泰山方特欢乐世界市政工程二标段施工组织方案.doc
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2、碧霞湖路以东,东苑大街以北,是以高科技影视技术,自动控制技术,现代化计算机技术,舞台表演艺术相结合的国内仅有国际一流的第四代主题公园。本工程第一标段述谅闻伶砒龙磨钢掂楼奏粱追睛泅椿绦辐释岁乳务漏详醛狗分助炉拘迸钝挟埂壹暂粥链重婿轮挛蓑疮欧卵闯偷拳笨谊站纷合佃最剿碧锗怔报纶信抨斩蕊葡侧僧极融标关愤痘圾法婚季秒蔽契动硷棵殃绢旧册径蛤绒蔗晌富揪市搏爆瑟涣弘列泼舔誊止潜姻滞念痊靶打畏盔埠镇蕊溉岛瘟其酒贼涵栋翘坍嚣酷俏秒轻间疲淘椒埠苹典煮追昔送低焙笔嘶议掂吵级邻辛朗切线弯枚搬纂譬浊孽崎离堤社畦携怖测釉旅帖陷退烁啥哈戴陷彪纠秉跺莉绒悟甘汁坟卒贬吓悼念悲粕施樊芥笑贵眩苗办秉统始袜泡翌缸刑戳斧喉鲜霄陌诣悦间惜
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4、咽桥潞荣呀渐汾一、工程概况简述 本工程为泰山方特欢乐世界市政工程二标段。泰山方特欢乐世界位于泰安市碧霞湖路以东,东苑大街以北,是以高科技影视技术,自动控制技术,现代化计算机技术,舞台表演艺术相结合的国内仅有国际一流的第四代主题公园。本工程第一标段主要内容包括道路、停车场、院墙、综合管网(包括给水、雨水、污水、中水、消防、强电、弱电管、燃气管、室外空调管、各类井)。该工程突出特点是时间紧、任务重、工程量大。故本工程施工要周密合理,科学的调度安排,施工才能按时完成。该工程综合性较强、工序较多。因此,在施工中,要抓住核心部位,在保证关键线路工程部位按时完成的情况下,合理安排平行穿插其它部位施工,使工
5、程保质、保量在要求工期内完成。该工程施工道路畅通,水源、电源齐全,距村民较远,施工场地大,几项工程能够同时开工,相互穿插,有利于集中人力物力开展大兵团作战施工。泰山方特欢乐世界施工责任重大,该工程的修建对泰安的经济建设起到积极的促进作用,从而带动区域经济的发展和城市化进程,树立泰安的良好城市形象。因此必须保证进度,保证工程质量万无一失。 二、工程特点 难点与项目管理重点 泰山方特欢乐世界施工面积大,战线长、分散;施工工序多,工序复杂;工期短,遇春节放假,跨冬期施工。道路工程中稳定砂工序冬期施工难度较大,管网工程中管径大,管线密布,极大的增加了施工难度。 项目管理重点:一个工程建设项目自立项开始
6、直至竣工验收投入使用为止,全过程就像一支完整的链条一样由许多环节所组成,每个环节都是不可忽视的。但自破土动工进入施工阶段以后,主要就是要合理解决工程质量、工程进度与工程造价三个问题、平衡三个方面的关系,以使工程顺利进行。这三个因素是工程中各不相同的独立体系,它们之间存在着矛盾、但又紧密地统一于一项工程中的三个方面。 “百年大计,质量第一” 。工程质量,始终是摆在建设工程首位的头等大事。在工程施工过程中,当质量和工期、造价发生矛盾时,必须无条件地服从质量,不能为了降低造价和缩短工期而降低质量标准。工程质量是要保证的,但工程造价也是不可偏废的,而是在保证质量的前提下降低工程造价。保证质量, 降低造
7、价。 首先,不要盲目追求超越合同所规定的质量标准。建筑工程施工承包合同包括多项内容,其中必不可少的一项重要内容就是对工程质量的要求。 其次,是在保证质量的前提下在措施项目上做文章,把工程造价尽可能地降下来。控制进度 减少投入。 在工程施工承包合同中都要约定工程进度,也就是施工工期,工期约定的依据是建筑安装工程工期定额。 缩短工期必然加大投入,也就是必然增加工程造价。严格按照施工组织设计中的“工程施工控制进度计划”有序进行,严格掌握工程进度。防止前松后紧和张弛无度,不缩短工期,更不允许拖延工期。 工程质量要保证、进度要控制、造价要降低。要充分发挥工程造价管理人员的作用,在项目班子人员的配备上,造
