【工作总结】质量工程师年度个人工作总结20XX.docx
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1、第 1 页 质量工程师年度个人工作总结 20XX 特征码 pMfBVcnPGTCceqhOlCTo 作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培 训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专 业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、 施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成 的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收 后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作 经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建 施工管理的质量控制目标。 1、设计质量 首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理 部门是设计
2、质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但 因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工 管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文 件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。 如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的 留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。 2、施工质量 施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是 第 2 页 施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设 备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要 从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的 认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都 会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对 其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标 有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于 施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等, 与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正, 从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核 电意识。 对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
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