【工作计划】2018年生产主管工作计划开头语.docx
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1、第 1 页 2018 年生产主管工作计划开头语 特征码 tuqBPFrEOEwtOEGYFggj 一、个人工作定位 作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我 要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研 究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩 的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上 兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成, 只有企业发展了才会有个人的发展。 二、发展计划 从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功 联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工 作制定以下 XX 年工作计划: (1)质量方面:满足
2、用户要求,优一等品率不低于 98%。 (2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。 (3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条 件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演 习等,警钟常鸣、防患于未然。 第 2 页 (4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物 料、电耗、跑、冒、滴、漏等。 (5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力 量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、 与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。 (6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。 做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成 效益。
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- 工作计划 2018 生产 主管 开头
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