6过程控制程序.doc
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1、过程控制管理办法及程序一、编制依据:根据北京市建设工程监理规程DBJ01-41-2002和合同条款的有关规定,编制本工作程序。二、目的对工程质量进行控制,确保合同工程质量符合合同文件的规定。三、适用范围本工作程序适用于所有工程施工的过程控制。四、管理办法及程序1、过程控制手段1.1巡视1.1.1现场监理工程师每天至少巡视工地一次,并应填写巡视记录。详细记录每天巡视过程中掌握的工程形象进度、抽检项目和抽检结果、工料机动态(存在的问题)、发现的问题及其处理措施和处理结果、对上次发现问题的处理结果的检查落实情况等。承包商对监理工程师在巡视过程中指出的问题应及时予以纠正,否则,监理工程师有权现场口头暂
2、停承包商问题所在部位的施工,并事后以书面形式确认。1.2旁站监理工程师将对关键工序或重要部位的施工进行全过程旁站监理,对承包商的施工过程进行控制(详见旁站监理管理办法)。承包商应对监理工程师在旁站过程中指出的问题立即进行纠正,否则,监理有权现场口头暂停承包商该部位的施工,并事后以书面形式确认。监理旁站须按旁站监理管理办法填写旁站监理记录,详细载明施工过程、检查项目和检查结果、发现的问题和处理结果等。旁站项目按监理规划、旁站监理管理办法执行。旁站记录作为监理日记的附件。1.3监理通知和监理通知回复单在撰写监理通知时,内容应准确、完整、条理性强、表达清晰且要符合一定的格式要求。监理通知的撰写和签发
3、要注意下列要点和事项。1.3.1监理通知事由:事由应是监理通知内容的主题。如果把监理通知的内容看作一篇文章的话,事由可以看成是这篇文章的标题。具体写法上可以写作“关于的质量问题”或者“关于的安全问题”。1.3.2监理通知内容:必须针对施工过程中出现的质量安全问题或缺陷隐患提出,应明确指出存在的问题或缺陷隐患违反或不符合设计要求、标准规范或者合同约定的具体条款。存在问题部位的表述应具体。如问题出现在K1+100K1+120区间路基土方。1.3.3用数据说话,详细叙述问题存在的违规内容。一般应包括监理实测值、设计值、允许偏差值、违反标准规范条款等,如:“路床以下40cm路基土方压实度,监理抽检实测
4、值为90,不符合城镇道路工程施工质量检验标准(DBJ 01-11-2004)4.1.1条(重型击实95)规定。对吃不准的问题,监理应在内部切磋商量,查找相关标准规范后予以判断。1.3.4要求承包单位整改时限应叙述具体,如:“在24小时内”。1.3.5要求承包单位采取预防措施,防止类似问题的再次发生。1.3.6反映的问题如果能用照片予以记录,应附上照片。1.3.7监理通知在系统中打印后,总专业监理工程师应亲笔手签,坚持“谁签字、谁负责”的原则。1.3.8监理通知除在系统中生成外,应及时抄报建设单位。1.3.9在承包商满足了监理工程师的整改要求后,需对监理工程师签发的监理通知进行回复,填写监理通知
5、回复单。监理通知和监理通知回复单要一一对应。1.4工作联系单和监理通知的区别1.4.1在事前控制阶段,为预防施工中可能遇到的问题,监理为事先提醒承包单位,此时建议使用工作联系单。这样既可以提醒对方在施工中引起足够的注意和重视,并采取相应的预防措施,避免问题的发生,也可减少监理通知数量,且工作联系单一般不需回复,而监理通知必须一一回复。但是,如果施工过程中承包单位违反了工作联系单中的内容,则应立即签发监理通知予以指出。1.4.2对监理在日常巡视检查过程中发现的一些未违反强制性标准的偶然性问题,且未对工程质量和安全产生实质性影响,并且承包单位可以配合立即进行整改的,此时监理也可不发监理通知单,而采
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