创业管理计划书.doc
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1、 创业管理计划书组内成员及其分工:姓名专业考号组内分工付海峰材料成型及其控制工程1102040405编写摘要,制定本公司特色路线刘欢材料成型及其控制工程1102040415编写企业简介的背景及意义刘文强材料成型及其控制工程1102040416分析国内外社场各行各业的情况刘鑫材料成型及其控制工程1102040417分析行业状况前景及其潜在价值陆勇其材料成型及其控制工程1102040418制定营销计划路进生材料成型及其控制工程1102040419制定生产经营计划邱明星材料成型及其控制工程1102040421制定研发计划任超材料成型及其控制工程1102040422统筹整个工作,并安排每个组员的工作,
2、最后把所有材料装订成册,制定本公司整体运营路线任少强材料成型及其控制工程1102040405分析风险识别和应对手段刘恒利化工-21109020109管理财务及其分配制定退出策略 组长: 任超目录摘要4一企业简介51.1背景51.2意义51.3国内外现状51.4方法5二社场分析52.1国外52.2国内52.3行业5三行业状况63.1前景63.2竞争对手63.3主要客户63.4潜在竞争对手及客户6四创业团队6五管理模式与细则6六创业前期准备7七营销策略7八营销计划78.1店铺的选址:78.2阶段目标:8九风险识别和应对89.1店铺问题风险89.2安全问题风险89.3前期销售风险8十财务8十一退出策
3、略9摘要我们计划涉入服装、服饰行业,开一家复古风情品牌店。我们团队做了深入细致的市场调查,现今市场中休闲服装类型大致可分为:大众休闲(如佐丹奴、班尼路等)、运动休闲(如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste的网球休闲、Wolsey的高尔夫休闲等)、时尚休闲(如ONLY、VEROMODA等)、户外休闲(如Paul Shark的海洋休闲、JEEP的野外休闲等)等。 虽然休闲服饰领域的竞争者越来越多,竞争也越来越激烈,但反映乡情、民俗、浪漫传统、古典风情等各种怀旧风格的服饰仍然极有市场。它们有机融合在现代服饰审美中,迎合了现代人怀旧的休闲服饰观。 复古风情逐渐升温,传统的正装突破以
4、往的限制,开始融入休闲服饰的设计理念,不论色彩、样式,以及与其他服饰的搭配都越来越体现休闲化。比如样式不再严谨而走向宽松,搭配愈发自由等,均说明休闲服装正在成为服装行业的主导潮流。 相关资料显示,今年服装生产企业的产品订单中,休闲装所占比例达到总量的45%,而其中复古款式的休闲服装占总的休闲服装产量的65%,更有甚者,如在广州,服装品牌中70%都是休闲品牌。而本店正是顺应休闲服装市场的发展趋势,推出不同于别的品牌的复古休闲样式,满足消费者的对复古风情的追求 一 企业简介1.1背景我们创业团队拥有60万的创业启动资金。其中大部分前期资金来自于创业团队自身筹资,公司总部设在哈理工大学,得到学校的充
5、分支持。1.2意义不断推广我们vintage风潮的品牌,以期形成连锁规模和品牌效应。1.3国内外现状现今市场中休闲服装类型大致可分为:大众休闲(如佐丹奴、班尼路等)、运动休闲(如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste的网球休闲、Wolsey的高尔夫休闲等)、时尚休闲(如ONLY、VEROMODA等)、户外休闲(如Paul Shark的海洋休闲、JEEP的野外休闲等)等。虽然休闲服饰领域的竞争者越来越多,竞争也越来越激烈,但反映乡情、民俗、浪漫传统、古典风情等各种怀旧风格的服饰仍然极有市场。它们有机融合在现代服饰审美中,迎合了现代人怀旧的休闲服饰观。复古风情逐渐升温,传统的正装
6、突破以往的限制,开始融入休闲服饰的设计理念,不论色彩、样式,以及与其他服饰的搭配都越来越体现休闲化。比如样式不再严谨而走向宽松,搭配愈发自由等,均说明休闲服装正在成为服装行业的主导潮流。相关资料显示,今年服装生产企业的产品订单中,休闲装所占比例达到总量的45%,而其中复古款式的休闲服装占总的休闲服装产量的65%,更有甚者,如在广州,服装品牌中70%都是休闲品牌。而本店正是顺应休闲服装市场的发展趋势,推出不同于别的品牌的复古休闲样式,满足消费者的对复古风情的追求。所以我们公司致力于推广我们vintage风潮的品牌。1.4方法邀请其他有兴趣的投资者加盟,扩大资金流转力度,制造企业利润最大化效应。二
7、 社场分析2.1国外现今国外市场中休闲服装类型大致可分为:大众休闲(佐丹奴、班尼路)、运动休闲(如耐克、阿迪达斯)、时尚休闲(如ONLY、VEROMODA等)、户外休闲(如Paul Shark的海洋休闲、JEEP的野外休闲等)等。 2.2国内现今国内市场中休闲服主要有李林、安踏、特步、拷贝等。2.3行业(1)虽然休闲服饰领域的竞争者越来越多,竞争也越来越激烈,但反映乡情、民俗、浪漫传统、古典风情等各种怀旧风格的服饰仍然极有市场。(2)样式不再严谨而走向宽松,搭配愈发自由等,均说明休闲服装正在成为服装行业的主导潮流。(3)本店正是顺应休闲服装市场的发展趋势,推出不同于别的品牌的复古休闲样式,满足
8、消费者的对复古风情的追求。三行业状况3.1前景在休闲服饰中,反映乡情、民俗、浪漫传统、古典风情等各种怀旧风格的服饰具有极大的市场。不断推广我们vintage风潮的品牌,以期形成连锁规模和品牌效应。3.2竞争对手目前我们的主要对手主要有:国外的耐克、阿迪达斯,国内的李林、特步等。3.3主要客户做有中国本土特色的服装服饰品牌,顾客群体主要为青年人,以价格优势不断扩大消费群体。3.4潜在竞争对手及客户一些在正在发展的小企业都是我们的潜在竞争对手,有压力才会有动力。然而大部分的成年人都是我们下一个的奋斗目标。四 创业团队店长、财务主管、营销主管、采购主管、技术主管。五 管理模式与细则1. 要制定行之有
9、效的管理制度,对任何人都不例外,创业团队人员要依据各人所长分工好,各司其职;2. 要制定分明的奖惩制度,赏罚分明,对员工形成有效的激励机制;3. 要营造独特温馨,有人性化的企业文化,关注员工的职业发展和规划;4. 人无我有,人有我优,这是亘古不变的商业真理,特色性和超高的性价比是我们最大的优势。5.尊重员工的独立人格,加强团队凝聚力。 下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务. 互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 营造集体氛围:既要上下属感受到纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力
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