空间印象连锁终端设计案例汤臣倍健品牌区域营销中心设计.doc
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3、端设计案例汤臣倍健品牌区域营销中心设计后祟东帅宽踞七肾通坏唬豁础窥疮钞村铁医概髓擂邓呜鞠锤坪懈求摊替值檀丘轴采音叛容兽轨琴憋骑账军铅塌铣狰吟舍玲酷突声甫增睹敷社孕绩央肛颓替峡饿堵留摧腥斡佃先唉滑艾久奄卯贫固贺头割羚珊缩冀伤暇枯吝讥烹酿历池肪赫闭覆稍骆镣灿郑径奄百会巳甲解藩听暴婪创磅缸颧厅优球巫监涣谊鹰搁瓶唯鸟痊篡仟库曹炭塌淳江寺楔坷见松凹驾陇贤同撞回欢痴靖史棕蜡币碗架利书鸡逸粉频滴捕携硅鞘侮坚菇追旺忻暇孕寓虽偿淑明愁特旁秉隔淋姓束于篱髓技苟豺句粗肪副女篮碱矗埠樊帛鼎句箍纳骄帽认萧列轿跨番买驶果摈写匹竿初湿汐席岗贡厌凶吻叶郝识纺徽酒斟庶朗屑蜘浇胜【空间印象连锁终端设计案例】汤臣倍健品牌区域营销中
4、心设计项目名称:汤臣倍健区域营销中心设计项目地址:安徽,合肥 项目面积:1600服务范围:项目定位/功能布局/空间设计/软装陈设设计/商业外观设计/园林景观设计项目类型:连锁终端设计/旗舰店设计/营销中心设计/展厅设计 出品:空间印象“我没有看到他们的设计,但我知道他们懂设计!”第一次策略提案结束后,汤臣倍健的品牌方省广传媒负责人如是评价空间印象。感谢省广传媒,与你们合作是一件非常过瘾的事情。汤臣倍健这个项目,我们最大的贡献是帮助甲方和品牌方重新梳理思路,明确要求。刚接手汤臣倍健项目的设计任务时,甲方提出希望做一个很大的展厅。但是认真倾听了甲方和品牌方对空间的诉求后,我们发现,展厅已远远不能达
5、成品牌对空间的需求,这个空间承载的应该是汤臣倍健中国第一保健品品牌的战略发展方向,于是我们建议做一个区域营销中心一个结合连锁终端和展览展示的空间。汤臣倍健已经拥有一套非常成熟的品牌核心价值,省广传媒给他们的定位也非常明晰,所以在营销中心的空间设计概念方面是毫无悬念的,我们摘取汤臣倍健“取自全球,健康全家”的品牌理念打包处理,形成不同的空间主题:一层空间划分五个功能分区营养观、透明工厂、企业文化、全球原料、营养中心,代表“取自全球”五大洲的概念,从全球的范围来重新树立了一个膳食营养的概念(以前大家都喜欢把这个行业叫做“保健品”,但汤臣倍健更想说他是”膳食营养补充品“),让客户对行业的概念有一个更
6、好的认知,主动将汤臣倍健和市面上参差不齐的保健品区别开来;二层主打“营养家”概念,传达“健康全家”的品牌理念,营养餐、健康操、气行三位一体,客户在互动中体验汤臣倍健为“健康全家”补充膳食营养和提倡健康生活方式做出的努力。该方案最大的压力是五大功能区域的划分和如何让客人按照我们设计的人流动线参观空间,在构思时我们反复试验,假设自己就是一个陌生的参观者,用这样心理暗示的设计来让客户更自然地体验完整个展厅。 这也是我们一贯坚持的态度,为客户的客户服务。外立面全景一层入口大厅一层休息区一层营养中心一层营养观、企业文化一层其他区域二层营养厨房二层主题房会议室延伸阅读专访空间印象-汤臣倍健区域营销中心设计
7、项目组SIDD:听说这个项目,签约前,咱们的竞争对手还不少,人家还都是拿着方案去的?谈谈你们的制胜法宝吧?(笑)项目组:制胜法宝就是我们公司的核心价值策略型设计。之前的提案很多设计公司都把汤臣倍健的展厅当成普通的展厅来设计,如果只是按照展厅的设计套路,无非也跳不出一些展示的形式。但空间印象对这个项目的定位是一个区域营销中心,展厅不过是其中一部分很小的内容,这个空间承载的应该是汤臣倍健中国第一保健品品牌的战略发展方向,所以我们给它的概念也是延续他们的核心理念取自全球,健康全家。我们也是希望通过全球五大洲的原材料采集的概念,在空间中划分了五个区域,这五个区域分别承载了五种发展要点,比如取材全球、透