8、价管理人员要有一席之地,否则合理控制工程造价就是一句空话。 三、组织架构与管理人员配置为加强该工程的组织管理工作,保证按期优质完成任务,我公司将成立“泰山方特欢乐世界市政工程二标段工程项目部”,负责整个项目的组织管理工作。项目经理部设项目经理1人,副经理1人,项目总工1人,安装工程师1人,施工员1人,质检员1人,安全员1人,计划员1人,材料员1人。各职能人员全面负责施工管理职能和具体执行各项施工职能工作。施工队按照施工组织设计及工程需要配备,项目经理部共配备5个施工队,其中道路施工队2个,管网施工队2个,围墙施工队1个。项目部组织系统框图;项目经理项目副经理项目总工材料员质量员技术员计划员安全
9、员管网施工队安装管网施工队土建围墙施工队路基施工队2个四、施工资源需求计划1、周转材料需用量表名 称数 量钢架管22t卡扣2300个模板56m32、劳动力及周转材料按计划到位的措施1)我公司有丰富的劳动利资源,能提供充足的劳动力,保证劳动力的及时到位。2)我们有专设的物资公司,可以保证周转材料及时供应,满足工程的需要。3、施工机械、仪器设备进场计划名称第一批进场时间第二批进场时间第三批进场时间路基工程设备中标后5天内分项工程开工前3天内路面施工设备路面工程施工前检测、试验仪器设备中标后10天内本项目材料试验仪器和质检设备配备表序号设备名称规格型号单位数量备注1、拟为本项目配备的试验仪器和质检设
10、备1核子密度仪340012电热器鼓风干燥箱101-10型13磅称100k814经纬仪苏州225经纬仪北光616水准仪H337电动脱模器18台称AGT-10型29100g天平100g/0.1g1101000g天平1000g/1g111砂、石标准筛套112砂浆试模7.073套613砼抗压试模1503套614重型击实筒150115工地容重测定仪北京R-150套216标准恒温、恒湿养护箱YH-40B型117砼振动平台118坍落度筒套21920T压力机120手动重型击实仪导管式套121弯沉仪套122测距仪苏光台123三米杆、三米直尺套424路面材料强度仪LQY-1型225针片状规准仪套12630t抗折抗
11、压机1本项目材料试验仪器和质检设备配备表序号设备名称规格型号单位数量备注27滴定台、管夹套228千斤顶10t台229千斤顶32t130砼钻孔机JH-200131液塑限仪132水泥实验仪器全套133混凝土搅拌机1L134水泥剂量测定仪器套135手动脱模器套136混凝土抗折试模150150550套637路面基层标准筛套138300吨抗压机15、 施工用水、用电计划: 现场施工用水就地取水,设水泵抽建设单位指定的水源。现场用电由建设单位指定线路引入。用水计划:施工高峰时每天搅拌砼20 m3 单位体积用水300L/ m3 施工高峰时每天搅拌稳定砂200 m3单位体积用水50L/m3 q1 = k =
12、0.3 (L/S)q2 = k = 0.6(L/S)供水管径d = = 0.039 (m)现场主管道设50的供水管已能满足施工要求用电计划:主要设备用电量:机械名称数量功率(KW)用电量(KW)搅拌机31545振动器42.28.8砼输送泵19090电焊机222.845.6混凝土搅拌机111.7511.75现场照明20高峰期用电量 p = 221.15(KW)经计算电流强度269(A)。查表主线选用 BX 型70mm2铜芯橡皮线,其持续容许电流为285(A)满足工作要求。各分线路现场要根据设备用电量经计算进行配线。6、资金保证措;施本项目有一定比例的动员预付款,可以作为工程前期费用。本公司具有一
