在处五项活动推介会上的讲话.doc
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1、在*处五项活动推介会上的讲 话 提 纲*2012年8月 日同志们:今天的会议,既是五项活动推介会,也是一次活动督导会,更是一次经验交流会。刚才,大家聆听了6个基层单位的典型发言、观看了 电视专题片,目的就是使大家真正做到知己知彼,了解别人的优势和经验,认识到自己的差距和不足,进而找准自己的位次,明确前进的方向,增强加快发展的压力和信心。希望大家紧密结合自身实际,借鉴今天听到的、看到的好经验、好做法,推动全处五项活动再上一个新台阶。下面,我结合前一阶段五项活动开展情况,讲几点意见。一、精心组织,五项活动取得阶段性成果。自活动开展以来,全处上下高度重视、行动迅速,扎实推进,做到了“六个抓好”:抓好
2、组织领导,强化指导督促,从上到下构建了活动责任体系,保障了活动平稳有序运行;抓好舆论宣传,做到了全方位、立体化、多角度,为活动营造了浓厚氛围;抓好动员参与,听取民意定方案,顺应民意选载体,最大限度地调动了全员参与的积极性,夯实了群众基础;抓好教育引导,通过传统教育、分层教育、区别教育,打下了思想基础;抓好有机结合,围绕生产经营管理实际开展活动,突出了实践特色;抓好典型选树,用典型引路导航,形成了示范效应。使五项活动真正成为促生产、强管理、降成本、增效益、保稳定的强大动力。一是思想认识上有新提高。通过宣传动员、学习领会,广大干部职工进一步统一了思想,提高了认识。概况来讲就是加快发展的责任感和紧迫
3、感增强了,关心“家”、爱护“家”、建设“家”的主人翁意识提高了,学先进、赶先进、当先进的劲头更高了,“见红旗就扛、有第一就争”的“亮剑”精神更足了。在全处形成了“发展我有责,和谐我尽责”、 “节能降耗、努力创效”、“争当最好执行者”和“比学赶帮超”的生动局面。二是活动措施上有新特色。各单位认真贯彻落实处党委和行政的总体部署,借鉴和运用开展学习实践活动的成功做法和经验,将主题活动的各项要求落实到基层、体现在班组、示范在岗位,措施实、亮点多。园林绿化开发部以“绿化美化扮靓油城”为活动宗旨,将主题活动与生产实际有机结合起来,开展了以“比设计方案、比工程质量、比管护水平”和“赛管理、赛质量、赛技术”为
4、主要内容的“三比三赛”劳动竞赛。水利办公室开展“家园式泵站”建设活动,引导广大员工以对“家”负责的心态和标准,做好每一件事情,干好每一项工作。农科所开展了科研项目实施和特色蔬菜园区建设的劳动竞赛,在活动中比进度、学经验、赶先进、帮困难、超自我,提高农科所服务质量,力争在全处后勤服务系统“创标杆、争红旗”。三是活动开展上有新成效。各单位围绕中心谋划活动、联系实际设计主题、调动员工积极参与,取得了阶段性成效。据不完全统计,截至7月底,全处员工共提出合理化建议210余条,开展技术革新项目56项,节约购置成本20余万元,为职工群众和企业做好事、实事180余件,完成急难险重任务50余项。全处主要能耗指标
5、,均低于管理局下达的计划指标,其中电力节余19.2万千瓦时、汽油节余6.4吨、柴油节余0.7吨、水节余2.5万方。二、正视不足,狠抓问题和矛盾的整改工作。目前,虽然我处五项活动开局良好,机关各部门、基层各单位也十分重视,但是,与上级的要求和活动要达到的目标相比,与活动应该发挥的重要作用相比,与广大职工群众对活动寄予的期望相比,我们还有较大差距和不少问题,大多数单位都不同程度存在“氛围有点凉、内容有点虚、措施有点软、推进有点疲”的现象。具体地讲,主要表现在以下三个方面: 一是发展不够平衡,单位之间有差距。近段时间,处组织五项活动考核小组,分三路对农业、工业、后勤三个系统进行了综合考核验收。结果表
