2019年计划生育工作计划-医院工作计划.doc
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1、2012年12月底最新doc文本格式工作总结-年终总结,可以直接修改编辑。2012年计划生育工作计划-医院工作计划一、指导思想以邓小平理论为指南,贯彻党的十六届六中全会精神,落实中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定,结合实际,以为教职工提供优质的生殖保健服务为主要任务,不断提高人口计生依法行政能力和水平,维护教职工的合法权益,为构建社会主义和谐社会营造良好的校园环境。二、工作目标(一)切实加强组织领导,进一步健全领导机构,形成“一把手”负总责,主管领导亲自抓,专(兼)职计生管理人员具体抓的工作格局。计划生育工作必须作为单位、个人年终实绩考核的一项重要内容。(二)以
2、“人口素质与独生子女教育”为主题,深入开展“婚育新风进万家”活动。(三)严格按条例及省计生委有关规定把好计划生育审核关,督促已生育一孩的夫妇在孩子出生后一个月内准确、及时的办理独生子女证,独生子女办证率达100%。(四)以“送爱心、办实事、求实效”为基点,继续开展关爱女孩活动。倡导男女平等,消除性别歧视的不利因素,营造良好的社会氛围,提高女孩和女孩家庭的社会地位,进一步转变群众的婚育观念。(五)加强孕前管理,推行知情选择。凡有生育能力的教职工必须落实一项安全有效的避孕节育措施。(六)做好一年一次的“双情普查”工作,到位率100%。(七)做好本单位职工及家属的计划生育管理工作。(八)按照国家流动
3、人口计划生育工作管理办法的规定,做好本单位的流动人口(指房屋出租业主的雇工)计划生育工作,并落实双向通报制度。三、工作思路(一)、提高认识,依法加强对人口与计划生育工作的领导贯彻中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定,大力开展学习和宣传决定的活动,领导要充分认识稳定低生育水平的长期性和艰巨性,切实增强做好人口和计划生育工作的坚定性、主动性和创造性,提高依法行政水平和执法效果。继续全面实行计划生育领导责任制,坚持党政一把手总责,亲自抓。要从全局和战略高度认识人口与计划生育工作的重要性,完善和落实法定代表人计划生育管理责任制,及时协调解决计划生育工作中存在的困难,切实做
4、到责任到位,措施到位,投入到位。(二)、完善体系,为各类人群提供有针对性的服务建立健全以满足育龄群众不断增长的避孕节育、优生优育和生殖保健需求的服务体系,满足育龄群众在生命各阶段中获得计划生育政策和科学知识的教育、指导和服务,从而动员广大育龄妇女积极参与计划生育,提高人们在生育、节育方面的自我调节和自我保健,计划生育工作向高层次发展。将教职工在生殖保健方面的需求纳入人口与计划生育工作的重点,加大优生优育、知情选择、生殖保健、公民道德、家庭美满、社会公德等知识的宣传,使教职工能自由点击寻找所需的相关知识,满足个人的需求;定期或不定期编辑“生殖保健”专刊或计划生育小报。大力开展人口文化进校园的活动
5、,以构建“学校-家庭-社区”和谐心理环境为主线,进一步发挥心理健康教育在学校德育工作中的作用,提高学校师生的整体素质,保持我校的心理健康教育工作在全区的领先地位。四、具体措施1、坚持做好计划生育的宣传工作,办好计划生育专栏,宣传计划生育知识及相关政策法规。2、搞好计划生育预报,鼓励动员已生育妇女上环或采取其它有效节育措施,杜绝无证生育,计划外生育现象的发生。3、做好宣传说服工作,争取独生子女领证率达百分之百。4、落实好晚婚、晚育、节育奖励政策。5、对身体有病的教师要多给予关爱,让她们感受集体的温暖。五、具体工作安排三月份:1、制定年度计划生育工作计划。2、尽快完善计生资料的补充工作3、签定计划
6、生育责任书。4、庆祝“三八”妇女节。(1) (2) 11年医院工作计划范文2011年医院企划部企划工作计划2011年医院健康教育工作计划2011年医院企划部工作计划2011年医院工作计划2011年医院医教科工作计划2011年妇产科护理工作计划医院企划主任工作思路查看更多 医院工作计划5、妇女保健知识讲座。四月份:1、年轻女工座谈会。2、计划生育知识测试。3、开展对贫困女孩结对帮扶活动。五月份:、组织妇检。六月份:1、庆祝“六一”儿童节。七月份:1、搞好计划生育阶段性总结。2、加强职工计划生育的教育,过好暑假。根据11年的经营形式,对11年做如下打算:一、全年任务指标的确定根据11年经营形式及现
7、有销售人员和营销通路,确定11年总经营指标400万。具体分解如下:电话营销(咨询部)200万 网络营销(网络部)100万 关系营销(医护部)60万 市场营销(市场部) 40万围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人,将指标细分到每人、每月、每周,实行量化管理、按月考核机制。建立奖励机制,对完成指标的个人及负责人予以重奖。二、营销渠道的拓展与完善1、继续平面媒体的广告投放:选择合肥晚报、新安晚报组合投放,根据阅读群体制定投放计划组合。合肥晚报以除皱和美体项目为主、新安晚报以颜面项目及活动推广为主。具体方式为:合肥晚报每周二、四半通栏固定时间投放。以除皱项目为主,美体广告采用入会体验方式按季节投放推
8、广。新安晚报以颜面部项目为主,夹以活动推广广告,不固定时间投放。严格审核媒体价格,严格控制报媒广告费用。2、加强网络营销。网络营销已逐步成为整形美容业销售的主渠道,我们目前起步晚、步子慢。网络销售人员、技术及投入均不足。11年将积极开展百度关键词竞价排名、尝试性投放网络广告、巩固并加强与全国所有转诊网站合作、高质量建立美容论坛,力争涉足到网络营销的每个有效途径。同时增加网络销售人员,并通过积极、持续的培训来提高网络销售技巧。3、强化关系营销。目前我院术中、术后资源的开发与利用相对比较薄弱,需花大力气、多途径整改。(1)转变医护人员传统重医疗轻销售的固有观念,在保证医疗质量和医疗安全的前提下,积
