【工作计划】2018年采购工作计划.docx
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1、第 1 页 2018 年采购工作计划 特征码 ZQyAEFUcDeXJcZySwIrB 【篇一】 采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、 总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、 产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所 需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、 工资和其他成本总趋势的信息。 在许多公司中,不到 20%的采购需要占用了超过 80%的采购 资金。将总的预测分解才特定的计划,然后为每一个重要的需 求制定有效的价格和供应预测。 材料消耗量的估计分为月度和季度,将估计数据与库存控 制数据进行核对,而库存控制数据的确定考虑了采购提前
2、期及 安全库存量。然后,将这些估计值与材料的价格趋势和有效的 预测相联系,制定出采购计划。然后预计材料供应充足,价格 可能下降,那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最 低水平。相反,如果预测到材料供应少,价格有上升的趋势, 明智的采购政策将是确保有足够的库存和合同,并且将会考虑 购买期货的可能性。 这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的,在预测影响 第 2 页 零部件的价格和供应有效性的趋势时,要考虑到预测的零部件 供应行业的生产周期。 主要需要可以分为相关产品组。对主要现吗预测的分析模 式可应用于相关产品组。 在每个月/季末将每一个项目或相关产品组的数量及估计资 金费用制成图表,并据此
3、对采购计划进行修改,每个采购员对 其负责的项目进行分析,他们建立了在计划期内指导其活动的 目标,价格可能会因此被进一步修订。例如新设施的建设或以 前没有生产过的新的主要产品的制造计划,当需要新的设备或 产品时,就会产生时间上的不确定性,制定采购计划工作就会 很困难。 【篇二】 光阴终于翻到 xx 年了,细细回味梳理着已经送走的 xx 年, 感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长光阴 终于翻到 xx 年了,细细回味梳理着已经送走的 xx 年,感慨万千, 收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了 很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也 经历了很多坎坷
4、!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自 己的思想才有新的境界,才能更快的成熟! 首先特别感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立 已三月有余,在各位领导及同事的关怀与互助下,逐步对公司 有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。 第 3 页 这几个月以来,缓缓的从最初的一窍不通到慢慢了解公司 一些作业流程、规章制度,缓缓融入了三立这个大家庭。一直 喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较暖和,而个人又 轻易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三立是 我家,成功靠大家” 。公司是一个团队,只有依赖大家的力量, 公司的各项制度才能得以施行,从而走向更高的境界。 在这三个月所接触的
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