东辰绿色施工交流资料.ppt
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1、东辰项目绿色施工管理交流,目 录,项目概况 绿色施工目标 绿色施工管理体系 绿色施工策划 绿色施工教育、培训和宣传 四节一环保工作 过程检查和评价 总结,一、项目概况,工程名称:东辰集团20万吨年芳烃联合装置安装工程 建设地点:山东省东营市垦利县胜坨镇 建设单位:山东东辰控股集团有限公司 设计单位:南京医药化工设计研究院有限公司 施工单位:中建工业设备安装有限公司 工期要求:2011年2月18日-2012年5月18日 山东东辰控股集团有限公司20万吨/年芳烃联合装置项目为EPC总承包工程。具体包括100万吨/年常压装置、60万吨/年重油催化装置、配套建设3500Nm3/h干气脱硫和15万吨/年
2、液态烃脱硫装置、15万吨/年气分装置、25万吨/年汽油加氢装置、4000Nm3/H干气PSA氢提纯装置、3万吨/年MTBE装置、40t/h酸性水汽提及NaHS制取装置以及配套的公用工程设施等(不含办公楼、经营办公楼),项目部管理人员76人,施工人员最多时940人。,四节目标:万元产值用水量指标控制在10t以内,耗水量标准降低率4%; 万元产值耗电量指标控制在100kWh以内,标准耗电量降低率4%; 主要材料损耗率比定额损耗率降低率30%; 施工用地量降低率30%; 环境保护目标:对建筑工地周边环境污染降至最低,周边居民合理投诉次数为0。,二、绿色施工目标,三、绿色施工管理体系,绿色施工管理领导
3、小组成员 组 长:吴国章 副组长:高立杰、范忠武、邓满红 组 员:张传华、李道明、李庆同、盛海涛、项海巍、 凌海云、姚全喜、刘月光、吴庆明,四、绿色施工策划,在工程开工前,根据施工组织设计及国家相关法律法规和标准我们编制了绿色施工管理策划,策划中明确了管理目标,管理组织和职责,对管理内容进行了分解,制作了工作分解表,保证责任落实到人,针对四节一环保的内容制定了具体措施,编制了详细的资金投入计划和检查制度来保证策划方案的落实。下面为项目绿色施工策划封面及内容。,1、策划封面及审批单,四、绿色施工策划,2、绿色施工内容分解,四、绿色施工策划,3、绿色施工责任制分解,注: 主要控制项目 一般控制项目
4、,四、绿色施工策划,4、绿色施工资金投入计划,1、对绿色施工理念、作用及目的进行宣传、培训。在安全通道、施工现场等显眼场地张贴条幅海报等方式进行宣传。 2、工程施工期间,针对不同施工阶段、不同工序对作业人员进行四节一环保专项教育。,五、绿色施工教育、培训和宣传,绿色施工宣传条幅,进行绿色施工培训,六、四节一环保,1、节材 (1)现场办公室、库房为彩钢板房,工程结束后周转到下个项目使用;工人宿舍全部为装修好的集装箱,重复利用率更高使用时间更长。,办公区 彩板房,生活区 集装箱,(2)钢筋工程:土建结构钢筋工程的下脚料现场利用一部分,其它的卖给预制板加工厂进行再利用。,六、四节一环保,(3)模板工
5、程:大批使用租赁钢模板;对于木模板、方木,严格控制其进场计划,现场控制其长短搭配下料,严禁乱截乱锯;利用机械对短木方进行接长,加大木材周转使用率。,六、四节一环保,使用钢模板代替木模板,木方接长提高利用率,(4)混凝土工程:每次浇筑砼时,必须严格控制砼方量,做到不乱要,不多要。 (5)电气工程:电缆铺设过程中产生的电缆余料不得超过2米,电缆余料统一回收处理。 (6)安装工程:严格下料计划,减少因下料不合理造成的材料消耗,边角料中较长的型钢或管子做成短节用于材料接长,较短的型钢做成管道支架、平垫铁或者连接板。不能继续使用的边角料统一回收卖给钢厂。,用型钢废料做成螺栓垫块和垫铁,用型钢废料做成连接
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