上半年度(铁路装卸区)关键装置要害(重点)部位安全检查技术报告.doc
《上半年度(铁路装卸区)关键装置要害(重点)部位安全检查技术报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上半年度(铁路装卸区)关键装置要害(重点)部位安全检查技术报告.doc(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、版本/修改:A/0中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司管理体系铁路装卸区关键装置要害(重点)部位安全检查技术报告记录编号SHZH-T6.10.00.013.2009使用单位储运部(一)安全生产责任制储运部各级安全责任制完善且健全,根据公司规定于今年一月份组织对所有职工进行HSE承诺书的签订,要求每位职工严格遵守安全承诺书上所承诺的规章制度,同时结合周月检对职工HSE承诺制执行情况进行检查,大部分职工能牢记本岗位的安全职责并遵守其承诺内容。于3月27日对铁路装车操作室岗位职工进行责任制提问,查班长赵国祥,对自身的岗位职责清楚,回答良好,对消防器材、防毒器材使用比较熟练;查副班长杜宏伟熟练掌握消
2、防器材、防毒器材;查装车工任以迪能熟练使用消防器材、防毒器材。全体职工对安全责任制掌握情况比较好,并且有严格的考核制度与部经济责任制里挂钩。2013年年上半年围绕部HSE目标开展相关安全具体工作,效果良好。储运部在12季度开展佩戴空气呼吸器训练活动,同时将现场应急响应、预案演练、空气呼吸器佩戴作为日周月检的常规检查项目并每月进行评比排名;发动全部职工积极参与,部、区域每月进行HSE活动,进一步加强了职工的安全责任意识,履行了HSE职责,提升了安全技能。另,检查部主任责任制执行情况,责任制内明确规定部主任是部内安全生产第一负责人,全面负责储运部安全工作,部与各作业区域、主管领导与技术人员、区域与
3、班组等层层签订了HSE目标责任书。部主任毎季通过部HSE会议、每周通过生产调度会会布置HSE工作,对上期的安全生产进行反馈、总结,并布置下期的安全工作,制订了日周月检管理制度,每日对各区域生产现场进行综合性的检查,并结合HSE系统平台的岗检系统,完善问题的闭环管理。各层人员根据HSE活动计划,按时参加指定班组每月的HSE活动。其中冯润到油品罐区,王海智到乙烯区域,张沛然到球罐罐区及铁路装车区域,宓海敏到成品油码头区域,参加班组HSE活动,通过与职工一起学习、探讨,进一步深化了安全生产工作,并在布置生产情况同时布置安全工作,使安全工作真正做到“谁主管,谁负责;谁签字,谁负责”的原则。部里能全面贯
4、彻落实公司的各类文件精神,针对储运部的生产特点制定相关安全管理规章制度,储运部各重点关键部位建立了定点联系制度,公司级领导都能做到定期到联系点参加班组安全活动,了解有关安全生产情况,帮助解决生产中存在的安全问题。储运部在2013年上半年严格按年初提出的安全、环境和健康目标计划进行管理,实现了安全生产,为公司的安全生产做出贡献。 (检查人:王海军、蒋晓武、曹姚生;负责人:张沛然)(二)安全监控制度根据公司要求在运行部内部实行了二级监控管理,建立了巡回检查制度,明确了内外操的安全监控职责,基本保证了现场24小时有人巡检,认真检查及时发现事故隐患,保证安全生产。如3月13日孙文学在轻油台发现在9道1
