2019项目部施工机械管理制度.doc
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5、司组织的安全检查时或专项组织对项目部的机具管理工作进行检查、监督、指导。第四条 项目部项目部机械管理人员(一) 项目部的机械管理工作应明确(明确分公司与项目部管理职责与权限),并制定相关制度。(二) 项目部应做到机械设备工器具的正确使用、精心保养、合理修理、及时检查,并负责保管、实施配套。(三) 项目部应设专兼职机具员(机具安全员),负责机具的全过程管理工作:负责现场机具的采购、收发(交接签字)、回收检查、保管(正确保管及防止丢失)、清查盘点;项目部必须有机具台账,记录本工程所用机具型号、规格、数量等,并且收发记录清楚。(四) 加强培训和交底及安全操作管理,主要机械操作人员应持证上岗,编制本项
6、目机械定员登记表。(五) 收集做好主要设备运行记录、保养、维修记录。第三章 机械设备工器具管理实施方法第五条 项目部必须遵守公司各项机具管理办法、制度;应建立机具管理网络(机械安全保证体系),明确机具管理的目标、机具相关人员的岗位职责,以确保机具管理的有效控制。项目部机具人员应依据职责、管理范围编制机具管理实施细则。第六条 管理分类(一) 机械设备指形成固定资产大型主要施工机械,是管理的重点,其名称以公司固定资产清单为主;送电工程主要是绞磨、液压机、经纬仪、搅拌机等。(二) 安全防护用品:如安全帽、安全带、验电器、放坠落装置等。(三) 受力工器具指立塔(起重)、张力架线用工器具,是管理的难点。
7、(四) 一般工器具:上述三类外的低值机具、备品、配件。第七条 台账管理 (一) 所有进入施工现场的机具,交付手续必须齐全,交接双方签字,并分类填写机械设备台账、安全防护用品台账、受力工器具台账、一般工器具台账。(二) 机具必须经检验,确认合格才进入作业现场。对从其它项目部转移来的不合格机具,不得使用,必须分区保存,并进行修理或运回公司修理。(三) 项目部应收集机具的保养、修理、检查(试验)记录;若所列工作由分公司机具部门负责实施,只需收集汇总,若项目部实施则应填写相应详细工作记录。第八条 使用过程管理(一) 项目部应有机具使用计划和机械保养维修计划,所列工作应落实到责任人。现场使用的机械应按规
8、定进行保养维修并保存记录。(二) 机具的摆放应符合项目总平面标准要求并分类合理、摆放整齐、标识清晰,做到账卡物相符。(三) 机械应标识清晰,项目部负责机械设备的标识,主要有:1. 设备标牌。2. 设备状态标识:完好机械、待修机械、在修机械。3. 机械定员标识(责任人)。4. 机械操作规程。(四) 项目部应管好用好机械设备,操作人员应经培训,认真阅读使用说明书,了解机械结构、原理和性能,做到正确使用;机械设备使用必须按操作规程和使用说明书规定;使用过程中发现机具损坏或不符合使用要求,应立即停止使用,做好标识,并通知维修人员及相关人员,确保不发生安全事故。对非正常使用或未经培训无证操作,所发生的事
9、故由操作人员负责。机械设备操作人员不许操作不熟悉的机械,以免发生人为事故。(五) 机具的使用、检查必须符合电力建设安全工作规程的要求。项目部专兼职机具人员,负责现场机具的收发、保管、保养、修理、检查试验等工作;项目部必须有机具台账,记录本工程所用机具型号规格、数量等并且收发记录清楚;施工负责人应指定专人详细检查机具的配备和使用情况,防止误用错用;机具的使用严格按作业文件布置,型号规格、数量方向符合要求,以保证与技术方案相符。(六) 项目部应加强机具技术状况检查,发现机械不合格应及时修理或退场修理,并标识清楚,禁止不合格机械进入作业现场。(七) 项目部机具人员应收集项目使用的起重机、牵张机等特种
10、大型作业人员的操作证书并验证,应有机械使用人员名单。(八) 现场使用的起重机械应经有关部门检验,取得安全准用证。大型起重机安全装置应齐全、工作可靠,零部件符合安全使用要求,机容机貌整洁,驾驶室应有操作规程、日常维护保养记录、运行记录等(九) 中型机械应符合安全使用要求,安全装置齐全;电动机械(如发动机、电焊机、卷扬机、电动搅拌机等)应接零、接地并有漏电保护器;操作人员应有操作证,操作规程、运行、保养记录齐全。(十) 小型机械应执行班组负责制,班组人员应责任明确,勤保养以延长使用寿命。小型施工机具操作工(项目部外用工使用公司绞磨、液压机等小型施工机具),项目部机具人员应组织操作工进行机具安全技术
11、培训和施工交底,并经考核合格后,方可上岗操作。(十一) 项目部安全用品应有合格证,其质量应符合安全标准,并按要求进行保管、定置存放,有试验记录的应收集。(十二) 项目部应根据工程进展情况,加强施工工器具的安全控制,针对性做好检查工作确保工器具完好;结合公司项目部安全检查转序,做好机具的检查(试验)工作,特别是起重,张力架线以及安全防护工器具应认真检查并保存相应记录;对需做力学试验的应保存原始记录。(十三) 项目部重点做好机具保管工作,要加强发料、回收管理工作。所有交接必须书面进行且必须签字,防止丢失;要特别加强外用工借用机具的管理,发现丢失、非正常损坏,以次充好,以旧换新等现象,应追究责任,并
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