9、极的多途径的对顾客展开销售行为。(2)提高医护整体服务质量,把高质优效的服务贯穿到医疗活动中去。以朋友的心态接待顾客、以亲人的心态完成治疗。(3)加强医护人员销售技巧的培训与学习,通过不间断的销售技能培训、护士与咨询人员的换岗培训等提高医护人员的销售技巧。4、积极开展市场营销、全员营销。建立行之有效的合作方案,要求全院全体员工针对目标人群集中的美容院、美发会所、娱乐场所等,积极深入其中挖掘客户资源。力争使每人都能担指标、每人都能出业绩。5、进一步拓宽媒体。目前我们选择的媒体比较单一,应拓宽媒体投放形式,以吸引更多的消费群体,增加门诊经济收入。拟开展广播和公交车的媒体考察并做相应投放准备。大学生
10、及上班族是颜面部的重要消费群体,拟在这个群体中选择推广方式dm直投杂志。6、变化活动推广方式。在原有活动方式的基础上增加入会体验、户外推广、评比活动、竟猜活动、学术会议等形式,联合各相关单位共同举办,促成门诊企业形象及项目推广目标,达到权威性与专家性的有机统一,增加可信度,以达到更多的吸引消费者。三、建立规范化的日常工作流程 完善部门分工 明晰个人岗位职责1、通过制定规范化的日常工作流程制度来保障医院的正规化和规范化运转,使日常工作有据可循,避免打乱仗、乱打仗的混乱局面,同时缓解术前术后间可能出现的矛盾及问题。营造咨询与医疗间的活跃氛围。2、通过建立完善的部门分工和明确的个人岗位职责使各部门、
11、各个人各施其职、各尽其责。特别是要明确中高层管理人员的岗位职责、强化量化考核机制,对考核不合格者坚决停职停岗。3、从上至下逐步实行竞争上岗机制。对有能力的员工可破格任用,对无能力的人坚决实行待岗、下岗。四、加强人力资源队伍建设1、积极引进高质量、高素质的各部门人才,对各部门现有员工进行针对性、系统性培训,同时制定培训计划和编写培训课件,突出思维。2、着重加强咨询师队伍建设,通过外请高资历咨询老师培训、内部自我学习总结经验等多途径来努力提高咨询师的咨询能力及技巧。3、按星级饭店标准,强化全体员工的接待素质及基本礼仪,从而提高医院整体形象。11年医院工作计划范文相关文章:医院健康教育工作计划201
12、1年医院健康教育工作计划 医院企划部工作计划2011年医院企划部工作计划 医院工作计划2011年医院工作计划 医院医教科工作计划2011年医院医教科工作计划 2011年妇产科护理工作计划 医院企划主任工作思路医院企划主任工作思路 医院护理工作计划2011年医院护理工作计划 2011年护理工作计划 【返回 医院工作计划 栏目列表】一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况 2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率 3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步
13、提高企划工作的效率。 4、企划部8月的主要工作: (1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告 (2)制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片 (3)设计子宫肌瘤手册,高校青春向左手册、设计新一期时尚临汾杂志 (4)减少临汾二套的广告预算,加大临汾四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面 (5)终止与临汾晚报的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等dm广告。 (6)继续电视、户外广告监播工作 (7)继续网站的内容更新及网站推广告工作 二、单科室营销 1、 计划生育科: a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道,以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售,通过销售带有
14、本院广告的早早孕检测试纸,来直接锁定人流目标人群,从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。 b)设计印刷人流温馨卡,一可防止客户的流失,二可提高计生科的附加值服务 c)由于现处于暑期,校园人流市场开发暂未启动,8月份前期先制作校园青春向左手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备 2、 炎症科: 加强软文投入力度,多种技术辨症施治平面广告结合,突出妇科炎症的表现症状,采用理性恐吓诉求办法,以吸引目标人群来我院消费。 3、 妇科肿瘤、内分泌: a)设计印刷子宫肌瘤手册,以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片,重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势 b)制作宫腹腔
15、镜5分钟电视专题片,通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识,以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势,技术优势。 4、 产科: a)通过本院员工本土化的优势,规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的准妈妈手册,达到目标人群对我院产科专家、环境等认识 b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度,突出我院产科的专家技术优势,环境服务优势,实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化 5、乳腺科: a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息,加强软文投入说教过程力度,以唤起女生对乳腺疾病的重视,采用理性恐吓诉求办法,突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合,以吸引目标人群来我院消费。
