本工程还包括班玛县城中心变35kv变电所扩建及电气设备安装、调试和试运行。开工时间: 年 月 日; 竣工时间:2011年9月30日,总日历工期约为 天。项目法人: 青海省发展投资有限公司建设单位:青海省发展投资有限公司监理单位: 待 定设计单位:投标单位:青海省水利水电工程局有限责任公司1.1.1.2 杆塔基础、及杆塔型式杆塔基础:混凝土电杆采用预制基础,普通自立式铁塔基础采用现浇钢筋混凝土阶梯基础。杆塔
13、型式:采用了混凝土门型杆和普通自立式铁塔(杆塔共137基,其中铁塔118基)。型号有:ZM2、ZM5、JM11、JM12、JM22、DM1 、3560ZS2、3560ZS4、3560JJ1、3560JJ2、 3560JJ3、3560JJ4、3560DJ1、3560DJ2、110ZS1、110ZS2、110ZS4、110JJ1、110JJ2、110JJ3、110JJ4、110JG3、110J1 、110J3、 220dGJ1、220dGJ2等26种共计137基。1.1.1.3 导、地线型号导线型号:本线路经过地区有大沟、丘岭、平地,相对高差较大,根据计算,选用LGJ-150/25钢芯铝绞线,其中
14、56#57#、62#63#、66#67#、67#68#、73#74#、110#111#档距比较大,为保证工程完工后安全、可靠运行,此段的导线型号选择为LGJ-150/35钢芯铝绞线;地线型号:选用1*77.8-1270-B型镀锌钢绞线1.1.1.4 地形、地质及地貌状况本线路路径大部分位于玛柯河一级支流玛尔曲河和沙柯河左岸的丘陵上行走,地形起伏比较大,施工条件较差,但交通运输条件较好。本标段线路沿线地形、地貌为山岭和平地。其中:平地6.5 km,占全线19.1%,山岭27.45 km,占全线的89.1%,线路经过地区海拔高度在354040950m之间,沿线地物以灌木林为主。1.1.1.5 自然
15、环境本工程位于青海省西部,沿线地形以山岭为主,海拔较高,昼夜温差较大,施工期较短,气温相对不稳定。设计气象条件如下:极限最高气温: ; 极限最低气温: ;最大设计风速: m/s; 年平均气温: ;设计覆冰厚度:0 mm; 1.1.1.7 交通情况本工程在果洛州境内,途经西宁至班玛省道,交通运输情况较好。1.1.1.8 特殊风俗民情 本标段处于藏区,施工前应详细了解当地民风民俗,文明施工,并力争取得当地政府和群众的支持,在施工中正确处理好地方关系。1.1.2 工程规模1.1.2.1架设35kv输电线路33.95km;县诚中心变电所扩建及电气设备安装、调试和试运行。1.1.3 工程承包范围 1.1
16、.3.1 承包本工程全部本体施工;1.1.3.2 负责招标单位供应的电气设备送达中心材料站的卸车、清点、质量验收和现场保管工作;1.1.3.3 负责招标单位供应的电器设备以外其它材料的采购、运输、保管;1.1.3.4 施工道路及临时用地的修建及片赔工作;1.1.3.5 配合系统调试,参加联合试运行,移交前的维护;1.1.3.6 竣工资料的移交,竣工后的质量保证。1.2 工程特点1.2.1 设计特点1.2.1.1 本工程自立塔型较多; 1.2.1.2 本工程有部分导线采用LGJ-150/35钢芯铝绞线;1.2.1.3 本标段地处多雷区,全线架设双地线作直击雷保护;1.2.1.4根据青海省污秽等级
17、划分及实际环境情况,本线路为级污秽区,绝缘子全部选用瓷绝缘子。1.2.2 工程特点1.2.2.1 本工程地处青海省西部地区,海拔较高,昼夜温差较大,气候条件较差,给施工将造成一定影响,故施工时需采取措施预防气候变化对施工的不利影响。1.2.2.2本工程沿线以山岭为主,地形起伏较大,海拔较高,跨越较多,施工中需采取切实可行的安全施工技术措施,确保人身安全,同时保证施工质量及工期。1.2.2.3 本工程施工地段为人口密集区,需要在施工过程中合理调配施工技术力量、劳动力,科学进行工序总体安排,确保优质、安全、按期完成本工程的施工任务。1.2.2.4 本工程跨越多条运行中的高压电力线路,架线施工时需作
18、好接地工作,以防止感应电引起事故,并应做好充分的准备工作,以尽量减少运行中线路的停电时间,并做好相应的安全工作。1.2.2.5本工程地处少数民族地区,要尊重少数民族的习俗及生活方式,搞好民族团结,处理好民族问题,也尤为重要。1.2.3 影响施工的主要和特殊环节1.2.3.1 本工程线路所经地为经济较发达地区,青补、征地等地方关系工作的好坏将直接影响施工进度。1.2.3.2本工程地处高海拔地区,施工将在一定程度上受到气候条件的影响。1.2.3.3本标段跨越高压线路、等级公路多次,车流量较大,如何安全、高效地进行跨越施工是本工程施工组织的重点。1.2.3.4架线施工中能否及时的停电及安全工作的好坏
19、将影响本工程的施工作业。第二章 施工现场组织机构2.1 组织机构关系图详见图2-1.2.1.1 施工现场组织机构的成立 我公司将本工程列为2011年度生产计划中的重点项目之一,对本工程实行项目管理,采用先进的矩阵式项目组织型式,使项目经理部的工作得到后方各职能部门支持的同时又充分发挥项目组织的横向优势。项目经理部下设工程部、计财部、器材部、办公室等四个部门,在项目经理直接领导下开展工作,对工程和项目法人、建设单位全面、全过程负责。 我公司拟组建本工程的项目经理部,中标后,于2011年 月 日正式开工, 2011年9月30日竣工。为了确保本工程按照工程项目管理的科学规律进行有效地计划、组织、协调
20、控制,保障本工程的工期、安全、质量和成本得到有效的控制,首先公司挑选了高素质的项目管理人员组成本项目经理部:项目经理、项目总工程师拥有丰富的现场施工经验,熟悉项目管理业务,具备很强的组织能力、应变能力和决策能力;项目经理部管理人员具有丰富的专业知识,熟练掌握项目管理理论,可以说本项目经理部配备了精干的管理人员,是一个能独立作战、高效运转的团体;同时,公司在施工机具、车辆、材料供应和资金的使用等方面将对本项目经理部实行特殊倾斜政策,优先保证;其次,公司要求各职能科室对现场施工动态及时了解并快速反应,并且在工程施工管理上,我公司将全面贯彻项目法人、建设单位的指示精神,严格执行公司质量体系文件和各项
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