13、定数额的流动资金,在工程需要时可以动用流动资金和从银行获得贷款用于本工程,确保工程顺利施工。五、 施工总平面布置规划详见附表4六、 施工工期管理规划1、组织管理措施1.1为加强该工程的组织管理工作,保证按期优质完成任务,我公司将成立“泰山方特欢乐世界市政工程二标段工程项目部”,负责整个项目的组织管理工作。下设技术员、质检员、安全员、材料员、计划员、土方施工队、砼施工队、砌石施工队、基础工程施工队等。选派技术过硬、服务态度热情、能吃苦耐劳的施工队伍进驻现场施工。加强与本工程项目业主及行业主管部门的联系,建立生产调度协调例会制度,确保高标准地完成施工任务。1.2项目经理部根据总公司制定的一级网络计
14、划及生产计划安排,具体制定旬、月的详细全面的二级施工进度网络计划。各施工专业队伍、各专业工种根据二级网络计划并结合本工种的特点及现场实际情况,制定每周甚至旬的三级专业施工进度网络计划。对整个工程形成三级网络对施工进度进行控制,使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的计划管理中,以保证总的工期目标的实现。1.3强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,明确项目部各成员的职责,做到全面计划,统一组织、协调劳动力调配。1.4实行奖罚制度,在保证工程质量的前提下,对提前完工的给予表彰奖励,对拖后完工的给予批评罚款。1.5为保证工期目标的实现,项目经理部根据计划及早进行施工准备,认真组织土建施工
15、力量,采用先进的施工方法、施工工艺,加大人员、设备的一次性投入。同时搞好土建和安装及装饰工程的穿插配合施工,保证各专业施工都在控制工期内完成任务。2、技术保证措施2.1编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的月、旬、日施工作业计划,使生产上、下协调,长、短计划衔接。实行施工进度微机动态管理,坚持日平衡、旬调度,狠抓形象进度的完成,严格控制施工过程的管理,保证计划实施。2.2认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,保证工程顺利进行。2.3根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施,最大限度地减少因气候因素造成的停工。2.4加强施工生产调度,合理组织分配流
16、水段施工,立体交叉作业,充分利用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。2.5推广运用新技术、新材料、新工艺,提高机械化施工程度,保证总工期实现。2.6做好施工前的准备工作:认真阅读施工图纸,做好图纸会审工作;编制切实可行的施工组织设计,提前加工工程所用的构配件,按计划组织人员、材料、机具进场;搞好现场内临设。2.7使用先进的机具,加快施工进度。同时加强施工机具的管理,保证机具运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。2.8协调好管理层与劳务作业层的关系,制订严明的奖罚措施,充分调动各方面积极性,最大限度的提高劳动生产率。2.9协调好各种外部关系,特别要密切搞好与建设单位、监理单位的协调关系,
17、在工作中互相理解、互相支持,为本工程的按期、优质完成共同努力。 3、保证节假日期间正常施工措施组织管理及劳力保证措施本工程施工期间,将经过每周两天的“双休日”.如何安排好节假日的工程施工,是保证工期目标实现的关键。为此特制订以下保证措施。双休日、法定节假日期间,我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场有效的方法,连续组织施工,以确保本工程工期目标的实现。节假日期间认真做好职工思想工作,一线职工坚持正常生产。认真安排好节假日期间的生产进度计划。随时抽查工人的生产考勤,对节假日期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育,并进行罚款。认真安排好节假日期间职工的休息,不能过分延长职工的工作时间。
