创建文明工地计划书.doc
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1、目 录 一、工程概况 二、创建文明工地领导小组 三、组织学习 提高认识 落实责任 四、创建文明工地目标 五、具体措施: 第一部分 施工现场管理规范 第二部分 施工安全达标 第三部分 工程质量创优 第四部分 办公生活设施整洁 第五部分 营造良好的文明氛围一、工程概况:1、叶县人民医院项目病房楼工程是由林州市建筑工程九公司施工,该工程地处叶县健康路西段人民医院院内。2、本工程为地上十六层(含设备夹层),地下一层;建筑高度67.5m,-1层层高为5.36m,13层层高为4.8m,手术室设备夹层层高为3.0m,机房间层高为4.6m,水箱间层高为3.6m,其余层高为4.0m。防火设计建筑分类为一类高层建
2、筑物;耐火等级为一级;设计规模970床;屋面防水等级为II级,建筑结构形式为框架剪力墙结构性;设计使用年限3类50年;抗震设防烈度为7度;地上建筑面积43702.38m2,地下建筑面积3307.54 m2,总建筑面积为47009.92 m2。为了进一步提高施工现场综合管理水平,有效促进安全生产和工程质量的提高,促进文明工地上档次,依照陕西省建设厅陕建建发2001121号文件关于进一步加强文明工地管理的通知精神,按照上级领导的指示和要求,我项目部决定开展创建文明工地活动。 二、创建文明工地领导小组:组 长:索水法副组长:景超 呼用山组 员:刘汉启 常宪林 王鹏 王印 李赵生 范建庄 三、组织学习
3、,提高认识,落实责任:组织全体管理人员以及施工人员认真学习省建设厅文件和陕西省文明工地检查(验收)总表内容,转变观念、转变作风、强化市场意识,把创建文明工地活动提高到重要议事日程,严格要求,规范化管理,保证施工安全,提高工程质量,确保文明工地上档次、上水平,使每位员工都能清楚的认识到创建文明工地是建筑行业实行社会主义精神文明与物质文明一起抓的重要举措,是提高建筑行业整体素质,实现“两个”根本 转变的重要途径。 四、创建文明工地目标:争创省级文明工地,确保市级文明工地。本工程安全达标合格率达到100%,工程质量合格率确保100%,质量通病得到有效控制和治理,施工现场管理规范化,办公生活设施整洁,
4、营造良好的文明氛围。 五、具体措施:第一部分 施工现场管理规范1、现场维护: 施工工地全封闭,工地大门、围墙等一律按照西安市建筑工程总公司施工现场标志形象策划方案进行布置,设正门和副门,在正门的迎面处设置宣传主牌,主牌设有工程概况简介、人员组成、“五牌一图”及质量目标。副门专提供材料出入。2、场容场貌:(1)施工现场道路:将钢筋加工点、砂石堆放与现场隔离开,施工现场道路全部硬化处理,保证道路通畅、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物。(2)现场排水: 排水系统通畅,在现场合理分布排水明渠,并应在建筑物外2.0m处设置排水沟,保证雨天施工现场不积水,道路及工作现场不起泥。(3)施工现场工完场清:施工
5、操作者做到工完场清,保证工完无落地灰、钢筋头、碎砖渣、木屑等,做到随做随清,物尽其用。(4)现场绿化:结合施工平面布置图,在现场做好绿化工作,美化施工环境。3、标牌标识(1)五牌一图“五牌一图”按省统一要求的图表内容挂在大门迎面处宣传主牌内,即施工现场概况牌、岗位责任牌、十项安全技术措施牌、现场纪律牌、施工现场“十不准”牌、施工现场防火规定牌、施工现场平面布置图等,要做到齐全规范。(2)安全标志在主要的施工部位、作业点、危险点、通道口设挂安全宣传标语和安全警示牌,规格统一、标准化,机械设备实行一机、一牌、一箱、一闸、一锁,并粘贴安全操作规程和操作人员的岗位责任。(3)材料标识原材料的标识:均采
6、用3020cm的长方形牌,颜色为白底红字(用油漆),注明材料名称、规格、产地、厂家、进货数量、出厂日期、进场日期以及材料来源。状态标识:材料的质量检查状态标识,仍采取挂牌标识,牌子尺寸为2520cm (用五合板),牌子为白底绿字(用油漆),标注“合格、待验、不合格”三种情况,状态标识牌与原材料标识牌并列挂在材料处。特殊材料的标识:对于特殊材料进行特殊标识,如易燃易爆设防火标识,有毒材料设防毒标识等。成品、半成品的标识:加工制作成型的成品、半成品钢筋,采用106cm长方形牌(用铁皮)进行标识,颜色为白底红字,标注名称、规格、成型尺寸、使用部位及数量等;进场的门窗、砼构件(包括现场预制的砼构件)按
