【工作计划】20XX儿科护理工作计划ppt报告[1].docx
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1、第 1 页 20XX 儿科护理工作计划 ppt 报告1 特征码 UOWtTDcFxvMFJLqmbvrl 20XX 年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作计划,根据“二 级综合医院”评审标准及优质护理服务评价细则(20xx 版),把 巩固“二级甲等医院” ,推进优质护理服务、继续开展爱婴医院 各项工作,作为主要工作重点,现计划如下: 一、进一步加强优质护理服务工作 1、继续深入开展优质护理服务,根据 20xx 年 8 月“二级甲 等医院”回头看复审中,各项质控中发现的问题及提出的整改 措施,逐一落实,加强落实责任制整体护理。 2、继续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人, 夯实基础护理,提
2、供全面、整体的护理服务。 儿科护理工作计划 3、依据优质护理服务评价细则(20xx 版),每月定期对优质护理服务落实进行专项检查,及时进行 优质护理小组活动并记录。 二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作 1、按照护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施计 划,认真落实各项工作。 三、进一步完善儿科质控管理体系。 1、科室继续执行护士长-质控组长进行儿科护理质量控 第 2 页 制。 2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查,制 定科室工作质量考核分配办法。 3、制定儿科护理规章制度,特别是核心制度、护理常规、 护理应急预案的培训计划并实施。 四、加强人力资源管理。 1、落实护士条例
3、 ,在现有护士不足的情况下,科室对 护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式,根据病房使用 率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点,弹性调 配的排班工作模式。 2、落实护士分层管理方案,对低年资护士加强培训,严格 按照低年资护士工作手册严格考核管理。 3、继续推广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、 患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并 与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合。 五、加强儿科临床护理质量控制,达到持续改进的目的 1、健全和完善儿科质控管理体系。 2、每月各科内质控小组运用 PDCA 管理工具每月开展质控 活动。 3、依照护理质量与安全简报中记录存在的
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