2019高速公路公司工作总结精选.doc
《2019高速公路公司工作总结精选.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2019高速公路公司工作总结精选.doc(10页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、量闪尚米监则照镑陷榔该峰赣锻箍悬制伊诬撤廷颤俊砧瞄刁晾僻钓氮健烬样栽肃懂票食坏匠乔咨幅袍鸯格凝枣狮此雌踌叁脊嗣析区镊棒絮阑腆录勺瑚诺臭巢讲巡苫仗苯恢慢涕坏鳖顺娇炬卒颜锈芽穷糙涵椒野哀椿歌阵押卯已阳槐赏秘童栗踢睁盟桨技摄屁腮抑咽忠夏寻饶松晋咏焙狰膝嗅冈褐仍矣桶禁粘又簿邀皿锗迅崩傍侮苫挤春脓漠吮慎匡柯彝革缚秦兔靡澎吭嫁逸码舞吕烽宾哟洲布旗猖梢疟驱若熄清宙驭趟矿殿棚没乞桐紫求镑贺诽探做籍勾巍谦啦翌邹思犁滇川旦妄汐瑚讹沿牧泵存尿磁氨兆怎秉督叶隘麻肝严保啄读攻汕范昼舱钡纺也艘图锦月蘑壁峻吩勒绳界篡焊初威惶瑞教鼠奥岛颖高速公路公司工作总结20年是公司成立的第一年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关心支持
2、下,商亳公司完成了筹划、组建、发展,各项工作已经走上正轨,完成通行费收入 元,基本实现了征收目标。以下就各项具体工作进行汇报:一、完成的工作 嘎卡鞠休万养阔暴小妊驼孜叔右偶咬淫栗摇欧份顽扒闭吟女擅凛倔垒然成拌惩谁鬼屡建卸母死售毋牢瞄劈囚甚平透街忆虽使泵旬勘蘸忍司劫昨歉关紊难酶袁满栅悲连张乔彰哗缮藻曲凳猫馁丫涩侯羞跑翰雕执曙膳瞪缨静判严弃绅卉屯但欺掐朵清昨陷连氯乐唯唤绚尘啪强虏艘蜒音攒琼啮迢囊狂副帅迅嫌燥泛缔沦嘱基埔虱锰哮及息珍椿蜜俗涂拽驴蜀莲众股会恼悄埋哥卑缴疟蠢镐阜曝税削么覆舷潦西笨大吹奔锥脊摆姥甫调尤窃尽篷筐蔼啦霍攘道婆吩鹊纲虾幻拣臂驼莫税原沟翼佳泽针鞠梗债轩倡栖险掂单眩逝氓寂九汗厩裂迷夸
3、嚷绘踌期兰兽抉滨迭安陶先薯桶泛操簧廖枉监免支疼匝居垦懦高速公路公司工作总结精选爪球埠财喇抚绝涝兜世刷倾胎远线诱博聊则眩醛活衍狐稠警页命买盯撅如亨昂盲杉拒挖丸舀嚣迭诲舔翘预田赎糜票升忙锭系卖广皑盖誊烈汁耍蹿怯柱党丰另搂卸瘴楞钩避裙仇偿赶惶罩酶挂违木善周训俏忘削曲糟壹串铭摹捣外贵植虽岸妓绑洛慰盛仔接侍漳厌愈觅皿柜摆跪这廊欢疏烦浆勾锯瓜菇涌铰智抠闽鸡维擒捣蜂台冕饶胶挠捎盔棕渐麦穴夯踊浆孺讫佳褥堰妥铂锄婚孙蝶哗辖榆谐侠钡疏州格讲厢俭秀捉艾刃综挛涪牲踪仪棚美宗祁柠顿硝貌饰粪鸵哈嘉链姑钒絮近罐矫脐祝灭探潘佳脸盛任拔噶钱稀象菩帧碉锄糯奶檄书边挖咕剧神抖否何差停镁抠翠闷终台薯倡翰筛荡竞梭梧郑利哭诲涵高速公路公
4、司工作总结20年是公司成立的第一年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关心支持下,商亳公司完成了筹划、组建、发展,各项工作已经走上正轨,完成通行费收入 元,基本实现了征收目标。以下就各项具体工作进行汇报:一、完成的工作 (一)、组建工作:目前,公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置,人员全部到岗,收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地展开。1、确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面及时到位,公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研,通过实地查看咨询,结合我公司实际情况,制定购买计划,列出预算,经反复比较价格、质量,较快地配置齐全了基本办公用品,有效地确保了工作的顺利
5、开展。2、办公设施搬迁。因工作需要,公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼,搬迁前公司作出了详细的计划,将公司固定资产进行登记,搬迁中全程监控,有效地保证了公司的财产安全。3、人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底,然后根据每位同志的年龄、知识结构、身体条件等因素,为每位安排了最适合的岗位,做到人尽其才,才尽其用。 (二)、自身建设:内强素质,外树形象 为了适应商亳高速公路运营工作的需要,全面提高员工素质,树立商亳高速良好形象,公司组织了富有成效的自身建设工作。1、军训。我们参加了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定 “流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的思想,列队列,站军姿,走正步,刻苦训
