内部市场化项目验收培训.pdf
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1、主讲:主讲:主讲:主讲: 蒋卫东蒋卫东蒋卫东蒋卫东 电话:电话:电话:电话:13645209208 13645209208 电邮:电邮:电邮:电邮: 中国矿业大学管理学院中国矿业大学管理学院中国矿业大学管理学院中国矿业大学管理学院 二零一零年四月二十日二零一零年四月二十日二零一零年四月二十日二零一零年四月二十日 内部市场化结算培训内部市场化结算培训内部市场化结算培训内部市场化结算培训 培培培培 训训训训 内内内内 容容容容 ?一、内部市场组织管理一、内部市场组织管理一、内部市场组织管理一、内部市场组织管理 ?二、制度化管理:结算制度的制定二、制度化管理:结算制度的制定二、制度化管理:结算制度的
2、制定二、制度化管理:结算制度的制定 ?三、规范化管理:流程与标准三、规范化管理:流程与标准三、规范化管理:流程与标准三、规范化管理:流程与标准 ?四、物资、设备、单项工程、计量管理四、物资、设备、单项工程、计量管理四、物资、设备、单项工程、计量管理四、物资、设备、单项工程、计量管理 ?五、内部市场主体五、内部市场主体五、内部市场主体五、内部市场主体 ?六、内部市场价格体系六、内部市场价格体系六、内部市场价格体系六、内部市场价格体系 ?七、内部市场结算体系七、内部市场结算体系七、内部市场结算体系七、内部市场结算体系 ?八、内部市场考核、控制体系八、内部市场考核、控制体系八、内部市场考核、控制体系
3、八、内部市场考核、控制体系 ?九、内部市场运行效果九、内部市场运行效果九、内部市场运行效果九、内部市场运行效果 引引引引例例例例 ?荆各庄矿掘进二区生产经营工作荆各庄矿掘进二区生产经营工作荆各庄矿掘进二区生产经营工作荆各庄矿掘进二区生产经营工作 分析报告分析报告分析报告分析报告 几几几几 个个个个 问问问问 题:题:题:题: ?1 1、荆各庄矿掘进二区生产经营工作分析报荆各庄矿掘进二区生产经营工作分析报荆各庄矿掘进二区生产经营工作分析报荆各庄矿掘进二区生产经营工作分析报 告告告告中经营核算表收入、支出数据从何而来中经营核算表收入、支出数据从何而来中经营核算表收入、支出数据从何而来中经营核算表收
4、入、支出数据从何而来? ? ?2 2、收入中的直接费收入、租赁费收入、辅、收入中的直接费收入、租赁费收入、辅、收入中的直接费收入、租赁费收入、辅、收入中的直接费收入、租赁费收入、辅 助费收入、单项工程收入、其它收入怎样界助费收入、单项工程收入、其它收入怎样界助费收入、单项工程收入、其它收入怎样界助费收入、单项工程收入、其它收入怎样界 定?如何计算?定?如何计算?定?如何计算?定?如何计算? ?3 3、支出中的直接费、租赁费、辅助费怎样、支出中的直接费、租赁费、辅助费怎样、支出中的直接费、租赁费、辅助费怎样、支出中的直接费、租赁费、辅助费怎样 界定?如何计算?界定?如何计算?界定?如何计算?界定
5、?如何计算? ?4 4、表中的、表中的、表中的、表中的“ “利润利润利润利润” ”是什么?与工资是一回事是什么?与工资是一回事是什么?与工资是一回事是什么?与工资是一回事 么?么?么?么? 市场化结算基本公式:市场化结算基本公式:市场化结算基本公式:市场化结算基本公式: 收入收入收入收入- -非工资性支出非工资性支出非工资性支出非工资性支出= =利润(工资)利润(工资)利润(工资)利润(工资) 非工资性支出(物耗支出):非工资性支出(物耗支出):非工资性支出(物耗支出):非工资性支出(物耗支出): 物资市场、电力市场、租赁市场、加物资市场、电力市场、租赁市场、加物资市场、电力市场、租赁市场、加
6、物资市场、电力市场、租赁市场、加 工修理市场、运输市场等工修理市场、运输市场等工修理市场、运输市场等工修理市场、运输市场等 一、内部市场组织管理一、内部市场组织管理一、内部市场组织管理一、内部市场组织管理 (一)一级市场(矿、厂)(一)一级市场(矿、厂)(一)一级市场(矿、厂)(一)一级市场(矿、厂) 成立内部市场结算中心成立内部市场结算中心成立内部市场结算中心成立内部市场结算中心 ? 职能:组织单位内部市场核算职能:组织单位内部市场核算职能:组织单位内部市场核算职能:组织单位内部市场核算 ? 人员构成:人员构成:人员构成:人员构成: ? 熟悉经营管理、生产流程,具备一定财务核算知识(可熟悉经
