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1、广电总台副处长竞职演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同事们: 您们好!我叫。今天我能够站在这里,进行本次竞职演讲,是 台领导给了我这次机会。对我来说,这不仅是一次竞争,更是 一次对自己的检验、学习和锻炼。我非常感激,也会将这份感 激转化为感恩,继续努力,为台的明天继续奉献自己的一份力。 我今天演讲的内容主要有三个部分:1、我的工作经历;2、我 的自身优势;3、我的工作设想。 一、我的工作经历 我 2007 年毕业于大学,毕业后就进入台里任职时政新闻记者工 作,已经三年多了。台是我唯一的工作单位,在座的各位也是 我最亲密的领导、同事、朋友。在台里工作的 3 个春秋里,我 怀着对新闻事业的满腔热情、抱
2、着实时播报、服务人民的愿望, 从基层新闻记者工作干起,努力向业务精通、经验丰富的领导 和同事们学习,政治思想觉悟和业务水平都有了较快的提高。 我深深的感到,个人的每一点成长、进步,都是得益于台里良 好的氛围和环境,都得益于领导和同事们对我的栽培与关心。 我努力向上、积极进取、勇于创新,大胆实践、深入生活、接 触实际、时时留意。我深知新闻工作者的本领就在于,能提出 那些人人心中有,人人笔下无的新问题,于无声处听惊雷。 二、我的自身优势 (1)长期的基层工作时间,使我掌握了队伍管理的技巧,熟悉 了业务工作的内容,特别是面对“上面千条线、下面一根针” 的基层工作实际,我学会了运用十个手指“弹钢琴”的
3、领导方 法,注重轻、重、缓、急、 ,既可抓住中心环节、又兼顾其他各 项工作。 (2)忧患意识和创新意识。新闻工作要求记者积极进取,努力 开拓,不能沉湎于已取得的成绩,要有居安思危的心态,我始 终坚信“无功就是过,无为就无位,四平八稳者不稳,安于现 状者不安” 。 (3)良好的沟通能力和敏捷的反应能力。基础时政新闻记者三 年工作来,每天面对着受访者,与受访者的沟通、交流、切磋, 从不同的正面侧面了解新闻的真实性和价值性,针对不同的受 访者,能及时灵活的采取不同的方位方式,以挖掘出更有价值 的新闻。这些过程,培养了我良好的沟通、反应能力,这也是 产业管理处副处长一职不可或缺的能力。 (4)良好的处
4、事与管理心态。记者多变的工作环境和工作过程, 让我培养了遇事冷静,沉着应对的心态。同时我将把领导和同 事的期望铭刻于心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务” 的工作思路开展工作,团结带领产业管理处的全体人员,争创 一流业绩,树立良好形象,以优质的工作成绩回报领导与同事 们的信任。 三、我的工作设想 针对产业管理处的工作性质,我的工作设想将从以下几点展开: 1、国家文化部部长表示“十二五”期间,文化部将积极协调有 关部门进一步完善文化产业发展的财政、税收、技术创新、土 地等方面的政策,为文化产业发展提供法制及资金保障,而广 播新闻电视隶属文化产业,所以我们可以进一步扩大申报国家 的各类文化产业项
5、目,借助国家的力量做大做优做强我台。 2、文化产业是一国文化竞争力的重要体现。在国际金融危机的 冲击下,文化的心理抚慰、精神激烈功能得以凸显,大众的文 化需求进一步提升,也给我国的文化业提供了宝贵的发展机遇。 我台可以借着这股风,结合自身优势,拓展业务格局和发展领 域,树立“审慎经营、内控优先”的管理模式,竟而抢先占领 市场,成为我省的第一大媒体而奋斗。 3、当好处长的参谋助手,尊重处长的领导,不越权、不越位, 积极思考,建言献策,为管理处的工作竭尽全力。 4、协助处长带好队伍,团结带领管理处的所有同志,服从处长 的领导,听从处长的指挥,共同做好管理处的工作。 5、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力。我会善于 发现新情况,推出新举措,培植新亮点,为管理处、为处长争 得荣誉。 我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否, 我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力地学 习,不断提高、完善自己,为集团、为组织多做贡献。 请大家支持我,谢谢!
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