6、明,同一个时间动员部署,同一个标准要求,活动开展了四个多月,单位之间就拉开了明显差距,有些单位氛围浓、措施实、资料齐、上报简报多、干部精神状态也好,一去就给人耳目一新的感觉;而到了有的单位后,看不出来有什么氛围,也没有多少资料,有些还是临时抱佛脚赶出来的,纯粹是应付检查,给人一种冷冷清清的感觉。二是个别单位和少数党员干部思想认识还不够到位。有的同志有厌倦心理,认为科学发展观活动刚刚结束,又搞五项主题,活动既多又频繁,影响生产经营。有的同志有懈怠情绪,认为“比学赶帮超”等有些活动过去也搞过,现在只不过是新瓶装陈酒,不当回事。有的同志有应付心态,认为目前各项工作本来就很重,开展主题活动是额外增加负
7、担。特别是有少数人认为,干多干少一个样,干好干坏一个样,能应付的就应付。在这几种思想支配下,导致出现了“上面热、下面冷”、“上下一般粗”的现象。三是创先争优活动与实际工作有脱节现象。一些单位在确定本单位活动主题和载体时,没有与本单位的中心工作、重点任务有机结合起来,就活动而抓活动,导致该单位主题活动找不准切入点,摸不到结合点,抓不住着力点,致使活动产生空转、脱节现象,形成了主题活动、生产经营“两张皮”。这些问题如果不能清醒认识、有效克服,就会成为五项活动深入推进和扎实开展,并真正取得实效的内部障碍和前进阻力。只有正视不足,并站在更高的起点上,在下一阶段的活动中主动积极地去加以克服和改进,全处的
8、主题活动才能扎实推进,并取得应有的实效。三、统筹兼顾,确保五项活动取得实效。各单位要以五项活动总体部署为指导,紧密结合单位的自身实际,不断创新工作机制,加大工作力度,强化组织领导,以高度的政治责任感,高标准、高质量、严要求地抓好各项活动,确保活动取得扎实效果。一要加强组织领导。处五项活动领导小组、办公室负责各项活动的组织指导,基层各单位也要加强相应的组织领导机构,抽调精干力量,明确职责任务,切实抓好活动的组织实施,切实形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各单位的党政一把手要充分认识开展五项活动的重要意义,增强责任意识,坚持亲自研究谋划、安排部署,切实担负起领导和指导责任,把五项活动摆在重要工
9、作日程,按照既定的目标要求和方法步骤,抓好各阶段工作任务的落实,确保五项活动取得实效。二要严格督查,狠抓落实。处五项活动领导小组、办公室要经常深入基层一线,加强调查研究和检查指导,及时掌握基层活动进展情况,认真研究解决具体问题,总结推广先进经验,推动活动深入开展。要适时进行领导点评,组织党员和群众评议,肯定成绩,指出问题,让先进的有光荣感,后进的有危机感,一般的有紧迫感。对基层组织重视不够、行动迟缓、载体不新、措施不实,党员干部认识不高、情绪倦怠、参与不积极的,要制定措施,限期整改,对应付了事走过场、欺上瞒下摆花架子的,要给予通报批评,问题严重的派驻工作组监督整改,确保活动扎实有效开展。三要营
10、造浓厚氛围。各单位要充分利用会议、橱窗、板报、标语、简报等形式,大力宣传五项活动的重大意义、主要内容和目标要求,大力宣传各行各业开展五项活动的经验做法和实际效果。处宣传部门要加大工作力度、加快工作节奏,及时做好宣传和信息上报工作。处网站要开设专栏,通过动态报道、专题报道等多种方式,形成全方位、多角度、持续性的宣传报道态势,积极营造五项活动的浓厚氛围,形成党政工团齐抓共管、人人参与的良好局面,不断把活动引向深入。四要树立典型,强化引导。抓典型是做基层工作最有效的办法。要按照“创先争优”活动确定的“六个好班子”、“党员五带头”标准,培养树立一批先进基层党组织、优秀共产党员的典型。要认真总结先进典型
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