7、营管理、生产流程,具备一定财务核算知识(可熟悉经营管理、生产流程,具备一定财务核算知识(可熟悉经营管理、生产流程,具备一定财务核算知识(可 从企管科、财务科、工资科、供应科、机电科等部门调从企管科、财务科、工资科、供应科、机电科等部门调从企管科、财务科、工资科、供应科、机电科等部门调从企管科、财务科、工资科、供应科、机电科等部门调 配)配)配)配) ? 机构设立:可单独设立,也可设在企管、财务、工资等机构设立:可单独设立,也可设在企管、财务、工资等机构设立:可单独设立,也可设在企管、财务、工资等机构设立:可单独设立,也可设在企管、财务、工资等 部门。部门。部门。部门。 ?1 1、制定内部市场的
8、交易规则和核算政策。、制定内部市场的交易规则和核算政策。、制定内部市场的交易规则和核算政策。、制定内部市场的交易规则和核算政策。 ?2 2、制定内部市场交易中人工工资、材料、水、制定内部市场交易中人工工资、材料、水、制定内部市场交易中人工工资、材料、水、制定内部市场交易中人工工资、材料、水 电、租赁、修理、运输等价格目录。电、租赁、修理、运输等价格目录。电、租赁、修理、运输等价格目录。电、租赁、修理、运输等价格目录。 ?3 3、确定、汇报一、二级市场(矿、区队)的、确定、汇报一、二级市场(矿、区队)的、确定、汇报一、二级市场(矿、区队)的、确定、汇报一、二级市场(矿、区队)的 工资收入。工资收
9、入。工资收入。工资收入。 结算中心主要职责结算中心主要职责结算中心主要职责结算中心主要职责 ?4 4、组织修订、完善价格体系,确定科区的补贴和、组织修订、完善价格体系,确定科区的补贴和、组织修订、完善价格体系,确定科区的补贴和、组织修订、完善价格体系,确定科区的补贴和 追加费用,下达和调整月度费用计划。追加费用,下达和调整月度费用计划。追加费用,下达和调整月度费用计划。追加费用,下达和调整月度费用计划。 ?5 5、单项工程的预、结算,参与单项工程的验收与、单项工程的预、结算,参与单项工程的验收与、单项工程的预、结算,参与单项工程的验收与、单项工程的预、结算,参与单项工程的验收与 管理。管理。管
10、理。管理。 ?6 6、办理一、二级市场(矿、区队)的日常核算和、办理一、二级市场(矿、区队)的日常核算和、办理一、二级市场(矿、区队)的日常核算和、办理一、二级市场(矿、区队)的日常核算和 月度结算。月度结算。月度结算。月度结算。 ?配备区队(车间)、班组配备区队(车间)、班组配备区队(车间)、班组配备区队(车间)、班组专、兼职核算员专、兼职核算员专、兼职核算员专、兼职核算员 核算员岗位要求:核算员岗位要求:核算员岗位要求:核算员岗位要求: 应熟悉生产流程,掌握经营管理和内部市应熟悉生产流程,掌握经营管理和内部市应熟悉生产流程,掌握经营管理和内部市应熟悉生产流程,掌握经营管理和内部市 场化基本
11、知识,能熟练掌握计算机操作和场化基本知识,能熟练掌握计算机操作和场化基本知识,能熟练掌握计算机操作和场化基本知识,能熟练掌握计算机操作和 网络结算网络结算网络结算网络结算 (二)二、三级市场(区队(二)二、三级市场(区队(二)二、三级市场(区队(二)二、三级市场(区队/ /车间、班组)车间、班组)车间、班组)车间、班组) 二、制度化:结算管理制度二、制度化:结算管理制度二、制度化:结算管理制度二、制度化:结算管理制度 ?(一)一级市场结算管理制度(一)一级市场结算管理制度 ?主要内容包括:主要内容包括: ?内部市场结算管理机构及其职责内部市场结算管理机构及其职责 ?内部市场核算方法与收支项目设
12、置内部市场核算方法与收支项目设置 ?内部市场收支结算流程内部市场收支结算流程 ?内部市场结算单据与报表内部市场结算单据与报表 ?内部市场结算办法(采掘开单位、井下辅助单位、地面单位 及机关科室结算办法) 内部市场结算办法(采掘开单位、井下辅助单位、地面单位 及机关科室结算办法) ?内部市场结算规定(采掘开结算、链式服务结算、单项工程 结算、固定岗位综合费用承包结算、结算比例、管技人员工 资计算、一般规定、数据提供规定)。 内部市场结算规定(采掘开结算、链式服务结算、单项工程 结算、固定岗位综合费用承包结算、结算比例、管技人员工 资计算、一般规定、数据提供规定)。 ?例:朔里矿市场化考核结算管理