18、4、工期违约责任承诺4.1误期赔偿费金额:误期一天,赔偿甲方1000元。4.2误期赔偿限额:不超过合同价款的5。施工总进度计划网络图见附表3(二标段):七、 施工技术方案(一)、测量放线工程测量是一项复杂细致牵涉面较广的工作,测量定线的精度直接影响到整个工程的标准和精度。必须十分认真细心,稍有疏忽将可能造成工程不可弥补的损失和错误。对由监理工程师用文字正式提供给项目部的中心坐标点和水准标点,项目部技术人员必须进行复核,经复核无误后再据此进行测量定线工作。1.高程控制当监理工程师提供的永久水准标点不在工地时,要将永久标点引测到工地。引测高程要经过闭合,精度要符合规范标准。工地使用时,可根据不同部
19、位要求的水准精度进行测量。根据工地需要,本工程每隔20米设置一个固定水准点。这些水准点用砼埋设牢固、引测精确并定期复核、妥善保护。2平面位置控制2.1根据监理工程师给出的本工程坐标控制点,定出道路中心线,并在适当位置用砼埋设轴线固定控制桩,作为整个工程的基准线,并以此布设各工程部位的平面控制网,并报监理工程师认可。2.2距离使用光电测矩仪及钢尺测量。工地用一盘通过计量监督局校核鉴定且在有效期内的准确钢尺作为主尺,其他钢尺都要依次核对,改正误差并做好记录。(二)、路基挖土石方 1.路基挖土方1.1开工前首先全面熟悉设计图纸并进行技术交底,根据实际情况编写实施性的施工组织设计,报监理工程师批准。然
20、后组织测量人员对填筑段逐桩进行复测,放出路线中心线并加密中桩,测标高,放出边线桩,绘出线路纵断面图,计算出精确的开挖数量,交监理工程师审核验收,否则不得开挖。施工放样时,必须采用设计文件提供的导线点、水准点成果表。中桩放样时宜采用坐标法。放样前应对导线点和水准点进行复核,如需要加密应严格按照交通部颁发的公路路线勘测规程(JTJ061-85)所要求的精度执行。填筑路堤前,应先清理原地表的树根草皮等杂物,若原地面有坑、水井、池塘等,应按设计上提供的方案进行处理。当地面横坡陡于1:5时,原地面应挖成宽度不小于2.0米的台阶。填石路堤和土石混合路堤的修筑,不能采用倾填法,应分层填筑压实,分层松铺厚度不
21、大于0.5米,石料粒径应小于层厚的2/3。路垫开挖不能采用大型爆破法,开挖料在纵向调配利用后,废料应放到指定的弃土堆。基层施工时,应加强现场的排水设施,以便降雨时地表水能及时排除,确保工程质量。在铺筑沥青砼前,先做一段实验段。1.2所有挖方作业均应符合图纸和公路路基施工技术规范(JTJ033-95)的有关规定,并应按监理工程师的要求施工。1.3土方的开挖应按图纸要求自上而下的进行,不得乱挖或超挖。1.4对较短的路受采用横挖法,路堑深度不大时,一次挖到设计标高;路堑深度较大时,分成几个台阶进行开挖。1.5对较长的路堑采用纵挖法,其路堑宽度、深度不大时,按横断面全宽纵向分层开挖,对宽度、深度较大的
22、路堑,采用通道式纵挖法开挖。1.6路基开挖采用机械化施工方法:土方运距在100米在左右,选用推土机挖运;土方远运,用挖装机械配合自卸汽车施工。1.7路堑挖出的材料应尽量利用,除图纸规定或被定为非适用材料外,不得任意废弃,并力争填、挖、借、弃合理。1.8挖方作业应保持边坡的稳定,不得对邻近的各种结构物及设施产生损坏或干扰。1.9土方路段的路床顶面标高,须考虑因压实而产生的下沉量,其值由试验确定。路床顶面的压实度符合图纸及规范规定。如不符合要求,则进一步压实或采取其他措施进行处理,使之达到规定的压实度。1.10当因气候条件使挖出的材料无法按照规范的要求用于填筑路基和压实时,须停止开挖,直至气候条件
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