“三基”创建检查试题库改.doc
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1、胜利油田“三基”创建暨第85次岗检考核验收试题库一、创先争优、“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动(8个):1、2010年油田思想政治工作的主题活动是什么?2010年油田思想政治工作的主题活动是:以“更有力量,更强根基,更大作为”为主题,广泛开展“比学赶帮超”活动。基本要求是:以“更有力量”为目标,突出作风形象、素质技能再提升,促进增强队伍的凝聚力、战斗力;以“更强根基”为目标,突出“三基”和精细管理工作;以“更大作为”为目标,突出多做贡献、敢于超越,把活动成效落脚到促发展、促和谐上来。2.开展创先争优活动的重要意义是什么?深入开展创先争优活动,对于巩固和扩大学习实践活动成果,健全长效机制,抓好
2、整改落实后续工作;对于激发各级党组织和广大党员的生机活力,保持和发展党的先进性,增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力、号召力,发挥党员的先锋模范作用;对于促进各级党组织和广大党员更好地联系和服务职工群众、始终保持同职工群众的血肉联系;对于推动党的建设更好地服务中心工作,促进采油厂持续有效和谐发展,都具有十分重要的意义。3.创先争优活动的总体要求和目标分别是什么?采油厂开展创先争优活动的总体要求是:认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,坚持从实际出发,改革创新,务求实效,统筹推进党的建设和其他经
3、常性工作,引导基层党组织和广大党员增强先锋意识,实践先锋使命,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员领导干部的示范表率作用和广大党员的先锋模范作用,把党的政治优势转化为发展优势,把党的组织资源转化为发展资源,为推动采油厂科学和谐发展提供坚强的政治和组织保证。贯彻落实这一总体要求,关键是要把握好“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”的重要目标。4.创先争优要以“比学赶帮超暨精细管理年”活动为载体,引导基层党组织创“四强”、党员争“四优”,把党组织建设成坚强堡垒、把党员培育成先锋模范。5.创先争优活动的主题是什么?采油厂开展创先争优活动的主题是:围绕“更有力量
4、、更强根基、更大作为”,持续开展“比学赶帮超暨精细管理年”活动,强“三基”、除“四害”。“三基”是指基层建设、基础工作与基本功训练“四害”是指安全事故、质量事故、不稳定事件、腐败案件危害6.采油厂“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动实施方案指导思想:以党的十七大和十七届四中全会精神为指针,以科学发展观为统领,认真学习贯彻胡锦涛总书记视察油田时的重要指示精神,紧紧围绕采油厂科学和谐发展的中心任务,以“更有力量,更强根基,更大作为”为主题,以“双比双树、双学双练、双赶双赛、双帮双促、双超双创”为主要内容,以“建标、对标、追标、创标”为抓手,分系统、分层次、分岗位开展“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动
5、,在全厂推动形成奋发进取、勇创一流、管理精细、挖潜增效、共促发展的生动局面。活动内容:1.比正气树形象、比作为树红旗,在“双比双树”中营造奋发向上的竞争氛围;2. 学传统练作风、学业务练本领,在“双学双练”中历练队伍精气神;3. 赶先进赛能力、赶标杆赛水平,在“双赶双赛”中形成你追我赶、竞相发展的良好局面;4. 帮后进促提高、帮困难促和谐,在“双帮双促”中营造团结互助、共同提高的协作氛围;5. 超自我创佳绩、超强手创一流,在“双超双创”中提升各项工作水平。7.采油矿“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动具体内容?指导思想:以党的十七大和十七届四中全会精神为指针,以科学发展观为统领,认真学习贯彻胡锦
6、涛总书记视察油田时的重要指示精神,紧紧围绕采油矿科学和谐发展的中心任务,以“更有力量,更强根基,更大作为”为主线,以“创一流、夺红旗”为抓手,以“五比五学”为主要内容,分层次、分行业、分岗位开展“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动,弘扬好的管理传统、先进管理理念,不断提升全矿干部职工的“精气神”,推动形成全矿上下奋发进取、勇创一流、精细管理、共促发展的生动局面。活动内容:强化“五比”,分出高低,不断提升争先意识; 深化“五学”,营造风气,全面提升履职能力。“五比”是指:比贡献、比精细、比安全、比和谐、比作风“五学”是指:学政治理论、学业务技能、学实践经验、学先进典型、五是学优良传统8.比学赶帮超
7、暨精细管理年主题活动开展以来,采油厂、矿组织观看什么电视剧,学习哪三种精神?亮剑、奠基者,“亮剑精神”、“铁人精神”、“雷锋精神”二、2010年实事政治部分(4个):1.2010年 1月10日,采油厂召开了八届二次职代会。采油厂党委书记王新东、厂长朱桂林对下一步推进精细管理,实现可持续发展做出了周密部署和明确要求。2. 2009年上报完成产量206.5万吨,交油气量193.7万吨,顺利完成上级下达的原油生产计划指标,连续十年实现产量平稳增长。3.2010年厂团委开展的青年法制主题教育活动是什么?尊章守纪 自青年始4.在团员人数不满3人的四级单位成立的团组织叫什么?团青工作小组5.2010年局、
