【工作计划】20XX公司工会工作计划书[1].docx
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1、第 1 页 20XX 公司工会工作计划书1 特征码 uyqtIhKQMvyECDtRnqFf 20xx 年,公司工会工作的总体目标是:坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大、十 八届三中全会精神,围绕公司生产经营目标,以全面提升职工 素质为主线,以转变工会干部队伍作风为保障,依托持续深化 开展社会主义劳动竞赛竞赛,细化落实公司工会工作的各项目 标和任务,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为,团结 动员全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面 来完成: 一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性 的
2、一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法, 是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能 提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识 和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而 促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实 现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活 动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范 第 2 页 岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚 广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广 大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展
3、上来,并转化为 实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,最大限 度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增 强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与 职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与 促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝 聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新 成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者 成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要最大限 度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一 步提高各类职工的职业水准,
4、同时继续深入开展岗位练兵、技 术比武、技能培训等,着力培育造就一支知识型、技术型、创 新型的职工队伍。 四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文 化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个 重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划,用发 展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动 竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升,培育形成 第 3 页 敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。 五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。 我们要充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进事迹和 伟大品格感召职工群众、引领社会风尚,激发广大职工的责任 感
5、和劳动热情,在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、 赶超先进的生动局面。 六是与加强班组建设相结合。深入总结推广典型示范班组 经验,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约 型、安全型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平。 二、进一步加强班组建设,提升企业核心竞争力。 班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本 环节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平, 是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。明年 在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高 职工职业道德素质和职业技能为目标,以加强班组管理为重点, 深化班组建设和职工队伍建设的措施,着
6、力培养学习型、技能 型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视,把 班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内 外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的 班组建设模式,有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组 长是班组建设的重要环节,班组长的管理能力决定了一个班组 的发展方向,因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之 第 4 页 一。四是进一步深化六型班组建设,不断充实班组建设的内涵。 五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优 秀班组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣传,发挥典型示 范作用,进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制,实现 企业职
7、工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进 步明显的班组及班组长给予一定的奖励,激励职工工作的热情, 为公司创造更高的效益,从而实现企业职工的双赢。 三、做好职工素质提升工作,为企业打造一批技术过硬, 综合素质高的人才队伍。 在市场激烈竞争的今天,企业要生存,要发展壮大,必须 提高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展, 员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要,目前已成为制约 企业做强做大的“瓶颈” ,提高员工队伍的整体素质,是增强企 业竞争力、促 促进企业发展的重要途径,更是广大员工根本利益之所在。 20xx 年,职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主 要从以下几个方
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