大型特卖活动申请表.xls
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1、090311 美津浓(中国)体育用品有限公司 - 华中区 大型特卖申请表 活动方: 特卖地点 上海东方商厦南东店(SOPRT100) 场地面积 特卖时间 总计天数 天 特卖规模 花车 8 部 龙门架 个 其他 现场负责人 1 联系电话: 12 2 特卖人员安排 招聘临时特卖人员10人分两班 *单天出勤人数: 5 人 特卖条件 特卖扣率: ( 价 格 明 细 附 后 ) 货 品 配 比 说 明 类别 年季 折扣 占比(%) 实售金额 零售金额 销售指标: 服装 0 0 销售保底: 鞋子 预计货损: (零售价3%) 配件 0 0 指标分解:(周期长请另附分解明细) 合计 #DIV/0! 0% 0
2、0 日期 小计 星期 指标 0 日期 小计 星期 指标 0 费用支出 (不含人员工 资、提成) 花车租赁 总计 龙门架租赁 总计 价签/牌价 总计 海报/广告/POP 总计 人员办证 总计 短信发送 总计 其他费用 总计 备用金申请: 金额: 元 合计 特卖事项说明 1 所配货品可分2批次发货,第二批货品可视销售情况选择性发货 2 每天由总部公司同事轮流站场负责 特卖损益计算(金额单位:元) 销售预算 0.0 固定费预算 0.0 公式说明 特卖人员工资 0.0 商场提成 0.0 特卖人员提成 0.0 开票预估 (不含税) 0.0 直接费预算 0.0 成本 #DIV/0! 纯利预估 #DIV/0! 申请人: 审批: 日期: 日期: 是 否 自 营 店 经 销 商 大型特卖活动前后数据对比 特卖业务负责人 特卖地点 场地面积 特卖时间 总计天数 天 预计货损 0 实际货损 差异 0 销售预算 0 实际销售 差异 0 直接费预算 0 直接费(实际) 差异 0 固定费预算 0 固定费(实际) 差异 0 人员工资预算 0 实付人员工资 差异 0 人员提成预算 0 实付人员提成 差异 0 开票预估 0 实际开票 差异 0 预估成本 #DIV/0! 实际成本 差异 #DIV/0! 纯利预算 #DIV/0! 纯利(实际) 差异 #DIV/0! 提报人: 审批: 日期: 日期:
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