8、厂、矿工会开展的主题活动:管理局:比学赶帮超群众论坛活动。采油厂:讲学比创群众论坛活动。(一)讲传统讲责任,提升职工思想境界(二)学先进学业务,引领职工岗位成才。(三)比干劲比提升,激励职工岗位建功(四)创佳绩创和谐,营造和谐发展良好氛围。采油矿:一讲四比四学群众论坛活动。一讲(一)讲传统讲责任,提升职工思想境界四比一是比贡献,在指标提升方面找差距。二是比精细,在管理创新方面找差距。三是比安全,在“我要安全”方面找差距。四是比和谐,在维护稳定方面找差距。 “四学”一是学优良传统,增强干事创业的能力。二是学业务技能,增强工作创新的能力。三是学实践经验,增强解决问题的能力。四是学先进典型,增强奋发
9、进取的能力。三、文化建设部分(11个):1、新时期胜利精神是什么?从创业走向创新,从胜利走向胜利。2、新时期胜利油田的共同愿景是什么?具体构想分为哪三个阶段?百年创新,百年胜利。第一阶段“十一五”期间原油年产量保持在2700万吨以上;第二阶段胜利油田成立60周年的时候,实现“开发60年、探明60亿”,油气生产在较高水平上运行;第三阶段胜利油田成立100周年的时候,实现“持续百年创新、建设百年胜利”,继续保持全国大油田的地位,创造胜利百年辉煌。3、胜利油田共建共享理念的基本内容是什么? 共创百年胜利,共建和谐油田,共享美好生活。4、油田“共同行为规范”的基本内容是什么?人人遵章守纪、事事讲求精细
10、、时时注重创新、处处体现和谐。5、胜利文化建设的“四要素”是什么?共同的愿景目标,共同的价值追求,共同的制度规范,共同的行为习惯。6、2010年胜利文化建设的主要任务是什么?以集团公司企业文化建设纲要为指导,积极构建共性与个性相统一、独具油田特色的胜利文化。以“油田与心田共建、文化与文明共创”为主导,大力实施“胜利心田”工程。以融入管理为目标,充分发挥文化对油田发展的引领和支撑作用。7.中石化企业文化建设纲要指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照建设社会主义核心价值体系的要求,在继承石油石化优良传统和作风的基础上,积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的
11、优秀成果,不断培育核心价值理念、加强制度文化建设、提升企业形象,建设具有鲜明时代特征和中国石化特色的企业文化,为推进中国石化持续有效和谐发展提供文化支撑和精神动力。基本原则:1. 源于实践,指导实践;2. 继承传统,注重创新;3. 突出共性,兼容个性;4. 全员参与,共同建设。企业宗旨:发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工企业愿景:建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司企业精神:爱我中华、振兴石化企业作风:精细严谨、务实创新经营理念:诚信规范、合作共赢8、油田重点推进了哪四个方面的文化建设?执行文化、精细文化、创新文化、和谐文化。9、基层家文化建设的“四聚”理念是什么?聚情爱家、
12、聚力建家、聚心管家、聚智兴家。10、“三老四严”的具体内容是什么?“三老四严”:对待革命事业,要当老实人、说老实话、办老实事,对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。11、油田在新形势下致力于倡导和构建什么样的良好局面?心齐、气顺、劲足、家和。四、“三基”工作部分(9个):1、油田“三基”工作的具体内涵是什么?以党支部建设为核心、基层班子和班组建设为重点的基层建设;以岗位责任制为中心、员工守则和安全禁令为重点的基础工作;以岗位练兵为主要内容、素质升级和岗位成才为重点的基本功训练。2、油田目前基层“三基”创建活动的载体是什么?达标、创优、争银、夺金。 3、中石化股份公司油田企
13、业“五项劳动竞赛”活动的主要内容和奋斗目标分别是什么? 主要内容:比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风。奋斗目标:努力把油田企业基层单位建设成为本质安全型、质量效益型、学习创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型团队”。(纳入中石化“五项劳动竞赛”考评范围的单位须学习掌握)4、基层党支部“三会一课”的内容是什么?党员大会、党支部委员会、党小组会和党课。6、油田去年以来选树的“新时期胜利人的楷模”是谁? 其精神内涵是什么?代旭升;扎根一线、恪尽职守的创业精神,科学求实、锐意进取的创新精神,淡泊名利、甘为人梯的奉献精神。 7、请简述金牌队“三个独有”和银牌队“三个过硬”基本条件的内容。金牌队“三个
14、独有”是指:独有的队伍优势,独有的攻坚优势,独有的品牌优势;银牌队“三个过硬”是指:过硬的队伍,过硬的管理,过硬的指标。8、请说出你单位的团队精神和团队愿景是什么?团队精神:团队愿景: 9、谈谈你对加强基层“三基”工作的意见和建议?五、生产经营管理部分(10个):1.采油厂2010年面临着新形势新要求有哪些?油田发展的形势要求我们成为稳产增产的生力军。油田落实“打造上游长板”的重大部署,顺利接管西部38个区块、13.1万平方公里的勘探领域,为油田百年基业提供了更加坚实的资源基础,特别是总书记视察胜利油田时,寄语油田干部职工要“不断创造新的辉煌”,给油田发展带来了难得的历史机遇和坚定信念。油田站
15、在“大油田要有大作为、大企业要做大贡献”的高度,继续推进“三稳一保”阶段性目标以及“四个打造”、“四个构建”等新举措,发展走势喜人。加之国家正式批准黄河三角洲经济开发,必将拉动经济社会快速发展。在这种大势面前,滨南要有滨南的气魄,要有大思维、大手笔,淡化十年增产之功,多想连续超产之责,努力把我厂打造成为胜利东部油区稳产增产的生力军,绝不能辜负油田和职工群众的重托。自身发展的要求促使我们成为精细管理的典范。当前已经进入精细管理、细节取胜的时代。在局党委扩大会上,我厂代表油田开发系统表了态,作为精细化管理典型表了态,但我们在一些方面还比不上兄弟单位,更比不上江苏油田、台塑、燕山石化等先进单位。必须
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