2019年某矿医院党支部书记述职报告.doc
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1、DOC格式,方便您的复制修改删减2014年某矿医院党支部书记述职报告 我于XXXX年10月份被聘任为医院党支部副书记,负责全院党的建设和精神文明建设工作,并全面主管医院的后勤工作。任职后我通过经常与支委、院长、科主任取得联系,主动沟通了解医院情况,并深入科室、病区,与职工进行面对面交流,较快的适应了自己的工作。今年来,我着重做了以下几个方面的工作: 一、 坚持党支部工作制度,党政齐抓共管,班子成员间团结协调,推动医院的稳定发展。今年来,支部重点加强了班子建设工作,使班子成员能用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,有强烈的事业心和工作责任感。研究重大问题能够按照“集体领导、民主集中,个别酝
2、酿、会议决定”的原则,避免出现独断专行,领导个人说了算的现象发生。在班子建设工作中,作为一名党支部书记,能对班子其它成员严格要求,严格监督,严明纪律,注重班子成员之间的团结协作,使班子中的每位成员都能够正确履行自己的职责。善于同班子成员合作共事,沟通交流,主动参与重大问题的决策,不断提高决策能力水平。二、 充分发挥监督作用,加强组织监督和民主监督,严格党纪政纪,杜绝违法违纪的现象发生。实行院务公开,接受职工监督,推动医院良性发展。将医院收支情况、活动经费、自留资金使用情况进行公示。对医院的管理、改革、奖金等职工反映强烈涉及到职工切身利益的热点问题,及时召开院领导班子会议,在形成共识的基础上以会
3、议纪要的形式通报给职工,大大提高了管理的透明度。既避免了领导个人武断决策,也增进了上下级之间的理解,融洽了上下级关系,医院步调一致了,行政透明了,制度有效了,保证医院的良性运转。制定实施精细化管理方案,完善并细化医院党支部、院长工作责任制,对单位的财务制度、八小时以外加班延点制度、医药器械采购制度、物资验收、入库、报废、发放人、财、物的管理制度,从决策到执行,确保环环相扣,相互制约。并结合医院工作实际,制定具体考核实施意见,加大对党员干部队伍的群众监督管理和考核力度。三、 进一步加强党员的思想建设,努力提高党员的素质,树立起新时期党员的新形象。今年来,我严格执行党支部书记目标管理制,切实加强对
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