7、办法标识。挂牌上岗:施工现场实行挂牌上岗,胸牌规格为10060mm,粘贴照片,管理人员佩带红色胸牌,工人佩带黄色胸牌,负责人佩带蓝色胸牌。4、作业条件环境保护:搭设钢筋加工棚和木工电锯操作棚。做到安全通风,牢固可靠;砼搅拌机和砂浆机等搭设防护雨棚;采取措施控制现场污水、粉尘、废气等废气物以及噪声对环境的污染和危害;材料按施工平面图堆放,并做好标识牌,砂石分开堆放,保证砂石干净没有杂物。5、防火、防爆、防毒:现场设立易燃材料库房,消防器材按规定配置齐全,有合格证、说明书,标志要醒目,责任明确,并悬挂到位。对生活区、施工区均按规定配备;现场明火作业要有许可证和标志,设专人管理,施工区域禁止吸烟,设
8、立一间吸烟室;现场有毒材料建立保管、发放、使用管理制度。6、施工组织设计与管理:按时办理建筑企业施工许可证和开工报告,施工组织设计要按规定审批,签字齐全,认真执行施工组织设计并使其与现场实际结合起来,真正起到指导和宏观控制的作用,施工方案要科学合理、切合实际、针对性强,内容要充实完善、规范,有质量措施计划和安全文明施工计划,施工现场项目经理、质量员、安全员等都要持证上岗。第二部分 施工安全达标1、安全生产责任制:(1)建立、 健全项目部经理、工长、班组长和各级人员安全生产责任制,通过合同形式,确保责任落实到人。办理人身意外伤害保险,建立以项目部经理为首的施工安全保证体系,安全责任目标落实到人,
9、并认真进行考核,安全措施齐全并保证全面落实。(2)安全教育:对所有进场的工人由项目部专职安全员负责进行定期安全教育,作业人员掌握本工种操作技能,熟悉本工程安全操作规程。工长在分配任务时,首先检查工人的操作技能,达不到要求时,由工长组织现场培训,在施工前由工长对各工种进行书面的安全技术交底,由项目部经理落实检查;工人在操作过程中,工长要随时监督,纠正违反操作规程的行为。(3)分部分项工程安全技术交底:项目部必须认真按批准的施工组织设计施工,严格执行安全技术交底制度,一般情况下:项目技术负责人向工长交底,工长向班组长进行全面细致的交底,班组长履行签字手续。交底由班组长根据交底内容组织操作者进行学习
10、、落实,工长进行落实情况的检查。(4)持证上岗:特殊作业人员必须经考试合格后方可持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用;项目部安全员应建立本项目部的特种作业人员花名册;持证人员必须随时将上岗证随身带在身上接受检查。(5)安全检查:项目部安全员每天必须进行安全巡视,对现场安全生产情况每周进行一次总结,做好安全施工日志。对于检查出的问题和隐患要及时纠正,限期整改,做到定人、定时、定措施。(6)安全会议:每周星期五下班前,召开由现场全体人员参加的工程安全周例会,由项目部经理主持,时间约为10-20分钟,总结一周来安全生产情况,强调下周安全生产的注意事项,由安全员做好会议记录。(7)合同管理制度:
11、对于进场的施工队,项目部要与其签定安全施工分包合同,分包合同包括:施工合同、安全生产合同、质量合同,双方签字,方可生效,并将其归档保存。(8)工伤事故的处理:施工过程中,若发生工伤事故,由项目部负责事故的人进行调查、了解、分清原因写出事故报告、处理方案及意见、决定处理办法,双方签字,归档保存。2、安全“三宝”“四口”临边防护:(1)安全帽:进入施工现场必须佩带安全帽,正确使用安全帽,并扣好帽带,不能使用缺衬、缺带及破损的安全帽,不能把安全帽抛、扔或坐、垫,不同职能的人员佩带不同颜色的安全帽。(2)安全带:安全带必须经有关部门检查合格后方能使用;将其储存在干燥通风的仓库内,不准接触高温明水,强酸
12、碱或尖锐的坚硬物体;使用两年后,必须按规定抽验一次;对抽验不合格的必须更换安全绳后方可使用;安全带应高插低用,不准将绳打结使用;安全带上各种部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。(3)安全网:用绿色醒目网将外架封闭,并随结构施工同步向上;网绳生根牢固,纵紧圈牢,拼接严密,网扣支杆用钢管;网宽不小于7.6m,里口离墙不得大于15cm,外高内低,每隔3m搭支撑,角度为45;立网随施工层提升,网高出施工层1m以上,网下口与外架连接牢靠,离墙不大于15cm,网之间拼接严密,空隙不大于10m。(4)预留洞口:边长或直径在20-50cm,可采用砼板内钢筋或固定盖板防护;50-150cm的洞口,可采用砼
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