【工作计划】20XX企管部门工作规划模板范本.docx
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1、第 1 页 20XX 企管部门工作规划模板范本 特征码 yJjLqeuKmIxgFzKubkGD 一、企管部年度工作的指导思想 在新的一年里,我部将坚持发展才是硬道理的战略思想,尤其 要牢固树立和认真贯彻落实科学发展观,以投管公司的经营原 则和公司的经营理念为中心,切实做到发展要有新思路、改革 要有新突破、各项工作要有新举措,努力建立和完善我部企业 管理的新模式。 二、企管部年度存在的问题及对策(含下属单位) 只有找出问题的根源所在,才能有的放矢地解决现存问题;只 有解决了现存问题,才能更好地迎接新的挑战;只有战胜了挑 战,才能使公司走向繁荣辉煌。 1、经济指标的问题。由于受金融海啸影响,各行
2、各业都受到了 一定冲击,市场相对低迷,如租赁市场不景气,汽油价格下调 等,我部为针对此类问题将召开会议商讨对策,推出一套减租 办法并将合理调整汽车费用等各项经济指标。 2、水泥厂的问题。在确定了新的领导班子后要有新的经营理念 以及新的工作方法,我部将协同新的领导班子共同探讨水泥厂 的定位、各项制度以及经营方面的相关问题。 3、有限公司的问题。在新的一年里我部将继续跟踪企业经营状 第 2 页 况,并根据关于有待解决的若干问题协助解决现存问题。 4、员工工作积极性的问题。员工的工作协调性及工作纪律比较 松懈(包括下属单位) ,我部今后将继续强化部门职能建设,加 强督导工作,提升员工工作积极性和业务
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