2007年二级建造师考试辅导课程《建设工程施工管理》精讲题目(三) .doc
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1、 建设工程施工管理精讲题目(三) 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个 最符合题意) 1.工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和( )。P222 A. 竣工图 B. 工程施工质量验收资料 C. 工程质量控制资料 D. 工程质量保修书 【答疑编号 20030101】 答案:D 2.某索赔事项的直接费索赔款额为 25 万元,现场管理费索赔款额 3 万 元,发生的企业领导人赴工地指导费 0.5 万元。合同中总部管理费比率为 5%,则总部管理费索赔款额为( )。 A.1.25 万元 B.1.28 万元 C.1.40 万元 D.1.43 万元 【答疑编号 2003
2、0102】 答案:D 第一种算法= (25+3+0.5 )5% =1.425=1.43(万元) 第二种算法= (25+0.5)5%=1.28 (万元) 3.当项目目标失控时,首先应考虑到( )方面存在的问题。P29 A.经济 B.管理 C.技术 D.组织 【答疑编号 20030103】 答案:D 4.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( )。 A.逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差 【答疑编号 20030104】 答案:D 答案:D 5.反映业主方和项目各参与方之间合同关系的结构图是( )。P13 A.项目结构图 B.合同结构图 C.工作流程图 D.组织结构图 【答疑编号
3、 20030105】 答案:B 6.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向 管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部 等,其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。P15 A.质量管理部 B.项目部 C.经理办公室 D.物资供应部 【答疑编号 20030106】 答案:B 7.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不 同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就 形成了不同类型的( )。P1 A.企业经理 B.企业管理 C.项目经理 D.项目管理 【答疑编号 20030107】 答案:D 8.某公司承接了某工厂新
4、建厂区的建设任务,公司针对该厂区建设所 编制的施工组织设计应属于( )。P26 A.单项工程施工组织设计 B.施工组织总设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部分项工程施工组织设计 【答疑编号 20030108】 答案:B 9.( )可以反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付 情况等工程实际情况。 A.工程承包合同 B.施工成本计划 C.进度报告 D.工程变更 【答疑编号 20030109】 答案:C 10.下列属于施工成本控制经济措施的是( )。P74 A. 密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会 B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 C.进行技术经济分析
5、,确定最佳的施工方案 D.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本 【答疑编号 20030110】 答案:B 11.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。P28 A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.找出偏差,采取纠偏措施 C.施工成本目标的逐层分解 D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 【答疑编号 20030111】 答案:C 12.一个建设工程项目的实施除了业主方外,还有许多单位参加,如设 计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管 理部门等,( )应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部 门之间的组织
6、关系。P16 A.项目结构图 B.编码结构图 C.合同结构图 D.项目组织结构图 【答疑编号 20030112】 答案:D 13.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的个项目的项目管理班 子的负责人,其主要任务是( )。P32 A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 【答疑编号 20030113】 答案:D 14.索赔款中的总部管理费主要是指( )所增加的管理费。P98 A.工程变更期间 B.工效降低期间 C.工程延期期间 D.工作窝工期间 【答疑编号 20030114】 答案:C 15.按我国现行
7、建设工程施工合同示范文本的规定,发包人收到承包人 要求预付的通知后仍未按要求预付,则承包人可在发出通知后( )天停 止施工。P100 A.7 B.14 C.21 D.32 【答疑编号 20030115】 答案:A 16.若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区 A,则 应( )。P35 A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区 D B.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区 B C.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区 C D.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区 C 【答疑编号 20030116】 答案:D 17.( )是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭
8、设的生活和 生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。P47 A.临时设施费 B.人工费 C.材料费 D.经常修理费 【答疑编号 20030117】 答案:A 18.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶 段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主 体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,则旁站监理员王某( )。P43 A.有权向乙施工企业下达局部停工令 B.有权责令乙施工企业立即整改 C.应当报告建设单位并采取应急措施 D.应当报告政府主管部门并采取措施 【答疑编号 20030118】 答案:B 19.采用动态结算的调值公式法,各成本要素
9、的比重系数之和应( )。 P103 A.等于 1 B.小于等于 1 C.小于 1 D.大于 1 【答疑编号 20030119】 答案:C a 0固定要素 a 0an成本要素(可调要素) a 0+ a1+an=1 a 1+ a2+anACWPBCWS B.ACWPBCWPBCWS C.BCWSBCWPACWP D.BCWSACWPBCWP 【答疑编号 20030131】 答案:B C V=BCWP-ACWP0 BCWPBCWS ACWPBCWPBCWS 32.产量定额是指在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,某种专 业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的( )。 P64 A.合
10、格产品的数量 B.所用生产的时间 C.所有产品的数量 D.各项技术指标 【答疑编号 20030132】 答案:A 33.某混凝土工程,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价, 直接费为 425 元/m 3,间接费费率为 12%,利润率为 9%,综合计税系数为 3.41%,则该分项工程的全费用综合单价为( )元/m 3。 A.506 B.526 C.536.5 D.600 【答疑编号 20030133】 答案:C 含税单价=(直+间+利润+税)=536.50 元/m 3 34.用图的形成反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系,这类图就是 ( )。P24 A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同
11、结构图 D.组织结构图 【答疑编号 20030134】 答案:A 35.某建筑材料供应价格为 3000 元t,运杂费为 20 元t ,运输损耗 率为 2%,采购保管费率为 2.5%,每吨材料的检验试验费为 15 元t ,该 材料的材料基价为( )元t。 A.3173.09 B.3357.41 C.3157.41 D.3152.18 【答疑编号 20030135】 答案:C 36.在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则, 即在确保( )的前提下,控制工程的进度。P106 A.设计标准 B.投资规模 C.工程质量 D.经济效益 【答疑编号 20030136】 答案:C 37.关键
12、工作指的是( )中总时差最小的工作,当计划工期等于计算 工期时,总时差为零的工作就是关键工作。P128 A.横道图计划 B.任务计划 C.网络计划 D.投资计划 【答疑编号 20030137】 答案:C 38.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相 关管理措施,把成本控制在( )范围内,并进一步寻求最大程度的成本 节约。 A.成本预算 B.成本核算 C.成本计划 D.成本决算 【答疑编号 20030138】 答案:C 39.已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示,其关键线路为 ( )。 A.1247 B.1 2367 C.1 367 D.12357 【答疑编号 200
13、30139】 答案:D 40.属于项目动态控制技术措施的是( )。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改进施工方法 D.强化合同管理 【答疑编号 20030140】 答案:C 41.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数 超过其自由时差时,将会影响( )。P118 A.该工作平行工作的最早开始时间 B.该工作紧后工作的最早开始时间 C.本工作的最迟完成时间 D.该工作紧后工作的最迟完成时间 【答疑编号 20030141】 答案:B 42.控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对( )所规定的施工进度目标进行再论证。P110 A.施工目标管
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