2015年公司厂班组消防安全“四个能力”建设实施方案.doc
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1、某公司消防安全“四个能力”建设实施方案为增强公司各级消防安全能力,全面落实以基层单位为主体的消防安全责任,夯实群防群治的公司消防安全工作基础,有效遏制和减少火灾事故的发生,依据中国人民共和国消防法、机关、团体、企事业单位消防安全管理规定、2015年安全工作要点、2015年消防培训大纲及消防户籍化系统管理相关要求,结合2014年公司消防工作中存在的短板,为彻底解决火灾防控的源头性、基础性、根本性问题,全面普及火灾自防、自控、自救能力,特制定消防安全四个能力建设实施方案。一、工作目标1、直接火灾事故为零。2、消防设施完好率98%以上。3、各级消防事故应急处理预案制定率100%、演练率100%。4、
2、员工100%的会使用岗位现有消防设施。5、3分钟形成第一时间事故处理力量,6分钟形成第二事故处理力量。二、工作步骤1、动员部署阶段(4月中旬完成)。在此期间公司各单位结合公司班组消防“四个能力”建设实施方案,对本单位消防四个能力建设实施方案进行动员部署,明确各阶段完成时间节点,明确工作措施和要求,落实分管领导和人员,明确各级责任。2、开展建设达标阶段(第4月下旬至9月下旬完成)。按照实施方案中的四个能力建设标准全面落实各项培训工作。3、自查自评查漏补缺阶段(10月至11月)。单位内部按照班组四个能力建设标准进行自查自评,发现问题进行及时整改。4、年终进行考核验证,结果纳入班组考核中(12月)。
3、公司组织对各阶段培训完成情况进行督促考核,年终进行验收,考核结果纳入安全班组建设评选中。三、培训主要内容(一)检查和整改火灾隐患能力需要培训的内容 1、作业区灭火器配备数量、检查要求、使用等相关事项。2、岗位自动消防设施运行情况,维护保养内容、应急操作方法。3、室内、外消防水源布局情况,室内外消防栓维护保养及使用方法。4、本岗位安全出口、疏散通道日常管理要求、现场布置情况。5、安全疏散指示标志布置、应急照明需检查内容。 6、生产设备、电器设备、线路在运行中防火检查主要有哪些内容。7、其他消防安全情况。(二)扑救初期火灾能力需要培训的内容1、本单位的消防设施、器材布置位置。2、灭火器、消火栓等消
4、防器材、应急启动设施的使用方法。3、岗位初期火灾的处置程序和扑救初期火灾基本方法。4、岗位灭火和应急疏散预案实用性演练。5、本单位灭火力量和扑救初期火灾的组织指挥程序。6、现场警戒范围,维持火场秩序注意事项。(三)组织引导人员疏散逃生能力需要培训的内容1、班组消防安全责任人、消防安全管理人和员工熟悉本岗位疏散逃生路线以及引导人员疏散程序。2、应急器材、设施使用方法,火场自救逃生的基本技能。3、火灾发生后,危险地点和安全地点。4、岗位疏散逃生的基本要领和方法,组织引导疏散逃生路线;明确疏散通道和逃生路线,明确逃生引导员。(四)消防安全知识宣传教育培训能力需要培训的内容 1、消防法律法规、消防安全
5、制度、消防安全操作规程等。2、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施。3、消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程。4、火警上报程序、扑救初期火灾、应急疏散和自救逃生的知识及技能。5、本单位安全疏散路线,引导人员疏散的程序和方法。6、灭火和应急疏散预案的内容、操作程序。7、消防安全“四个能力”建设需要的其他内容。四、消防四个能力建设验收标准(一)排查消除火灾隐患能力各级需完成工作。1、公司级消防安全检查(1)重大节日前进行专项检查,将检查结果以整改通知书的形式下发各被检查单位,在节前完成整改,检查结果纳入季度考核。(2)公司每季度组织人员对岗位人员进行现场抽查验证考核。(2)公司在5月、10
6、月对室内、外消防栓封冻、解冻进行专项检查提出整改建议。(3)公司在第三季度对喷淋系统、自动报警系统、可燃、有毒检测系统进行专项检查,提出整改意见,并进行逐项验证。(4)专职消防队每月现场监督检查不少于5次,在检查中进行培训。2、事业部、厂、分公司级消防安全检查(1)重大节日前进行专项检查并将检查、验证结果上报安全环保部消防队。(2)按照消防户籍化档案系统建设完成所有现场检查及填报工作。(公司每月初进入系统对填报工作进行考核验证)(3)每季度进行一次全面自查自评活动,将自查自评结果上传消防户籍系统。3、分厂消防安全检查(1)每月对室内外消防设施、移动灭火器材、应急器材进行一次全面检查确保消防设施
7、处在备有状态。 (2)对检测、监测、消防控制设施每月进行检查一次,提出维护保养需求及整改要求,确保检测、监测、消防控制设施在备用状态。(3)重点防火区域、配电室每周进行一次防火检查。4、班组级消防安全检查班组当班期间不少于二次以上检查,重点部位按照要求进行巡查,填写相关检查记录。 (二)组织扑救初期火灾能力切实做到“火情发现早、小火灭得了” ,建立消防志愿者队伍,结合实际,制定灭火和应急疏散预案并定期组织消防演练,确保发生火灾时,起火部位现场员工和自愿者队伍能够按照预案有效进行处理。发现火灾后,起火部位员工三分钟内形成第一灭火力量;火灾确认后,本单位五分钟内形成第二灭火力量。1、公司级(1)计
8、划在第二、三季度组织一次公司级事故应急演练。(2)公司专职应急队伍在5-10月完成所有重点目标的实战应急演练,全面提高专职应急队伍的事故处理水平及应急反应能力。(3)专职消防队在10月中旬完成所有消防队专项预案的修订工作,明确在事故处理中各自职责。2、事业部、厂(1)在7-9月份组织一次二级应急演练,提高应急处置组织能力。(2)对各类预案进行桌面演练,强化参与演练单位和人员对预案的熟悉能力并明确各自职责。(3)每月对组织处理扑救初期火灾能力进行不定期的验证考核。3、职能部室、分公司、分厂(车间)(1)各相关单位在6-10月针对库房组织开展一次事故应急演练。(2)负责危货运输管理的单位对在装卸、
9、运输中常见事故进行演练,并制定相应预案。(3)行政服务中心针对科技大楼、职工餐厅汽包房、宾馆进行进行事故处理演练。(4)分厂在6-10月份对本单位重点防火区域演练不少于二个部位,全面提升分厂内部事故处理配合协作能力。(5)职能部室针对资料室、控制室及事故逃生组织开展一次应急演练。5、班组(1)班组结合消防安全班组“四个能力”建设的基本要求,在5月-11月对岗位事故处理进行二次演练,全面提升第一时间事故处理能力。(2)在演练中明确各自职责。(三)组织人员疏散逃生能力1、公司级(1)公司对配备的火场疏散逃生装备、器材进行监督管理,对各级疏散引导员进行不定期现场验证考核。(2)对上报的疏散逃生预案进
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