13、办法例:朔里矿市场化考核结算管理办法例:朔里矿市场化考核结算管理办法例:朔里矿市场化考核结算管理办法 (二)区队(车间)内部市场结算管理制度(二)区队(车间)内部市场结算管理制度(二)区队(车间)内部市场结算管理制度(二)区队(车间)内部市场结算管理制度 ?区队(车间)内部市场结算一般规定:区队(车间)内部市场结算一般规定: ?发料、各项收支原始凭证齐全,编制、登记、录 入计算机及时正确。 发料、各项收支原始凭证齐全,编制、登记、录 入计算机及时正确。 ?日清日结账簿、报表按时编报并且数据正确。日清日结账簿、报表按时编报并且数据正确。 ?节支降耗收入与职工收入挂钩节支降耗收入与职工收入挂钩节支
14、降耗收入与职工收入挂钩节支降耗收入与职工收入挂钩。 ?队班之间日清日结合理,内部分配合理,职工对 内部分配满意。 队班之间日清日结合理,内部分配合理,职工对 内部分配满意。 ?日清日结计算方法正确。日清日结计算方法正确。 ? 日清日结结果上墙公布。日清日结结果上墙公布。 ? 核算员每月对日清日结存在的问题进行分析并提交分析报核算员每月对日清日结存在的问题进行分析并提交分析报核算员每月对日清日结存在的问题进行分析并提交分析报核算员每月对日清日结存在的问题进行分析并提交分析报 告。告。告。告。 ? 队班日清日结原始记录单在工作现场。队班日清日结原始记录单在工作现场。 ? 各项罚款及时计入日清日结表
15、。各项罚款及时计入日清日结表。 ? 内部奖罚符合规定要求内部奖罚符合规定要求内部奖罚符合规定要求内部奖罚符合规定要求。 ? 各项支出合理结算。各项支出合理结算。 ? 例:淮北矿业集团朔里矿掘进二区市场例:淮北矿业集团朔里矿掘进二区市场例:淮北矿业集团朔里矿掘进二区市场例:淮北矿业集团朔里矿掘进二区市场 化结算管理办法化结算管理办法化结算管理办法化结算管理办法 ? (一)分析作业流程,确定主导、辅助工序(一)分析作业流程,确定主导、辅助工序 ? 流程管理:流程管理: ? 对矿、区队、班组的作业流程进行分析对矿、区队、班组的作业流程进行分析 ? 画出作业流程图并进行描述画出作业流程图并进行描述 ?
16、 例:工作面生产条件验收流程例:工作面生产条件验收流程例:工作面生产条件验收流程例:工作面生产条件验收流程 ? 例:临涣选煤厂生产作业流程图例:临涣选煤厂生产作业流程图例:临涣选煤厂生产作业流程图例:临涣选煤厂生产作业流程图 ? 工序管理:工序管理: ? 确定主导工序和辅助工序确定主导工序和辅助工序 ? 定岗、定员、定岗位职责、定作业标准定岗、定员、定岗位职责、定作业标准 三、规范化:流程与标准三、规范化:流程与标准三、规范化:流程与标准三、规范化:流程与标准 荆各庄矿采煤队主导、辅助工序流程图荆各庄矿采煤队主导、辅助工序流程图 主导工序主导工序1 采煤班采煤班 主导工序主导工序1 采煤班采煤
17、班采煤班采煤班 主导工序主导工序2 单项工程班单项工程班 主导工序主导工序2 单项工程班单项工程班单项工程班单项工程班 回柱班回柱班 回柱班回柱班回柱班回柱班运料班运料班 运料班运料班运料班运料班 机电检修班机电检修班 机电检修班机电检修班机电检修班机电检修班 机电小库机电小库 机电小库机电小库机电小库机电小库 主导工序主导工序 主导工序主导工序 服务工服务工序序 服务工服务工序序 注注:箭头所指方向为被服务对象箭头所指方向为被服务对象 ( (二)制定各类标准二)制定各类标准二)制定各类标准二)制定各类标准 ?企业标准化管理是为在企业的生产、经营、 管理范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜 在的
18、问题制定共同使用和重复使用的条款的 活动。 企业标准化管理是为在企业的生产、经营、 管理范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜 在的问题制定共同使用和重复使用的条款的 活动。 企业标准化管理流程图企业标准化管理流程图企业标准化管理流程图企业标准化管理流程图 企业标准化管理体系企业标准化管理体系企业标准化管理体系企业标准化管理体系 技术标准技术标准 工作标准工作标准 管理标准管理标准 企业标企业标企业标企业标 准化管准化管准化管准化管 理体系理体系理体系理体系 技术标准是主体,管理技术标准是主体,管理技术标准是主体,管理技术标准是主体,管理 标准和工作标准是保证标准和工作标准是保证标准和工作标准是保