16、b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。 6、整形美容科: a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度,突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构 b)与临汾三套动感都市栏目合作,连续推出医学整形美容专题,通过专家现身说教等手法,突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性 c)在整形项目的宣传上,前期重点以综合的整形的形象为主,妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务,生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点 三、拓展推广工作: (1)制定拓展组工作职责、流程及考核制作 (2)初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道 (3)初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制 (4)通过发
17、行时尚临汾渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟 (5)根据夏季夜间居民外出散步的特点,联系平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动,提升我院的知名度和美誉度。 (6)开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道2011年医院企划部工作计划 | 2011年医院工作计划 | 2011年医院医教科工作计划 | 2011年妇产科护理工作计划 | 医院企划主任工作思路 | 2011年医院护理工作计划 | 2011年护理工作计划 | 2011年护士护理工作计划 | 到 医院工作计划 栏目查看更多内容 为保证11年的健康教育工作有序开展,中心今年的健康教育工作将在去年的基础上成立一
18、个健康教育领导小组,并与居委会、社区内各企事业单位、学校联系,督促健康教育工作顺利进行,现将今年的工作计划如下:一、设立一个社区卫生服务关于健康教育方面的课题,并组织实施,年内完成。 二、计划安排中心或者医院各个科室副主任以上医师深入社区讲课,内容关于常见病的预防,儿童、妇女及老年人保健,家庭饮食与健康等。 三、年内将在社区内各居民活动集中的场所开展大型的健康教育宣传活动,活动同时发放健康教育处方,健康知识宣传小册子等健康教育宣传资料。 四、今年将利用中心健康教育室向社区内高血压、糖尿病患者等慢性病患者播放相关方面健康教育光碟4次,利用输液大厅向就诊居民播放社区常见病、多发病防治方面的影碟52
19、次。 五、继续对前来中心就诊患者或咨询居民给予发放相关的健康教育处方。 六、今年将利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣传板报一次,利用户外及门诊二楼固定宣传栏每季度出版一期有关妇女、儿童及老年人保健方面的知识。同时,也将积极利用社区内各学校、企事业单位及务业管理部门的宣传栏宣传健康维护与保健方面的知识。2011年医院健康教育工作计划相关文章:2011年医院工作计划 | 2011年医院医教科工作计划 | 2011年妇产科护理工作计划 | 医院企划主任工作思路 | 2011年医院护理工作计划 | 2011年护理工作计划 | 2011年护士护理工作计划 | 血站工作计划 | 到 医院工作计划
20、栏目查看更多内容 一、计划概述1、医疗市场分析: 随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能创造优势,增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民生产总值的5.3%,据业内人士估算,这一数字还将以10%
21、以上的速度增长,市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下,公立医院暂时仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。 2、医院优势: xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海,风景秀美,述职报
22、告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。 3、医院的劣势: 相对于公立医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够稳定,起步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不方便。 4、争对手分析: 1、宝安人民医院(全市第八人民医院,南方医科大学附属深圳宝安医院)优势特点 a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。 b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大,就医方便。 c 、医疗水平高。 d 、拥有稳定的就医人群 2、西乡人民医院(广东医学院教学医院,天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境)优势特点 a 、地理位置优越 b 、服务质量较好 c 、每周二
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