【工作计划】20XX售后年度工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 售后年度工作计划 特征码 zNojkKFKHenlBjLkracU 以下是为大家整理搜索的 20XX售后年度工作计划,供大家参考。 20XX售后年度工作计划 xx年 3月 6日下午,xx “11 年售后质量报告暨 xx年工作计划” 会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司 320余名干部员工 参加了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。 在会上,技术工艺部范强就 06年售后反馈的质量问题,尤其是 出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了 通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组 所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。 陈总在制造公司
2、xx年的工作规划中,首先对 06年的工作进行 了简单的总结,一方面肯定了 06年取得的成绩,同时也指出了 工作中存在的不足。同时,围绕吴总“提高质量、降低成本” 的目标,明确 xx年制造公司要重点做好的两项工作,一是从细 第 2 页 处着手,采取综合措施,进一步提升产品质量。二是全方位开 展降耗活动,降低产品制造成本,特别是要作好板材、铜管、 铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。 质量是企业生存之本,为使 xx年产品质量再上新高,陈总要求 作好如下工作: 一是紧密跟踪售后和检验,确保产品质量问题 得到有效、持续的改进,重点是老问题的跟踪和新问题的改进 落实;二是进一步完善和细化工艺,更好的保
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