5、3鹤位外侧的雨棚,有三快铁皮雨板随风摇摆,摇摇欲坠。一根三、四米长铁板条也随风摇荡,这对雨棚下正在装车作业人员和铁路行车作业人员造成人身危险,及时排除这一安全隐患;5月21日,大鹤位2#大鹤管第一辆槽车装车至大提前量时,内操韩营海盯表发现大流量控制阀FV0501阀门未关闭;韩营海发现异常立即点击2#大鹤管急停按钮,FV0501阀门仍无动作。当时槽车装车辆仍快速上升,韩营海当机立断立即关闭429线进2#大鹤位主线阀门HS0502,并联系2#站停泵,装车暂停。装车暂停后联系仪表到现场检查,到现场仪表拆开气动机构上油后阀门FV0501可以正常开关,及时避免了一起严重冒车事故。储运部对可燃气体报警仪及
6、硫化氢报警仪有明确使用管理制度,部明确了报警仪仪表维护管理职责,目前报警仪投用完好。储运部有明确的岗位练兵制度和应急事故预案演练制度,按照2013年应急事故预案演练计划进行了多次现场演练,取得一定效果。(检查人:王海军、曹姚生;负责人:张沛然)(三)安全监控管理储运部根据公司统一要求建立安全监控网,绘制危险点平面分布图,建立部、班组二级监控巡回检查路线,4月10日抽查装油区域汽油装车台岗位巡检挂牌、其它操作记录情况到位。储运部进一步加强周月检制度根据部要求,各管理人员除每日下现场检查外,在每周三和每月底在部主管领导带队下进行周、月检查,在对油品罐区的检查中,对查出的问题与隐患即时发布于岗检平台
7、、反馈给班组及责任人整改,确保了油品罐区的安全。现场管理,主要配合尾气回收项目施工,能严格执行公司安全用火管理规定等直接作业环节管理制度。加强检查确保装车栈台,劳动保护设施如爬梯、栏杆、跳板等,发现损坏立即安排检修或更换,确保职工人身安全。(检查人:王海军、曹姚生;负责人:张沛然)(四)、工艺安全检查根据关键装置重点部位检查标准,我部对装油区进行工艺安全管理检查。现将检查情况报告如下:1、 配合装置开停工是否严格执行公司总体开停车方案上半年储运部装油区无配合装置开停工操作。2、 操作记录是否及时齐全真实,字迹是否清晰2013年4月17日抽查装油岗位记录,岗位交接班记录及时、准确、清晰;3、 是
8、否有误操作引起的生产异常无误操作引起装置的生产异常;4、 工艺技术规程、操作法是否齐全有效检查储运部装油工段的工艺规程、操作法齐有效5、 操作室是否有经审批有效的工艺卡片 储运部装油区有经审批有效的工艺卡片,工艺卡片修订按规定进行制定和会签。6、在生产上遇到工艺指标操作方法改变是否按规定办理“工艺指标修改通知单”等审批手续 上半年工艺指标没有改变。7、 进行工业试验是否均事先办理工业试验申请报告上半年储运部装油区无工业试验 8、 工艺操作参数是否控制在工艺卡片范围内经检查装油岗位操作记录,工艺操作参数控制在工艺卡片范围内检查工艺指标执行情况如下:序号名称单位指标实际1航煤过滤器进出口压力差Mp
9、a0.10.032航煤放压罐液位mm4009005003汽油大鹤位装车压力Mpa0.20.59、日常操作是否按操作规程平稳操作装油区上半年日常操作平稳。2013年上半年对重点部位进行工艺日、周、月检查,检查情况良好,未发现重大问题,装油区运行正常。检查人:李润、许成斌、杨建明 负责人:张沛然检查时间:2013年4月17日(五)、设备安全管理检查装车台共有10条装车道,183个装车鹤位,其中洗槽台鹤位30个,MTBE卸车鹤位4个,邻二甲苯装车鹤位3个,甲苯装车鹤位2个,苯装车鹤位4个,二甲苯装车鹤位8个,溶剂油装车鹤位3个,白油装车鹤位4个,93#汽油装车鹤位10个,90#汽油装车鹤位22个,柴
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上半 年度 铁路 装卸 关键 装置 要害 重点 部位 安全检查 技术 报告
链接地址:https://www.31doc.com/p-2469458.html