【工作计划】20XX企业后勤管理工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 企业后勤管理工作计划 特征码 wsScgyjiuioypRcZBURI 在刚刚过去的里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形 象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的 正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不 开的。为使 20XX 年各项工作做的更好,特制订工作计划如下: 一、工作目标: 1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故 为零; 2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先 争优的良好势头,力争再上一个新台阶; 3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范 化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;
2、 4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进 一步强化责任、提升水平; 5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和 思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号; 6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗 第 2 页 下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定 范围内,实现所制定目标。 二、工作计划: 1、安全管理工作 (1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制; (2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康; (3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。 2、两堂(塘)一舍工作 (1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不
3、 松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念, 增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食 8 个品种以上,副食 不少于 12 个品种; (2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职 工生活质量; (3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无” 标准,即“无杂物、无异味、无灰尘” ,进而实现澡塘先淋后浴, 节约用水,减少浪费的局面; (4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一 配备衣柜、电视柜,实现星级管理; 3、其他服务部门 坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行 第 3 页 单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高 工作效率和
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