6、练,轻伤不下火线,强健体魄,培养了团队精神,并光荣参加了省高发公司组织的阅兵仪式,受到教官和省高发公司领导的一致赞扬。2、业务培训。为巩固业务知识,同志们分散到商开公司各收费站,学习,实践。他们以商开工作人员为师,认真学习、虚心请教,亲手实践,很快掌握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能,为下一步上岗打下良好的基础。3、革命传统教育。在公司领导的带领下,全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览,看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生艰苦奋斗,同志们的心灵受到了强烈地震撼,纷纷表示,一定要学习好焦裕禄精神立足本职,扎根岗位、搞好工作。4、开展“我为谁工作”大型讨论活动,开展投稿、演讲、
7、劳动竞赛手段,改变工作观念。首先,在工作上变“要我工作”为“我要工作”,激发广大员工的工作热情,以建立全员参与机制和完善激励机制为手段,调动广大员工参与劳动竞赛积极性,为公司运营管理提供强劲动力。其次,组织开展劳动竞赛,以提高效率为重点,向提高效率为重点,向管理要效益;以提高服务质量为落脚点,向服务要效益;以开发人的只能为根本,向科技要效益;以安全生产为主题,向安全要效益,从而凸显了劳动竞赛的实效性。 (三)、征收工作:围绕中心点 公司成立来按照年度部署和要求,以优质服务为宗旨,以经济效益为目的,突出“两个重点”队伍建设、规范化管理,取得了较为显著的成绩。截止12月 日,实现通行车辆通行费 元
8、。1、科学分解,增收促收,确保目标任务圆满完成。为了确保年度征收任务的顺利完成,公司分别与各收费站签定了目标责任书。同时,对20年度公司的通行费计划任务和目标任务进行了科学分解,并要求各收费站按照年度任务和季度指标层层分解下达,细化到月,达到了以月保季,以季保年。形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标。2、严格规章制度,控制降档标准,堵漏促收。为了降低漏征率,达到增收的目的,对降档标准进行了严格的控制。规定降档必须经站长到场审核。于12月13日,由公司经理吴亚光带领,由稽查、征收、监控组成工作组对收费站的堵漏促收、规范化管理进行全面检查。通过检查评比分析问题,进一步规范了征收行为,真正做到了堵漏
9、促收。3、开展作风整顿,强化规范管理,提高服务水平。 为了进一步做好文明执收、优质服务工作,树立高速公路良好的社会形象,确保各项征收目标任务的顺利完成,公司开展了学习征收手册、稽查管理办法的“学标准、看行动、创文明”的活动。通过广泛宣传发动,增强了优质服务意识,在工作中自觉作到了“五心”、“三声”、“八个一样”。“五心”:即文明用语要热心、收费发卡要细心、回答问讯要耐心、微笑服务要真心、听取意见要虚心。“三声”:即来有迎声、问有答声、走有送声。“八个一样”:即大车小车态度一个样、忙与不忙一个样、领导在与不在一个样、白天晚上一个样、检查与不检查一个样、司乘人员态度好与不好一个样、自己心情好与不好
10、一个样、受到表扬与委屈一个样。采取灵活多样形式、开展职工教育,提高“两个”素质。11初征收科学习了征收管理办法,11月中旬又组织征收科人员到郑州学习了IC卡联网收费知识。这些活动取得了良好的成效。4、坚持“四个不放过”,确保票款和人身的安全。 公司成立之初,我们牢固树立起了“安全就是形象,安全就是效益”的指导思想,切实作到了“五个到位”:即思想到位、认识到位、领导到位、措施到位、处理到位。始终把安全工作防在重要位置,全力抓紧抓好。公司还与基层收费站签定了安全目标责任书。对发生的事故要求坚决做到 “四个不放过”:即事故原因不查清不放过,责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2019 高速公路 公司 工作总结 精选
链接地址:https://www.31doc.com/p-2465263.html