【工作总结】财务部20XX工作总结范文[1].docx
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1、第 1 页 财务部 20XX 工作总结范文1 特征码 pZYoadhMkHhrUXprqwhH 时间如白驹过隙,20XX 年度眼看就要结束,而我部的工作还不 能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、 岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变 化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新 的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力, 但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支 持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了 今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是 应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够
2、在 11 年 度创造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做 一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。 一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我 部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需 要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把 有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会 的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮 助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在 后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管 第 2 页 理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很
3、强 的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样 是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相 关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但 业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则 和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作 中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的 情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关 制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计 报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对 相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对 实际工作起到了积极的影响。 三、财务
4、部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多 数工作都是极具机械性的那种,特别是在 SAP 系统运行以来, 其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具 不仅是要满足管理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理 解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多 方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能 够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一 个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工 作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的 第 3 页 都很不错。特别是成本组尤为突出,在 SHGJ 的带领下,能够及 时的完成每月的成本工作
5、,而且能够基本保证数据的可用性, 同时抽时间整理汇总 SAP 问题点,并及时进行反馈,这需要很 好的职业精神,这也证明了一件事,能力与学历并不一定成正 比,对这样的员工公司应该给予特别的关照,另外部门内部员 工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都 在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要,二 期扩建已经走入了轨道,为了给予扩建工作更多更好的支持, 我部经过慎重考虑,抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作, 虽然任务重时间紧,但在有关领导的指导和项目组成员的配合 下,通过其自身努力,按计划完成了许多重要工作,工作比较 出色,这
6、也得到了领导和同事充分的肯定。 五、二期筹建开始后,外债和二期资本金陆续到位,进口设备 增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随 之增加,而且因为公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触 和尝试运用更多的结算方式,以满足客户以及自身的实际需要, 由此需要更多的专业知识去完成各项工作,业务量虽然增加, 但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点, 在完成例行工作的同时,出色的完成了许多艰巨的工作任务, 为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。 六、税务工作方面我部克服了诸多困难,通过积极与国地税沟 第 4 页 通以及查阅大量的资料,按要求完成了国地税 8、9 年度税务自
7、查及税款补缴工作,完成了国税 9、1 年度固定资产发票抵扣情 况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参加了开发 区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了 增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素质, 我部安排其参加各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这 对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动 作用。 七、为了加速包装内部信息经验的交流,为了借鉴和学习新的 工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟 公司的相关工作,我部委派专人去关联公司进行工作交流活动, 这是改善工作的一个途径,不仅 仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的情况下
8、,我部 将继续续委派相关人员走出去,从而拿进来。 八、作为 1 年度的一项重要工作,SAP 及岗位操作指南的编制 受到了部门领导的特别关注,部门各岗位人员利用工作之余, 进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理,历经数月 终于编制完成了操作指南,这是一种值得继续推进和完善的工 第 5 页 作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍然存 在很多的瑕疵,并没有按照初衷完成,因为我觉得既然称之为 指南,就应该做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具 等等细节性的工作都应该包含于内,并描述清楚,这样才能成 为真正的操作宝典,指南的一个重要特点就是使工作容易上手, 但目前还不能做到,期望日
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