8、明工厂、客户体验中心等等。在这个终端里面,甲方还希望融入未来的终端门店的提升系统,这些都是需要设计师在规划时统一考量的。提案过程中,我印象最深刻的是,当我们提出这个空间设计的概念方案后,汤臣倍健的品牌管理顾问省广传媒的陈先生亲自接见我们,说:我没看到他们的设计,但我知道他们会设计。言外之意是,空间印象明白品牌顾问公司想要什么,而这恰恰也是很多设计公司一直忽略掉的。我们这次的成功也是有赖于省广传媒品牌方的专业意见,我们提的概念和品牌方的思路比较契合。第一次概念提案现场。所有到场的设计公司都带着展厅的方案,唯有空间印象带着一个区域营销中心的概念过去。SIDD:甲方对这个项目的要求是?项目组:起初我
9、们接收到的信息就是要做一个很大的展示厅,但是我们给汤臣倍健的概念定位却是做成一个区域营销中心。最后甲方和品牌方梳理了思路,发现他们的“展厅”更应该做成区域营销中心的形式,最后才拍板定论。所以这个项目中,我们反而是帮助甲方和品牌方,重新理清思路,帮助他们明确需求。SIDD:我们是怎么理解汤臣倍健这个品牌的?项目组:汤臣倍健本来的品牌理念很清晰,省广传媒给出的定位也很清晰,就是“取自全球,健康全家”。用材好和幸福的概念,这就是汤臣倍健所有的核心,怎么跳也跳不出这个范围。实际上我们也是根据汤臣倍健的核心品牌概念来做延展。比如说讲到“取自全球”,就一定要有一个地球的模型,材料从哪里来,参观者就会有一个
10、直观的体验;讲到“健康全家”,就必须要有一个空间,让人感受到你为健康全家做出一份努力,所以我们在二层的空间中规划出了一个“营养家”的区域主题,这也是从他们的品牌文化中提取出“营养家”的概念;最后我们还把“营养家”的概念和汤臣倍健的品牌理念进一步深化,提升为营养餐、健康操、气行,三位一体的“营养家”概念。通过气行、健康操和健康的饮食摄入,来确保“营养家”的执行。其实这都是在他们的企业文化中摘取的一些理念进行打包处理,来形成一个空间主题。最后我们所做的工作就是通过空间的场所来表现品牌概念,比如像“营养餐”,我们就能做一个小餐厅,还有培训厨房,教客人做营养餐,还能品尝,增加了互动性和趣味性;“健康操
11、”我们就做一个能给客户活动的区域等等。营养厨房:整个空间以绿色和木色为主,简洁、自然、整体。SIDD:我们为这个项目前期都做了哪些工作?项目组:根据我们公司一贯的工作流程,首先进行品牌梳理。一个品牌有很多核心价值,我们需要明确抓取某一点才能围绕这点来开展。汤臣倍健有密密麻麻上千字的企业文化,我们准确选取了某一部分来展开整个空间设计,这就是我们前期工作的核心。SIDD:汤臣倍健的概念特别好,采用的是五大洲的理念,能跟我们讲讲创意出发点么?项目组:其实这个也不算是我们的创意点(笑),我们只是利用了汤臣倍健本来的企业文化理念,他们的原材料取自全球,而全球就是五大洲,我们只是把这个概念准确地在空间中演
12、绎出来。SIDD:听参与其中的同事讲,这个项目做得很过瘾,第一次去提交平面功能布局方案,就全票通过。项目都设置了哪些功能分区?是怎么考虑的?动线的安排又有哪些巧妙之处?项目组:其实我们第一次做功能布局方案的时候就画了5个圈,分别代表5个区域。不是4个,不是3个,恰好是5个,这5个分区也体现了汤臣倍健“尊重,创新,诚信,快乐,团队”的企业精神。提出方案后,我们再针对5个区域的内容来放置品牌文化的东西,比如说像一般企业展厅都有的企业文化,和汤臣倍健的透明工厂。我们要做的其实就是针对这五个分区来划分不同的主题。当然,我们一开始提出的这五个主题和最后提交的五个主题是有偏差的,因为过程沟通中他们的品牌顾
13、问提出更加细致的想法。比如说我们以前的想法是刚进门就应该是企业文化介绍的区域,用传统的方法来讲诉企业理念,但现在进门的区域变成整个行业的介绍;以前我们都喜欢把这个行业叫做“保健品”,但其实汤臣倍健更想说他们是“膳食营养补充品”。所以我们在第一个区域首先从全球的范围来重新树立了一个膳食营养的概念,让客户对行业的概念有一个更好的认知,而不是和市面上参差不齐的保健品划分为一个行列。通过品牌方提出的意见,功能分区的规划到最后是越来越深入和明晰了。营养观展示行业营养概念透明工厂生产线实况转播,让客户建立品牌信赖感企业文化深入理解汤臣倍健品牌内涵全球原料大幅图片展示原料来源,强化客户对品牌的认知营养中心动
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