19、证标准和工作标准是保证 我国企业标准体系我国企业标准体系我国企业标准体系我国企业标准体系 ?GB/T154962003企业标准体系 要求企业标准体系 要求 ?GB/T154972003企业标准体系 技术标准体系企业标准体系 技术标准体系 ?GB/T154982003企业标准体系管理标准和工作标 准体系 企业标准体系管理标准和工作标 准体系 新桥矿标准制定阶段划分新桥矿标准制定阶段划分新桥矿标准制定阶段划分新桥矿标准制定阶段划分 现有标准梳理现有标准梳理 流程分析流程分析 标准编制标准编制 审核总结审核总结 标准实施监督标准实施监督标准实施监督标准实施监督 综采队工作标准综采队工作标准综采队工作
20、标准综采队工作标准新桥矿管理标准体系新桥矿管理标准体系新桥矿管理标准体系新桥矿管理标准体系 四、内部市场物资、设备、单项工程、计量管理四、内部市场物资、设备、单项工程、计量管理四、内部市场物资、设备、单项工程、计量管理四、内部市场物资、设备、单项工程、计量管理 (一)物资管理(一)物资管理(一)物资管理(一)物资管理 1 1 1 1、收发料单、台帐、库存、消耗报表等齐全,登记、保管规、收发料单、台帐、库存、消耗报表等齐全,登记、保管规、收发料单、台帐、库存、消耗报表等齐全,登记、保管规、收发料单、台帐、库存、消耗报表等齐全,登记、保管规 范范范范 2 2 2 2、回收、复用、修旧、加工等分类管
21、理完善、回收、复用、修旧、加工等分类管理完善、回收、复用、修旧、加工等分类管理完善、回收、复用、修旧、加工等分类管理完善 3 3 3 3、大库、二级库账物相符,与财务账账相符、大库、二级库账物相符,与财务账账相符、大库、二级库账物相符,与财务账账相符、大库、二级库账物相符,与财务账账相符 4 4 4 4、库存、消耗、暂估数据准确、库存、消耗、暂估数据准确、库存、消耗、暂估数据准确、库存、消耗、暂估数据准确 (二)设备管理(二)设备管理(二)设备管理(二)设备管理 1 1 1 1、设备库单、账、表齐全,登记保管规范、设备库单、账、表齐全,登记保管规范、设备库单、账、表齐全,登记保管规范、设备库单
22、、账、表齐全,登记保管规范 2 2 2 2、设备账、卡、物相符、设备账、卡、物相符、设备账、卡、物相符、设备账、卡、物相符 3 3 3 3、井下流动设备编码唯一,设备上可见该编码、井下流动设备编码唯一,设备上可见该编码、井下流动设备编码唯一,设备上可见该编码、井下流动设备编码唯一,设备上可见该编码 4 4 4 4、流动设备二次租赁价格齐全,租赁费数据计算准确、流动设备二次租赁价格齐全,租赁费数据计算准确、流动设备二次租赁价格齐全,租赁费数据计算准确、流动设备二次租赁价格齐全,租赁费数据计算准确 四、内部市场物资、设备、单项工程、计量管理四、内部市场物资、设备、单项工程、计量管理四、内部市场物资
23、、设备、单项工程、计量管理四、内部市场物资、设备、单项工程、计量管理 (三)单项工程管理(三)单项工程管理(三)单项工程管理(三)单项工程管理 均实行一工程一协议一预算一验收一结算均实行一工程一协议一预算一验收一结算均实行一工程一协议一预算一验收一结算均实行一工程一协议一预算一验收一结算 1.1. 立项审批立项审批立项审批立项审批 2.2. “ “四定四定四定四定” ”预算预算预算预算 (定人工费、定材料费、定工期、定工作量)(定人工费、定材料费、定工期、定工作量)(定人工费、定材料费、定工期、定工作量)(定人工费、定材料费、定工期、定工作量) 3.3.考评验收考评验收考评验收考评验收 4.4
24、.工程结算工程结算工程结算工程结算 四、内部市场物资、设备、单项工程、计量管理四、内部市场物资、设备、单项工程、计量管理四、内部市场物资、设备、单项工程、计量管理四、内部市场物资、设备、单项工程、计量管理 (四)计量管理(四)计量管理(四)计量管理(四)计量管理 1 1、煤计量:实体煤、原煤、标煤、煤计量:实体煤、原煤、标煤、煤计量:实体煤、原煤、标煤、煤计量:实体煤、原煤、标煤 2 2、进尺计量、进尺计量、进尺计量、进尺计量 3 3、水、电、汽计量、水、电、汽计量、水、电、汽计量、水、电、汽计量 4 4、材料、设备计量、材料、设备计量、材料、设备计量、材料、设备计量 5 5、通风量计量、通风
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