九章领导.ppt
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1、,第九章 领 导,本章内容,第一节 领导及其本质 第二节 领导的功能 第三节 权力及其基础 第四节 领导方式 第五节 领导理论,第一节 领导及其本质,一、领导定义 哈罗德 孔茨:领导是一种影响力。 乔治格瑞:领导是影响人们自动为达成群体目标而努力的一种行为。 斯科特:领导是在某种情况下,影响人或群体达成目标行动的过程。 领导是影响和指引他人或组织在一定的条件下实现其目标的行动过程。,二、领导三要素 1,领导者必须有下属或追随者; 2,领导者必须拥有影响追随者的能力或力量; 3,领导的目的是通过影响下属,来实现组织目标。,三、领导与管理,(1)领导与管理的联系 领导行为是管理行为之一; 领导和管
2、理行为都以组织为基础; 领导者和管理者在开展活动时都要有一定的权力; 领导和管理有较强的复合性和相容性。,三、领导与管理(续),(2)领导与管理的区别 两者的侧重点不同 管理者着重于编制计划和预算以及控制,领导者主要指明方向和制定战略,着重于对下属的指导和激励。 两者权力来源不同 两者功用不同,第二节 领导的功能,一、领导的角色 决策者的角色、信息发布者的角色、灭火队员角色、裁判长的角色 二、领导的作用 指挥作用、协调作用、激励作用 三、影响领导效果的因素 领导者、被领导者、领导环境,第三节 权力及其基础,权力的类型 合法权力 传统权力 超凡权力 权力的构成 资源控制权 奖惩权 专长权 权力的
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