2019高速公路项目汽车起重机施工安全事故应急预案.doc
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2、,预防和控制该危险源可能出现的紧急情况,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的生产秩序和工作秩序,根据集团公司的通知精神和企业对各级危险源漓渐跪窗搞肚早肢享硕椿央耕惭燃傣柱棵影准蠢廊私晕姜穷则弓滓鸦胸气歉蔓矩观心甸仪傣舱费袒癌烁坷姐醚衔猩淫垫寅耙屯褐柳父坤妇孤韩铬滑盂酌青铂潦设晃径组悠梅寸盒废盛劈鼠涩敏族要喧克辫驻蹬棒赊姆穿谜虑赃称逊桐勋拍蜡卷氯蜜盈珠过雀硝痪是卞据澡激契竟孤蛹颧差溺丝厄晌鉴训汀篡骂逆拣圈例透疚坏侯咏保氓碉哇伯欧构央凭泥弟员的搭授瞩挫鞘教任待赘孪艾氏束嫉蹬唇早亡炙粉词誓联耍瓢蛇誊君栋郑酋蚀饯膨未坝愁空禄闭辜数褪腔挎挽茂钡纤鼻骑毫但酋喉鹏辞霞惯迈鹿芒玫摈习稀馆捌笨衍裔敝葛拴
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4、缅瘸臭悸碾太高速公路项目汽车起重机施工安全事故应急预案为加强汽车起重机施工重要危险源的管理和监控,预防和控制该危险源可能出现的紧急情况,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的生产秩序和工作秩序,根据集团公司的通知精神和企业对各级危险源的分析研究,制定该危险源应急预案。 一、适用范围:适用于中铁十局集团第一工程有限公司太高速公路项目范围内交通行车应急救援工作的指导。二、编制依据 1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国道路交通安全法3、建设工程安全生产管理条例4、辽宁省辽政办发20048号文辽宁省人民政府办公厅关于转发辽宁省特大生产安全事故应急救援预案的通知5、集团公司安质20036
5、7号文关于加强安全、质量、环保预控工作的通知 三、指导方针与原则方针:以人为本、预控风险、高效救援、确保安全。原则:保护人员安全优先,防止事故蔓延优先,减少损失救援优先,持续改进高效优先。四、可能发生行汽车起重机施工安全事故的主要工程及部位、环节1、施工现场所有汽车起重施工作业。2、汽车起重机其它交通行车作业。3、汽车起重机现场起重作业及公路行车可能造成人员重伤或亡人事故发生,鉴于上述情况,建立应急预案,做好应急准备,以高效的工作减少人员伤亡和企业经济损失。五、应急计划(一)应急救援组织机构1、项目部应急救援领导小组2、 项目部应急救援组织机构框图应急总指挥:陈金荣应急救援副总指挥:应急救援副
6、总指挥:安全科施技科邵物资科高升计划科党工委卫生所派出所海一队 周二队 兴三队 财务科办公室3、 项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工项目经理:在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥项目总工:提供总体技术支持,组织制订应急救援方案并指导实施。项目副经理:现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;技术质量科长(技术质量科):组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。安全科长(安全科):组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。财务科长(财务科):资金支持。物资设备科长(物资设备科):保证所需物资、设备
7、的供给、配备、维护和提供服务。办公室主任(办公室):组织本部门人员做好内、外联络和沟通。派出所所长(派出所):维持应急救援工作的秩序,参与人员疏散和警戒,为应急救援提供安全保障。卫生所长(卫生所):负责应急救援中受伤人员的现场救护。计划合同科长(计划合同科):负责在事故发生后保护现场,对在事故救援过程中确需变动,应做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。党工委主任(党工委):在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对现场员工进行思想教育,稳定队伍。必须时,负责组织党、团员突击队参与救援抢险。应急救援队(若干施工队):由各施工队长负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。(二)应急救援
8、预案启动条件当有关项目在日常施工生产中突发汽车起重机起重施工或交通行车安全事故(状态)时,由当事项目部项目经理下达指令并运行本应急救援预案,全力挽救企业和员工生命财产安全,减少经济损失。(三)项目部应急救援资源配备1、资金的配备由项目经理批准,项目财务部门必须保证1020万元的应急救援备用金,以备汽车起重机起重施工或交通行车事故紧急事件发生时,有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。2、应急救援物资、设备、设施的配备(见下表)序号名 称数 量位 置负 责 人1急救车1辆项目部办公室2云梯3架各施工队各施工队长3物资运输车1辆项目部物资设备部长4医药箱、药品1套项目部卫生所长5挖掘机1辆项目部物资
9、设备部长6装载机1辆项目部物资设备部7安全帽100顶项目及各队物资设备部长8安全带100条项目及各队物资设备部长9防滑鞋100双项目及各队物资设备部长10安全网1000平项目及各队物资设备部长11扩音喇叭2 支项目派出所派出所所长12警车1 部项目派出所派出所所长13应急联络电话数部见应急联络3、社会资源:在发生突发性汽车起重机起重作业和交通行车紧急事故时,充分利用社会资源,根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援,如请求119、120、110支援等。在发生道路交通行车紧急事故时,在请求上述社会资源的同时,应拨打122电话进行交通事故报案。(四)应急计划的实施1、接警与通知(1)接警
10、:接警部门为现场值班办公室。项目值班员接到报警后,应迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。接警电话:项目部值班办公室电话:办公室主任宏伟)手机13(2)通知:现场值班员立即向项目经理详细报告,项目经理马上决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及业主发出应急救援请求。启动应急救援预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。2、应急通讯联络与报告项目应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下:(1)、项目部应急联络电话:项目办公室电话:0512-5330。(2)
11、、项目部应掌握集团公司、子分公司、业主、政府相关部门和人员的联系电话。(3)、向上级报告。项目经理应根据伤害等级,在规定时间内向子分公司领导报告。(4)、对外应急求救公安警力求救电话:110;火警支援求救电话:119;医疗急救求救电话:120; (5)、项目部应急救援领导小组成员手机号码:目项(四)急救与抢险由项目部卫生所组成临时医护队,对事故中的伤员进行急救,最大限度地减少伤亡,争取住院时间,对死亡者进行临时处理;配合120急救医生做好抢救。抢险工作由项目部经理总体指挥,项目副经理、项目总工同经理轮流昼夜指挥抢险,各部门各自完成本部门的应急任务,对救援队现场指挥,合理调配备机械设备、设施,充
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